UJIAN SEKOLAH TAHUN AJARAN 2008/2009

Mata Pelajaran

KEWIRAUSAHAAN

Penyusun

Haisah Andi Mattalitti

Kelas

Satu Tra & TKJ

Jumlah Soal

60 Soal

KISI - KISI SOAL UJIAN SEKOLAH SEMESTER GENAP

SMK TELKOM SANDHY PUTRA 2 MAKASSAR
TAHUN PELAJARAN 2009/2010

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), risiko adalah

a
Akibat yang kurang menyenangkan dari suatu perbuatan
atau tindakan
b
Perbuatan atau tindakan yang dapat menyebabkan timbulnya
masalah
c
Sesuatu yang merugikan dan membahayakan
d
a dan c benar
e
semuanya benar

Risiko riil yang dihadapi seorang wirausahawan dalam mengembangkan

bisnis adalah .
a
Kehilangan reputasi
b
Usaha merugi
c
Kehilangan motivasi
d
Kehilangan nama baik
e
bangkrut

Resiko yang tidak terlihat, tidak bisa dihitung, bisa diantisipasi, tetapi belum
tentu bias dihindarkan. Hal ini disebut resiko ..
a Resiko riil
b Resiko psikologis
c Resiko sistematis
d Resiko non sistematis
e Semuanya benar

Seseorang yang akan membuat suatu keputusan harus melalui teknik dan
prosedur tertentu agar terhindar dari penggunaan data atau anggapan
yang tidak berhubungan langsung dengan masalah. Pendapat tersebut
dikemukakan oleh
a Maria Marsala
b Casson Hebbert N
c Webster Wegger
d David Letterman
e George Terry

Berikut ini, yang merupakan factor eksternal penyebab timbulnya resiko,

kecuali.
a Ekonomi
b Teknologi
c Pasar
d Modal
e Perkembangan ilmu teknologi

Resiko riil merupakan resiko nyata yang dihadapi seorang pengusaha salah
satu contonya adalah ..
a Resiko kehilangan kepercayaan diri
b Resiko kehilangan asset berharga
c Resiko kehilangan mata pencaharian
d Resiko kehilangan kesadaran
e B dan C benar

Di bawah ini termasuk risiko psikologis, kecuali.

a
Kehilangan mata pencaharian untuk menutupi kebutuhan
sehari-hari
b
Kehilangan reputasi dan risiko menanggung malu
c
Kehilangan motivasi untuk berjuang
d
Kehilangan jati diri
e
Kehilangan rasa percaya diri

Berikut adalah langkah-langkah pencegahan timbulnya resiko

1 Perencanaan pengembangan
2 Melakukan perencanaan
3 Memikirkan arah perkembangan perusahaan
4 Mempersiapkan infrastruktur SDM
Urutan yang benar adalah
a 2-4-1-3
b 1-3-4-2
c 2-4-3-1
d 3-4-1-2
e 4-2-1-3

Berikut ini yang merupakan langkah akhir dari management resiko, adalah.
a putuskan
b laksanakan
c tentukan alternatif
d evaluasi hasil
e simpulkan

10

Dalam management resiko,seseorang yang akan membuat suatu keputusan

hendaknya tidak dipengaruhi oleh berbagai factor, kecuali factor yang
relevan dengan masalah yang dihadapi. Hal ini menurut pendapat
a
Casson Herber
b
Stephen R. Covey
c. Peter F. Drucker
d. Thomas Watson
e. Maria Marsala

11

Berikut ini yang merupakan langkah-langkah managemet resiko adalah,

kecuali.
a
Penetapan masalah
b
Pengolahan data
c
Kumpulkan fakta
d
Pilih alternate terbaik
e
Publikasikan

12

Faktor penyebab timbulnya resiko yang berasal dari luar atau pihak lain
disebut.
a Internal
b Eksternal
c Psikologis
d Sistematis
e Non sietematis

13

Sesuatu pilihan yang diambil diantara satu atau lebih pilihan yang tersedia
adalah pengertian dari ..
a
Membuat keputusan
b
Resiko membuat keputusan
c. mengidentifikasi alternatif
d. Pengambilan keputusan
e. Memilih alternatif

14

Mengambil keputusan kadang-kadang mudah, tetapi lebih sering sulit sekali.

Kemudahan atau kesulitan mengambil keputusan sangat tergantung..
a
metode
b
manajemen
c. dasar pengambilan keputusan
d. jenis keputusan
e. banyaknya alternative yang terjadi

15

Pernyataan-pernyataan berikut ini yang paling benar dalah..

a
Setiap keputusan yang diambil harus mempengaruhi pihak lain
b
Setiap
keputusan
yang
diambil
tidak
boleh
mempengaruhi pihak lain
c
Setiap keputusan yang diambil akan mempengaruhi pihak lain
meski pengaruhnya itu Cuma sedikit
d
Setiap keputusan yang diambil tidak mempengaruhi pihak lain
e
Setiap keputusan yang diambil pasti menguntungkan semua
pihak

16

Sebelum menjatuhkan pilihan pada sebuah alternative diajukan pertanyaan

untuk tiap-tiap alternatif.
a
Apakah pemecahan yang diberikan bersifat logis?
b
Apakah pemecahan yang diberikan dapat dilaksanakan?
c
Apakah dampak sampingan yang akan timbul akibat
pelaksanaan dari pemecahan tersebut?
d
Jawaban a dan b benar
e
Jawaban a, b dan c benar

17

Persetujuan dalam setiap pengambilan keputusan oleh semua individu yang

terlibat di dalamnya disebut..
a Musyawarah
b Koalisi
c Consensus
d Identifikasi
e Komitmen

18

Langkah yang diambil oleh pembuat keputusan untuk memilih alternative

yang tersedia disebut..
a Proses pengambilan keputusan

b
c
d
e

Pelaksanaan alternatif
Memilih alternatif
Mencari alternative pemecahan
Mengidentifikasi masalah

19

Kekurangan consensus adalah ..

a
Biayanya sangat mahal, meskipun waktunya singkat
b
Pembahasan yang mendalam oleh anggota-anggota dan
kelompok mengambil keputusan
c
Karena banyak orang yang terlibat maka pengambilan
keputusan mengambil waktu yang lama dan biaya yang
relative mahal
d
Anggota organisasi mengembangkan konsep dasar
e
Wirausahawan lebih memusatkan perhatian pada aspek konsep

20

Langkah yang diambil oleh pembuat keputusan untuk memilih alternative

yang tersedia merupakan salah satu proses yang disebut
a
Langkah praktis
b
Perumusan masalah
c
Penetapan tujuan
d
Pengambilan keputusan
e
Penarikan kesimpulan

21

Berikut ini adalah aspek-aspek yang harus diperhatikan dalam pengambilan

keputusan, kecuali.
a
Aspek lingkungan wirausahawan
b
Pembuat keputusan
c
Tujuan yang harus dicapai
d
Keadaan social politik
e
Orientasi dalam mengambil keputusan

22

Dalam mengambil keputusan, seorang wirausahawan akan menghadapi

kondisi-kondisi tertentu salah satunya adalah..
a
Kondisi bukan kepastian
b
Kondisi setengah tidak pasti
c
Kondisi kepastian sepenuhnya
d
Kondisi setengah penuh
e
Kondisi kepastian tidak penuh

23

Untuk mengambil sebuah keputusan, seorang wirausahawan dapat

menggunakan dua perangkat teori sebagai alat bantu, yaitu ..
a
Teori probabilitas dan pohon keputusan
b
Teori biasa dan khusus
c
Teori Adam Smith dan teori Maltus
d
Teori probabilitas dan teori manajemen

Teori pohon keputusan dan teori Maltus

24

Alternatif-alternatif yang tersedia untuk mengambil keputusan harus

diurutkan secara sistematis dari yang paling diinginkan.
a
Peringkat alternatif
b
Alternative yang relevan
c
Tujuan yang harus dicapai
d
Orientasi pemasaran
e
Orientasi eksploitasi

25

Berikut ini yang tidak termasuk orientasi dalam mengambil keputusan

adalah.
a
pemasaran
b
subyektif
c
penimbunan
d
penerimaan
e
eksploitasi
26. Suatu pilihan yang diambil antara 1 atau lebih pilihan tersedia adalah.
a. Pengertian keputusan
d. Tingkat pengambilan
keputusan
b. Dasar pengambilan keputusan
e. Teknik pengambilan keputusan
c. Jenis-jenis keputusan
27. Mengambil keputusan biasanya mudah, tetapi sering sulit sekali. Hal itu
semua
bergantung pada.
a. Banyaknya alternative
d. Managemen
b. Jenis keputusan
e. Metode
c. Dasar pengambilan keputusan
28 . Jenis-jenis keputusan terdiri dari
a. Penting dan kurang penting
d. Tradisional dan modern
b. Rutin dan tidak rutin
e. Managemen dan organisasi
c. Umum dan khusus
29. Pernyataan-pernyataan berikut ini yang paling benar adalah
a. Setiap keputusan yang diambil pasti menguntungkan semua pihak
b. Setiap keputusan yang diambil tidak mempengaruhi pihak lain
c. Setiap keputusan yang diambil mempengaruhi pihak lain meski cuma
sedikit
d. Setiap keputusan yang diambil tidak boleh mempengaruhi
pihak lain

e. Setiap keputusan yang diambil harus mempengaruhi pihak lain

30. Dua metode dalam mengambil keputusan adalah
a. Lama dan baru
d. Umum dan khusus
b. Tradisional dan modern
e. Manual dan komputer
c. Rutin dan tidak rutin
31. Persetujuan dalam setiap pengambilan keputusan oleh semua individu
yang terlibat di dalamnya adalah
a. Komitmen
d. Koalisi
b. Identifikasi
e. Musyawarah
c. Konsensus
32. Langkah yang diambil pembuat keputusan untuk memilih alternative
yang tersedia
adalah
a. Mengidentifikasi masalah
d. Pelaksanaan alternatif
b. Mencari alternative pemecahan
e. Proses pengambilan
keputusan
c. Memilh alternative
33. Langkah yang tidak termasuk salah satu sistematika pengambilan
keputusan adalah
a. Mengidentifikasi masalah
d. Pelakasanaan alternatif
b. Mencari alternative pemecahan
e. Proses pengambilan
keputusan
c. Memilih alternative
34. Langkah yang diambil oleh pembuat keputusan untuk memilih
alternative yang
tersedia adalah salah satu proses yang disebut
a. Penarikan kesimpulan
d. Perumusan masalah
b. Pengambilan keputusan
e. Langkah praktis
c. Penetapan tujuan
35. Agar masalah dapat dipecahkan terlebih dahulu harus
a. Dikenali apa masalhnya
d. Dimusyawarahkan
b. Dijaga kerahasiaanya
e. Diputuskan secepat mungkin
c. Diumumkan ke semua pegawai
36. Setelah masalah dikenali maka bisa dilakukan
a. Pengambilan keputusan

b. Pencarian alternative yang mungkin dapat memecahkan

masalah yang dihadapi
c. Memilih alternative yang baik efisien dan efektif untuk memecahkan
masalah
d. Melaksanakan alternative yang dipilih
e. Mengevaluasi alternative tersebut
37. Sebelum menjatuhkan pilihan pada alternative diajukan pertanyaan pada
tiap-tiap
alternative
a. Apakah pemecahan logis?
b. Apakah pemecahan masalah bisa dilaksanakan?
c. Apakah dampak yang timbul dari pemecahan masalah tersebut?
d. Jawaban a dan b benar
e. Jawaban a, b, dan c benar
38. Setelah alternative dipilih akan dilaksanakan dalm bentuk
a. Identifikasi
d. Menghitung dampaknya
b. Rencana pemecahan masalah
e. Tindakan
c. Evaluasi
39. Penyusunan APBD oleh pemerintah adalah jenis keputusan
a. Resmi
c. Tidak rutin
e. Penunjukan pemerintah
b. Rutin
d. Biasa
40. Berikut ini aspek-aspek yang harus diperhatikan dalam pengambilan
keputusan,
kecuali
a. Aspek lingkungan wirausaha
d. Tujuan yang harus dicapai
b. Pembuat keputusan
e. Keadaan social-politik
c. Orientasi mengambil keputusan
41. Pengambilan keputusan biasanya memilihorientasi berbeda dalam
mengambil
keputusan
a. 1
b. 2
c. 3
d. 4 e. 5
42. Contoh lingkungan eksternal yang bisa mempengaruhi pengambilan
keputusan
adalah
a. Lingkungan di dalam organisasi
b. Pihak lain yang memanfaatkan output organisasi
c. Hukum yang berlaku

d. Kompetitor (Pesaing)
e. Keadaan social-politik

43. Contoh lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi pengambilan

keputusan
adalah
a. Persamaan visi misi anggota organisasi
b. Divisi organisasi
c. Komponen teknologi
d. Latar belang keterampilan pendidikan dan teknolgi wirausaha dan
anggota
organisasi lain
e. Tujuan dan sasaran yang hendak dicapai
44. Wirausahawan yang berorientasiberpikir bahwa sumber dari semua
yang baik dari luar diri mereka sendiri
a. Penerimaan
c. Penimbunan
e. Alternatif relevan
b. Eksploitasi
d. Pemasaran
45. Alternatif yang tersedia untuk mengambil keputusan harus diurut secara
sistematis
dari yang paling diinginkan
a. Orientasi eksploitasi
d. Alternatif relevan
b. Orientasi pemasaran
e. Peringkat alternatif
c. Tujuan yang harus dicapai
45. Alternatif adalah
a. Pilihan diantara 2 atau beberapa kemungkinan
b. Kesepakatan kata atau permufakatan bersama
c. Peninjauan untuk menentukan sikap yang tepat dan benar
d. Penentu atau penetapan identitas seseorang, benda, atau sebagainya
e. Alat bantu dalam mengambil keputusan
46. Orientasi artinya
a. Alat bantu dalam mengambil keputusan
b. Penentu atau penetapan identitas seseoran, benda, dan sebagainya
c. Peninjauan untuk menentukan sikap yang tepat dan benar
d. Kesepakatan kata atau permufakatan bersama
e. Pilihan diantara 2 atau beberapa kemungkinan
47. Internal adalah istilah yang artinya

a. Menyangkut hal-hal yang berasal dari luar

b. Menyangkut hal-hal yang berasal dari dalam
c. Lingkungan wirausahawan
d. Peninjauan untuk menentukan sikap yang tepat dan benar
48. Berikut ini yang tidak termasuk orientasi dalam pengambilan keputusan
adalah
a. Eksploitasi
c. Penimbunan
e. Pemasaran
b. Penerimaan
d. Subyekif
49. Salah 1 aspek yang harus diperhatikan dalam pengambilan keputusan
adalah
a. Lingkungan wirausahawan c. Positif dan negative
e. b dan d
benar
b. Lingkungan alam
d. Orientasi sejarah
50. Secara garis besar, keputusan dapat digolongkan dalam 2 jenis yaitu
a. Tradisional dan modern
d. Praktis dan matematis
b. Bersyarat dan tidak bersyarat
e. Rutin dan tidak rutin
c. Bawaha dan atasan
51. Bila seorang wirausahwan hanya memiliki sedikit informasi dari
keputusan yang
telah diambil dan keputusan tersebut dilakukan maka wirausahwan
tersebut
menghadapi kondisi
a. Kepastian penuh
c. Kepastian tidak penuh
e. Stabil
b. Resiko
d. Ketidakpastian sepenuhnya
52. Untuk mengambil keputusan, wierausahwan dapat memakai 2 teori
sebagai alat
bantu, yaitu
a. Pohon keputusan dan maltus
d. Probabilitas dan pohon
keputusan
b. Probabilitas dan managemen
e. Biasa dan khusus
c. Adam Smith dan maltus
53. Berikut ini yang tidak termasuk orientasi dalam pengambilan keputusan
adalah
a. Eksploitasi
c. Penimbunan
e. Pemasaran
b. Penerimaan
d. Subyekif
54. Langkah yang diambil oleh oleh pembuat keputusan untuk memilih
alternative yang tersedia adalah suatu proses yang disebut

a. Penarikan kesimpulan
c. Penetapan tujuan
e. Langkah
praktis
b. Pengambilan keputusan
d. Perumusan masalah
55. Langkah yang tidak termasuk salah 1 langkah sistematis dalam
penagambilan
keputusan adalah
a. Pelaksanaan alternatif
c. Memilih alternatif
e. Alternatif
pemecahan
b. Pencariam masalah
d. Mengidentifikasi masalah
56. Persetujuan dalam setiap pengambilan keputusan oleh semua individu
yang terlibat di dalamnya adalah
a. Konklusi
c. Konfederasi
e. Kongres
b. Konferensi
d. Konsensus
57. Jika seorang wirausahwan sangat bergantung pada orang lain dalam
mengambil
keputusan dengan meminta saran-saran dari orang lain maka dapat
disebut bahwa
wirausahawan semacam ini berorientasi
a. Strategi
c. Penimbunan
e. Eksploitasi
b. Pemasaran
d. Penerimaan
58. Dalam mengambil keputusan, seorang wirausahawan akan menghadapi
kondisi
tertentu salah satunya adalah
a. Kondisi kepastian tidak penuh
d. Kondisi setengah tidak
pasti
b. Kondisi setengah penuh
e. Kondisi bukan kepastian
c. Kondisi kepastian sepenuhnya
59.Walaupun sudah beberapa kali jatuh bangun dalam menjalankan
usahanya,namun
tetap
berusaha
melanjutkannya,sikap
tersebut
mencerminkan sikap
a.Pantang menyerah
b.Pekerja keras
c. Giat dan gigih
d. Tekun dan ulet
e. Semuanya benar
60.

Sikap pantang menyerah dapat didefenisikan sebagai

a. Berpendirian kokoh

b.
c.
d.
e.

Punya prinsip
Tekun dan ulet
Kerja setengah-setengah
Semuanya benar

61.
a.
b.
c.
d.
e.

Ciri-ciri sikap pantang menyerah adalah.

Semangat, ulet, dan tekun
Lesu,gundah,dan ceria
Semangat, pesimis, dan reaktif
Optimis,reaktif, dan prestatif
Semuanya benar

62.
a.
b.
c.
d.
e.

Laba-laba adalah hewan yang dapat dijadikan inspirasi dalam sikap..

Bekerjasama dengan baik
Bekerja secara profesional
Selalu ingin maju
Pantang menyerah dan ulet
Kreatif dan inovatif

63.
Selain sikap pantang menyerah, sebaiknya kita juga harus memiliki
sikap.
a. Komitmen tinggi
b. Loyalitas
c. Prestatif
d. Proaktif
e. Semuanya benar
64.
a.
b.
c.
d.
e.

Ciri-ciri pemimpin teladan adalah

Memiliki tujuan (visioner)
Manusia pembelajar
Menjaga wibawa
A dan B benar
A dan C benar

65.

Perbedaan Pemimpin dan Manajer adalah.

a. Pemimpin melakukan sesuatu dengan benar,dan Manajer melakukan
sesuatu yang benar
b. Pemimpin berorientasi pada system,dan Manajer berorientasi pada
manusia
c. Pemimpin melakukan sesuatu yang benar, dan Manajer
melakukan sesuatu dengan benar
d. A dan B benar
e. B dan C benar

66.

Manakah yang termasuk peran Pemimpin di bawah ini?

a. Melakukan sesuatu yang benar

b.
c.
d.
e.
67.
a.
b.
c.
d.
e.

Melakukan pemeliharaan
Melakukan perubahan
A dan C benar
A, B, dan C benar
Ciri-ciri kepemimpinan yang efektif adalah
Modeling
Relasi
Komunikasi
Reaktif
A, B dan C benar

68. Seorang Wirausahawan dalam menjalankan usahanya, sebaiknya

memiliki perumpamaan sifat-sifat penting, antara lain, kecuali.
a. Rugi
b. Laba-laba
c. Kopi
d. Telur
e. Lebah
69.

Manakah yang termasuk peran seorang Manajer di bawah ini?

a. Melakukan sesuatu dengan benar
b. Melakukan sesuatu yang benar
c. Melakukan pemeliharaan
d. A dan C benar
e. B dan C benar

70. Perubahan paradigma dari decade 90-an hingga hari ini dapat dilihat
pada pernyataan berikut.
a. Kemarin pelanggan paling utama, Hari ini pemegang saham paling
utama
b. Kemarin hierarki adalah sebagai mandat, Hari ini sinergi adalah
sebagai model
c. Kemarin pemegang saham paling utama, Hari ini pelanggan
paling utama
d. A dan b benar
e. B dan C benar
71. Kegiatan mempengaruhi orang lain untuk berjuang dengan senang hati
untuk sekelompok tujuan adalah pengertian kepemimpinan menurut ..
a. George Terry
b. Robert Tannembaum
c. Harold Koontz
d. Hersey
e. Stephen R. Covey

72.

Sikap pantang menyerah adalah.

a. Percaya diri
b. keteguhan yang tinggi
c. Kemampuan untuk memecahkan masalah
d. Memiliki intelijensia tinggi
e. Giat berusaha tanpa mengenal lelah

73. Hewan apakah yang bisa dijadikan sumber inspirasi dalam sikap
pantang menyerah dan ulet?
a. Semut
b. Kucing
c. Laba-laba
d. Tikus
e. Harimau
74. Menurut Stephen R. Covey dalam tulisannya The Quality Life, semua
orang mempunyai 3 wilayah hidup yaitu..
a. Public lives
b. Secret lives
c. Private lives
d. Fungsional lives
e. A, B, dan C benar
75.

Setting boundaries adalah ..

a. Sikap profesional
b. Mandiri
c. Kemampuan menciptakan sekat pembatas persoalan personal
dan fungsional
d. Lebih bersikap inovatif
e. Memiliki fleksibel kognitif

76. Keterampilan dalam menciptakan sekat pembatas dapat dipelajari

lewat implementasi prinsip belajar. Implementasi prinsip belajar tersebut
adalah ..
a. Menghargai orang lain
b. Memperlakukan diri
c. Mengakui perbedaan
d. A dan B benar
e. B dan C benar
77. Wujud dari kepedulian diri untuk membangun rasa percaya diri, rasa
cinta, dan rasa menghargai pada level interpersonal dan situasi dalam
bentuk to negotiativ life even. Pernyataan ini diungkapkan oleh..
a. Stephen R. Covey
b. Maria Marsala
c. George Terry

d. Kahlil Gibran
e. Tony Buzan
78. Wilayah interaksi seperti keluarga, pasangan atau sahabat termasuk
dalam
a. Public lives
b. Private lives
c. Secret lives
d. Fungsional lives
e. Professional lives
79. Anak bukanlah milik anda tetapi menjadi tanggung jawab anda (untuk
mendidik). Artinya pendidikan adalah pengakuan yang mengantarkan
peserta didik menemukan dirinya, bukan malah menghapus lalu
digantikan kepribadian lain. Hal ini diungkapkan oleh .
a. Stephen R. Covey
b. Maria Marsala
c. George Terry
d. Kahlil Gibran
e. Tony Buzan
80. Ajaran kepemimpinan mengatakan kalau ingin mengubah bawahan,
maka ubahlah kesalahan dari tindakan itu bukan mengubah pribadinya
agar sama dengan anda.Hal ini merupakan implementasi prinsip
belajar.
a. Menyatakan tidak
b. Menghargai orang lain
c. Sekat pembatas
d. Mengakui perbedaan
e. Memperlakukan diri
81. Pondasi kepemimpinan yang efektif menurut Peter F. Drucker
adalah
a. Merencanakan masa depan
b. Memikirkan visi dan misi orgaisasi
c. Menentukan prioritas
d. Menetapkan standar
e. B, C, dan D benar
82.
a.
b.
c.
d.
e.

Vsi perusahaan adalah ..

Keinginan perusahaan yang bersifat ideal
Keinginan perusahaan di masa depan
Peta perusahaan untuk sukses
Arah yang akan dicapai perusahaan
Semuanya benar

83.
a.
b.
c.
d.

Visi Bill Gates pada awalnya berdirinya Microsoft adalah .

Membuat software-software murah
Meraih untung sebanyak-banyaknya
Menjual software-software murah
Sebuah computer di atas setiap meja di setiap rumah
menjalankan perangkat Microsoft
e. Semua benar

a.
b.
c.
d.
e.

84.
Jeff Bezos menamakan nama perusahaannya Amazon.com.
Apa yang mendasari hal tersebut?
Sungai Amazon adalah sungai terbesar di dunia
Sungai Amazon adalah nama yang unik
Sungai Amazon mudah diingat
Sungai Amazon memiliki volume air bersih 20% dunia
Sungai Amazon terkenal di dunia
85.
a
b
c
d
e

Misi perusahaan adalah ..

Perwujudan dari visi perusahaan
Perwujudan dari keinginan perusahaan
Gagasan perusahaan untuk masa depan
Tujuan jangka panjang perusahaan
A dan B benar

86. Visi perusahaan merupakan keinginan perusahaan yang bersifat ideal

yang dirumuskan secara seksama, yang menentukan arah atau keadaan
masa depan. Pernyataan ini menurut pendapat.
a. Stephen R. Covey
b. Maria Marsala
c. George Terry
d. Kahlil Gibran
e. Tony Buzan
87.
a.
b.
c.
d.
e.

Visi yang benar memiliki daya tarik dan menyebabkan orang lain
untuk
Membuat komitmen
Kreatif
Imajinatif
Pantang menyerah
Semuanya benar

88. Menjadi perusahaan yang modern, dinamis dan inovatif dengan usaha
gadai. Hal ini merupakan visi
a. BNI 46
b. Bank Mandiri

c. pegadaian
d. Nokia
e. Amazon.com
89. Misi pemimpin merupakan arahan yang spesifik untuk merumuskan
sasaran dan tujuan perusahaan. Meskipun demikian misi kadangkala
serupa dengan visi, seperti dikemukakan oleh
a. Pearce dan Robinson
b. Stephen R. Covey
c. Maria marsala
d. Tony Buzan
e. Thomas Watson Sr
90.
a.
b.
c.
d.
e.

Menurut Tony Buzan, visi perusahaan adalah.

Merupakan titik permulaan dari kenyataan hari esok suatu perusahaan
Perwujudan dari visi perusahaan
Perwujudan dari keinginan perusahaan
Tujuan jangka panjang
Semuanya benar

91. Visi dan misi Nokia adalah ..

a. Menjadi perusahaan yang modern, dinamis dan inovatif dalam segala
bidang
b. Pelanggan kami berlanjut menjadi prioritas pertama kami
c. Menjadi perusahaan di mana di setiap rumah menjalankan perangkat
Microsoft
d. Menjadi perusahaan yang beroperasi secara internasional
e. Memudahkan pelanggan kami berkomunikasi di manapun dia berada
92.
Nokia mengambil sebuah pendekatan yang sangat manusiawi
terhadap teknologi, yaitu ..
a. The power of spiritual intelegence
b. Life goes mobile
c. International bisiness machine
d. The quality life
e. Professional life
93.
a.
b.
c.
d.
e.

Ada dua metode yang digunakan dalam mengambil keputusan yaitu

Metode lama dan metode baru
Metode tradisional dan modern
Metode rutin dan tidak rutin
Metode umum dan khusus
Metode manual dan computer

94.

Sikap pantang menyerah adalah ..

a
b
c
d
e

Giat bekerja tanpa mengenal lelah

Percaya diri
Mudah frustasi
Bersemangat
Semua benar

95.
Hewan apakah yang bisa menjadi sumber inspirasi dalam sikap
pantang menyerah dan ulet ..
a Laba-laba
d. Tikus
b Semut
e. Ayam
c Kodok

c
d
e

96.
Setting boundaries adalah .
Spesialisasi
Kemampuan menciptakan sekat pembatas persoalan personal dan
fungsional
Mandiri
Sikap profesional
Benar semua

a
b
c
d
e

97.
Menutu Steven R. Covey dalam tulisannya
The Quality Life semua orang mempunyai 3 wilayah hidup yaitu .
Public lives
a, c, d benar
Private lives
Secret lives
Fungsional lives, secret lives, individual lives

a
b
c
d
e

98.
Keterampilan dalam menciptakan sekat
pembatas (setting boundaries) dapat dipelajari lewat implementasi
prinsip belajar, implementasi prinsip belajar tersebut adalah ..
Tidak mencampuri urusan orang lain
Memperlakukan diri
b,c,e benar
Mengakui perbedaan
Menyatakan tidak

a
b

a
b
c
d
e

a
b
c
d
e

99.
Pondasi
menurut Peter F. Drucker adalah .
Menentukan prioritas
Memikirkan visi dan misi organisasi
Menetapkan standar
Merencanakan masa depan
a, b, c benar

kepemimpinan

yang

efektif

100. Visi Bill Gates pada awal berdirinya Microsoft adalah .

Meraih hadiah nobel
Menjual software-software terbaik
Sebuah komputer di atas setiap meja di setiap rumah menjalankan
perangkat microsoft.
Membuat software-software murah
Semua benar