Nama : Jenesya Afgiani Reza

NPM : 1654131011

PERENCANAAN BISNIS MAKARONI BALADO KRIUKS

Penyusun :
Nama Lengkap
: Yan Grandis S
NIM
: 115060207111036/1110623044
Jurusan
: Teknik Mesin
Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Brawijaya

KONSEP BISNIS
Daya Beli
Hal yang pertama kali harus dilakukan yaitu menentukan produk apa yang ingin
di produksi , oleh karena itu penting bagi kita untuk mengetahui tempat untuk
mengembangkan usaha tersebut. Karena target kita adalah konsumen, maka dari
itu sangat penting bagi kita untuk melakukan observasi produk yang akan di
produksi. Sebab hal ini berkaitan dengan besarnya daya beli konsumen terhadap
produk yang kita buat. Jika produk yang kita buat mempunyai daya beli yang
rendah,bias dipastikan bisnis yang kita lakukan tidak berjalan lancar. Factor-faktor
yang mempengaruhi daya beli yaitu : Tingkat pendapatan, tingkat
pendidikan,tingkat kebutuhan, harga barang dan mode.

Rencana Produksi

Rencana produksi merupakan salah satu kegiatan yang harus dilakukan untuk
menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk
tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan di pikirkan secara
matang demi kelangsungan bisnis di masa yang akan datang.
Target Pelanggan
Target pelanggan Makaroni Balado Kriuks ini adalah semua konsumen dari
berbagai usia khususnya dari kalangan remaja yang cendrung suka dengan sesuatu
yang gurih.

PERENCANAAN TENAGA BISNIS

Pemilik
Perencanaan tenaga kerja ini sangat penting agar hasil kerja lebih efektif dan
efesien. Pemilik harus bertanggung jawab atas perencanaan yang telah dibuat,
pengkoordinasian, pengarahan,dan pengawasan serta peningkatan mutu tenaga
kerja dengan cara berikut :
1. Merencanakan program kerja secara matang.
2. Memimpin tenaga-tenaga kerja dengan bijaksana.
3. Mengkoordinasi atau menentukan pembagian-pembagian tenaga kerja
dalam menjalankan produksi.
Produksi
1. Membuat serangkaian kegiatan produksi agar lebih efektif.
2. Memanfaatkan bahan baku sebaik mungkin dalam proses produksi.
3. Bertanggung jawab terhadap peralatan dan perlengkapan yang digunakan
selama produksi berlangsung.
4. Meningkatkan kualitas produk.
Pemasaraan

1.
2.
3.
4.

Meningkatkan promosi produk .

Melakukan observasi untuk mengetahui peluang dalam melakukan bisnis.
Menentukan sasaran pemasaran.
Mengendalikan harga dan ketersediaan stock produk.
TUJUAN PERENCANAAN BISNIS

1. Mencari keuntungan sebesar-besarnya dengan modal seminimum

mungkin.
2. Memperkenalkan produk ke wilayah dan masyarakat yang luas.
3. Memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen.
4. Mengurangi konsumsi makanan tidak sehat yang mengandung banyak
pengawet melalui produk macaroni balado kriuks ini.

PELAKSANAAN USAHA
Trend Perkembangan Pasar
Masyarakat saat ini sangat mengikuti trend suatu produk . Pertumbuhan ekonomi
merupakan dampak utama dalam perkembangan pasar. Semakin pertumbuhan
ekonomi tinggi maka permintaan barang dan jasa akan lebih tinggi juga. Hal ini
baik untuk perusahaan karena akan meningkatkan produksi barangnya.

Keunggulan Produk
1.
2.
3.
4.

Harga terjangkau.
Modal yang tidak terlalu besar.
Berat netto lebih banyak.
Terdapat potongan harga jika konsumen membeli dalam jumlah banyak.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Strategi Produksi
Dalam melaksanakan strategi produksi, pemilik haruslah meningkatkan kualitas
dan kuantitas produk. Akan tetapi, tetap menstabilkan harga dari produksi
tersebut.
Strategi Organisasi dan SDM
Strategi pengembangan SDM perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang
ini. Pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk
manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan
loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. Adapun strategi yang
digunakan adalah dengan memberi kesempatan kepada karyawan untuk
menyalurkan

ide

dan

gagasan

Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan
gagasan dari para karyawannya

Strategi Penjualan
Maketing sangat berperan besar dalam strategi ini. Strategi yang dapat dilakukan
adalah dengan cara meningkatkan promosi produk kepada masyarakat seperti
Dengan cara bermitra atau bekerjasama lalu menitipkan produk yang kita miliki
kepada penjual.
Strategi Keuangan
Untuk meningkatkan produktivitas bisnis, Kurangi risiko meminjam dan hasil
usaha.janganlah sering-sering meminjam uang ke perusahaan lalu Buat Laporan

arus kas Seperti membuat laporan keuangan yang menunjukan laba/rugi, dengan
ini bisa mencatat pengeluaran dan pendapatan perusahaan.
Strategi Pemilihan Lokasi Cabang
Apabila usaha yang dilakukan berjalan dengan lancar serta mendapatkan respon
yang sangat positif dalam masyarakat,ini menjadi peluang besar bagi kita untuk
meningkatkan produksi produk dengan cara di bukannya cabang-cabang baru di
lokasi yang berbeda-beda.

METODE
Metode yang dilakukan agar dapat memikat hati konsumen dan meningkatkan
hasil produksi adalah dengan melakukan pemasaran yang tepat yaitu dengan cara
menitipkan produk yang kita miliki kepada penjual itu akan sangat membantu
menambah pendapatan dan mengurangi pengeluaran dalam sektor distribusi. Lalu
Dengan cara bermitra atau bekerjasama, hal ini akan menambah jaringan untuk
pemasaran produk menjadi lebih baik.

ANALISIS SWOT
Strength (Kekuatan)
1.
2.
3.
4.

Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
Menjual produk yang berkualitas

Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan usaha lain yang sejenis
2. Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)
Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk,selalu berinovasi kami yakin
tetap dapat bersaing.
Threaty (Ancaman)
Munculnya usaha baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami,
dengan gaya-gaya baru.
Alternatif Lain
1. Mebuat trobosan baru dengan cara menambahkan beberapa rasa yang cocok
dengan lidah konsumen.
2. Mengenali Konsumen, karena dengan mengetahui siapa target yang dituju
akan terhindar dari terbuangnya waktu dan biaya yang sia-sia.
3. Memilih lokasi yang strategis, usahakan untuk memilih lokasi yang tepat,
strategis, agar kesempatan bisnis dapat diakses lebih mudah oleh konsumen.
4. Melakukan proses pemasaran yang lebih dari sebelumnya.
5. Mempertahakan serta meningkatkan kualitas produk.

DAFTAR PUSTAKA

http://www.academia.edu/7106183/BUSSINES_PLAN_RANCANGAN_USAHA
_MAKARONI_BALADO
http://pratamasound.blogspot.co.id/2012/04/rencana-usaha-busines-plan.html