WORKSHOP NASIONAL

Tema :

KEY PERFORMANCE INDICATOR DEVELOPMENT

DAN STRATEGI IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA
NPWP : 31.734.150.1-045`000

Nomor
Lampiran
Perihal

: 18/WN/PKPSDI/XI/2016
: Susunan Acara/Formulir Pendaftaran
: Undangan Workshop Nasional

Jakarta, 14 Nopember 2016

Kepada Yth,
Direktur / Pimpinan
RUMAH SAKIT : RSU, RSUD, RS
UP : Divisi SDM / HRD(Manager / Staf SDM / HRD, Kabag/Kasubag Kepegawaian)
Di,- Tempat
Dengan Hormat.
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job
Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin
pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback. Selain itu,
KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah
mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan
output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada
kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI
merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua
lini perusahaan. Mendalami prihal ini kami dari PKPSDI akan melaksanakan workshop Nasional Dua Hari dengan tema
TERSEBUT DIATAS yang akan dilaksanakan pada :
Angkatan I
Hari / Tanggal : Kamis Jumat, 15 16 Desember 2016
Waktu
: 08.30 WIB s/d Selesai
Tempat
: Hotel Oasis Amir Jakarta
Jl. Senen Raya Kav. 135 137 Jak - Pus

Angkatan II
Hari / Tanggal : Kamis Jumat, 26 27 Januari 2017
Waktu
: 08.30 WIB s/d Selesai
Tempat
: Hotel Gino Feruci Bandung
Jl. Kebon Jati No. 71 75 Bnadung

Mamfaat Pelatihan ini : Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance
indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan
diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Serta
didesain untuk membantu Manajer SDM dan Praktisi HRD untuk memahami dan membuat serta mendesain software
tentang penilaian kinerja berbasis pada pencapaian/outcome karyawan. Pelatihan ini ditujukan bagi para Para
Manager/staf SDM/HRD, Manajer dan Staf Penilaian Kinerja, Kabag/Kasubag kepegawaian serta seluruh selevel
supervisor dan manager di masing-masing Divisi di organisasi/perusahaan, dengan ketentuan sebagai berikut :
1. Kontribusi biaya Workshop @ Rp. 3.000.000,- / Peserta (Tidak Termasuk Penginapan), Fasilitas Peserta: Makan
Siang, Coffee Break 2x sehari, Tas, Makalah, Flashdisk 8GB(Berisi Materi), Foto dokumentasi, Sertifikat Serta
Pelengkapan workshop lainnya. Biaya dapat ditransfer melalui Bank Mandiri KCP KK Jakarta Plumpang, No.
Rekening 1200009836821 a/n. LPK PSDI atau TUNAI saat Registrasi di Hotel.
2. Kehadiran peserta dipastikan oleh formulir pendaftaran yang dikirim melalui Fax : (021) 29467813
3. Konfirmasi perihal workshop ini, harap menghubungi langsung kepada sdr : Arief Y, HP : 0812-8375-4798
Demikian undangan kami, atas kehadiran dan partisipasi Bapak/Ibu kami ucapkan terimakasih.
Hormat Kami
Pusat Kajian Pengembangan Sumber Daya Indonesia

TAMSIL ABIDIN, SE
Ketua Pelaksana
Sekretariat : Jl. Raya Plumpang-Semper / Jl. Masjid I No.47 Jakarta 14230
Telp : (021) 29467813, 29467702 Fax : (021) 29467813. Email : diklatpkpsdi@yahoo.com

Hari Pertama.
WAKTU
08.30 09.00

MATERI BAHASAN
Registrasi Ulang Peserta, Pembukaan, Moderator, Mc
Key Performance Indicator

09.00 12.00
(10.30 - 10.45)
Coffee Break

12.00 13.00
13.00 16.15
(14.30 14.45)
Coffee Break

Pengertian KPI
Pentingnya Identifikasi Critical Succes Factor dalam Penentuan KPI
Siklus Penetapan dan Pelaporan KPI
Identifikasi & Penentuan KPI
Pembobotan KPI & Aspek-aspek Penilaian KPI
Penetapan Target dan Petunjuk Teknis KPI
Coscading KPI
Pengukuran dengan Balance Score Card, Six Sigma, ISO 9001, Malcolm
Balridge, National Quality, Sasaran Base & Strech

Istirahat, Sholat & Makan Siang

Sistem Manajemen Kinerja / SMK
Pengertian Kinerja & Sistem Manajemen Kinerja
Pengukuran Kinerja & Indikator Kinerja
Tujuan dan Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
Hambatan dalam Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
Narasumber : DR. Iphov Kumala Sriwana, ST. MT

16.30 - Selesai
Hari Kedua.
WAKTU
08.30 09.00
09.00 12.00
(10.30 - 10.45)
Coffee Break
12.00 13.00

13.00 16.00
(14.30 14.45)
Coffee Break

16.15 Selesai

Penutupan Hari Pertama

MATERI BAHASAN
Absensi Hari Kedua, Pembukaan
Pengukuran Kinerja Organisasi dan Divisi
Pendekatan dalam Pengukuran Kinerja
Jenis-Jenis KPI Organisasi dan Divisi
Perencanaan Kinerja Organisasi dan Divisi
Pemantauan dan Evaluasi Pencapaian KPI Organisasi dan KPI divisi
Penyusunan KPI Organisasi & Pengelola Sistem Manajemen Kinerja Organisasi
Istirahat, Sholat & Makan Siang
Pengukuran Kinerja Individu
Filosofi Kinerja Individu
Jenis-Jenis Indikator & Perencanaan Kinerja Individu
Penghargaan dan Konsekuensi
Contoh Penerapan SMK dan KPI
Praktek & Study Kasus
Narasumber : DR. Iphov Kumala Sriwana, ST. MT
Penutup & Pembagian Sertifikat
FORMULIR PENDAFTARAN & BIODATA PESERTA

1. Nama Perusahaan / Instansi

: .....................................................

2. Alamat Kantor

: ....

3. Pembayaran Biaya Bimtek

HP..Fax..................
:
Transfer Bank a/n. LPK PSDI
Saat Registrasi di Hotel

NO

Nama Lengkap Peserta

Jabatan / Keterangan

Angkatan

1.
2.
3.
Catatan :
.2016

1.Mohon Di Isi Dengan Jelas, Huruf Capital/Balok

Nama Gelar/Akademis
2. Fax Ke. (021) 29467813
3. Contac Person Sdr. Arief Y, HP : 0812-8375-4798
4. Peserta Harap Membawa Laptop

Yang Mendaftarkan

(....)
Cap/Stempel & Nama Jelas