Pengertian Organisasi

Organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif
dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relasi" terus menerus untuk mencapai suatu tujuan
bersama atau sekelompok tujuan.Ada beberapa defnisi diatas dapat diambil kesimpulan mengenai
organisasi, yaitu :
~ Kesatuan sosial berarti bahwa organisasi terdiri dari orang atau kelompok orang yang saling
berinteraksi satu sama lain.
~ Dikooordinasikan dengan sadar melalui penugasan, delegasi wewenang, pengaturan dan penyusunan
berdasarkan pola yang logis, berarti organisasi dalam menjalankan aktifitas melalui manajemen.
~ Organisasi mempunyai batas-batas yang jelas, sehingga bisa dipisahkan secara tegas dengan
lingkungannya.
~ Seseorang atau kelompok orang dalam organisasi mempunyai keterikatan yang terus menerus, bukan
kelompok orang-orang yang berinteraksi secara sementara (ad hoc), temporer, atau terputus-putus.
~ Organisasi adalah instrumen yang dikembangkan untuk mencapai tujuan - tujuan tertentu yang tidak
bisa atau sulit dicapai oleh individu-individu secara sendiri-sendiri.

Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur
organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan
yang berbeda-beda tersebut yang diintegrasikan (koordinasi). Selain itu, struktur organisasi juga
menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.Suatu
keputusan manajerial dapat menentukan struktur organisasi,yaitu pembagian kerja, pendelegasian
wewenang, departementasi pekerjaan, dan penentuan rentang kendali. Struktur organisasi terdiri dari:
1. Hubungan pekerjaan dengan kelompok pekerjaan yang relatif tetap dan stabil.
2. Tujuan utama struktur organisasi untuk mempengaruhi perilaku individu dan kelompok sehingga dapat
mencapai prestasi yang efektif.
Struktur organisasi terdiri dari 3 (tiga) komponen utama, yaitu:
1. Kompleksitas adalah jumlah keseluruhan diferensiasi yang ada dalam organisasi. komponen ini terdiri
dari diferensiasi horisontal, diferensiasi vertikal, dan diferensiasi spasial.
2. Formalisasi menggambarkan derajat penerapan seluruh aturan dan prosedur yang membimbing cara
organisasi dan orang-orang dalam organisasi bekerja. komponen ini terdiri dari beberapa teknik, yaitu
seleksi, persyaratan peran, peraturan, prosedur, kebijaksanaan, pelatihan, dan ritual

3. Sentralisasi menggambarkan konsentrasi pengambilan keputusan pada pimpinan puncak organisasi.

komponen ini memiliki 5 (lima) langkah dalam proses, yaitu: (1) mengumpulkan informasi, (2)
memproses dan menginterpretasikan informasi, (3) membuat pilihan mengenai sesuatu yang akan
dilakukan, (4) memberikan wewenang kepada orang lain, (5) melaksanakan.
Struktur organisasi pada perusahaan dapat berbeda-beda dikarenakan ada perbedaan pada strategi yang
diterapkan, besaran organisasi yang berbeda, teknologi yang dipergunakan, lingkungan yang
mempengaruhi, dan pengendalian kekuasaan yang berbeda.

Desain Organisasi
Desain organisasi menekankan sisi manajemen dari teori organisasi sehingga mempertimbangkan
konstruksi dan mengubah struktur organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Henry Mintzberg
menyatakan bahwa setiap organisasi memiliki 5 (lima) bagian dasar, yaitu: