Jenis/kategori
A
1
2
3
4
5
B
Pasien PDL
Pasien Bedah
Pasien IGD
Pasien Anak
Pasien Kebidanan
Jumlah
Pasien / hari
jam perawatan/
jam
c
9
7
2
4
3
pasien/hari
d
4
3
11
3
4
perawatan/hari
e=cxd
Pasien / hari
jam perawatan/
jam
pasien/hari
d
perawatan/hari
e=cxd
B. Jika diketahui:
No
A
1
2
3
4
Kategori AsKep
B
Minimal
Sedang
Agak Berat
Maksimal
Jumlah
9
7
9
3
3
4
6
7
2. Ruang Operasi
a. Kamar operasi
Jika diketahui: Operasi besar
: 8 orang
Operasi sedang
: 15 orang
Operasi kecil
: 7 orang
b. Ruang penerimaan RR
Jika diketahui:
jumlah operasi/hari
ketergantungan pasien di ruang penerimaan
ketergantungan pasien di ruang RR
3. Gawat darurat
Jika diketahui:
Rata-rata jumlah pasien per hari : 30 orang
Jumlah jam perawatan
: 5 jam
Jam efektif per hari
: 7 jam
: 30 hari
: 30 menit
: 1 jam 45 menit
4. Critical care
Jika diketahui:
Rata-rata jumlah pasien per hari
Jumlah jam perawatan per hari
: 15 orang
: 11 jam
5. Rawat Jalan
Jika diketahui:
Rata-rata jumlah pasien per hari
Jumlah jam perawatan per hari
Faktor koreksi
: 110 orang
: 25 menit
: 15% dari kebutuhan
ten.kep
6. Kamar Bersalin
Jika diketahui:
Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan : 6 jam
Jam efektif kerja
: 7 jam
Rata-rata jumlah pasien per hari
: 9 orang
Prinsip perhitungan Gillies
Contoh Kasus:
Dari hasil observasi dan sensus harian selama enam bulan di sebuah rumah sakit A yang
berkapasitas tempat tidur 20 tempat tidur, didapatkan jumlah rata-rata klien yang dirawat
(BOR) 15 orang perhari. Kriteria klien yang dirawat tersebut adalah 5 orang dapat melakukan
perawatan mandiri, 5 orang perlu diberikan perawatan sebagian, dan 5 orang lainnya harus
diberikan perawatan total. Tingkat pendidikan perawat yaitu, SPK dan D III Keperawatan.
Hari kerja efektif adalah 6 hari perminggu.