Nama
: Jaka Karia
NIM
: 1411223041
CHAPTER 1
1. Kelompok tidak selalu merupakan suatu organisasi. Organisasi merupakan bahwa unit
yang terdiri dari orang-orang atau kelompok yang berinteraksi satu sama lain yang
berfungsi secara relative untuk mencapai tujuan bersama.
2. Iya, karena dalam menjalankan bisnis mereka, mereka mengembangkan hubungan pola
interaksi organisasi. Ada imbalan dari setiap pekerjaan yang mereka lakukan, yaitu dalam
bentuk gaji dan bentuk kompensasi lainnya.
3. Metode Penelitian kualitatif dengan jenis metode studi kasus dengan pengujian secara
rinci terhadap satu latar atau satu orang subjek atau satu tempat penyimpanan dokumen
atau satu peristiwa tertentu. Surachrnad membatasi pendekatan studi kasus sebagai suatu
4.
5.
6.
7.
pendekatan dengan memusatkan perhatian pada suatu kasus secara intensif dan rinci.
System perspektif dapat membantu memahami organisasi karena bagi manager dan future
manager system perspektif memungkinkan untuk melihat organisasi secara keseluruhan
dan saling ketergantungan antar sistem. Sistem perspektif juga mambantu semua manajer
untuk mengidentifikasi dan memahami lingkungan operasi sistem mereka serta dapat
membantu mereka mendapatkan wawasan mengenai adanya perubahan resisten pada
organisasi.
A closed system (sistem tertutup) merupakan suatu sistem yang lebih idealis karena tidak
menerima perubahan dari lingkungan sekitar. Sedangkan an open system (sistem terbuka)
merupakan suatu sistem yang dapat mengakui dan menerima adanya interaksi sistem
dengan lingkungannya.
Diantaranta adalah kesadaran lingkungan, umpan balik, siklus karakter, kecenderungan
pertumbuhan, tahap persiapan, gerakan menuju pertumbuhan dan ekspansi,
keseimbangan pemeliharaan dan kegiatan adaptif,
Organisasi akan lebih cenderung ke arah pertumbuhan karena sebuah organisasi lahir
ketika sekelompok orang mengambil manfaat dari adanya peluang dan menggunakan
keahlian dan kemampuan mereka untuk menciptakan nilai. Mereka menaklukkan peluang
tersebut dengan mendirikan sebuah organisasi untung menghasilkan sesuatu baik berupa
produk atau jasa sebagai upaya organisasi tersebut mengalami tahapan pertumbuhan
6. Perbedaan kontras antara prinsip Taylors dan Fayols yaitu Taylors untuk mencapai
efisiensi produksi melakukan cara sistematis dan standardisasi pekerjaan untuk mencapai
salah satu cara terbaik yang mereka haru lakukan sedangkan Fayols memiliki cara lebih
baik yaitu mengidentifikasi suatu tujuan dengan prinsip-prinsip yang harus manajer
lakukan
7. Prinsip yang diterapkan oleh Fayols masih dapat berlaku sekarang, karena dapat
diaplikasikan dan diterapkan dalam universitas, sekolah dan semua organisasi. Salah satu
prinsip Fayols yang masih dapat berlaku dan perlu diberlakukan yaitu Arahan yang baik.
Setiap aktifitas sekelompok organisasi yang mempunyai tugas yang sama harus diarahkan
oleh manajer menggunakan satu cara.