11/17/2016

BALIAKTALAOINTERNASIONAL:SupervisiIndustri
0

More NextBlog
CreateBlog SignIn

BALIAKTALAO
INTERNASIONAL
Minggu,11Desember2011

SupervisiIndustri

UJIANAKHIRSEMESTERMATAKULIAHTEKNIKSUPERVISI

Pengikut

Dosen:MichaelRerung

Folowers(0)

A.Mengendalaikan karyawan berkaitan dengan kompetensi keahlian

Folow

Sebagai seorang supervisor maka saya harus mampu untuk menyelesaikannya. Adapun
langkah yang saya pilih disini mengarah pada pendekatan untuk melakukan coaching.
Setelah melihat atau mengetahui bahwa si karyawan kita kurang dalam kompetensi
keahliannnya saya akan memperhatikan lebih dalam lagi dimana kelemahan kompetensinya
yang sebenarnya, ini dilakukan dengan pengamatan kepada karyawan dalam sehariharinya.
Apabilaterjadisuatupermasalahanyangdisebabkankurangnyakompetensi
darikaryawan,makaakankitaterlebihdahulumenyuruhdiauntukmemikirkan
apapenyebabterjadinyamasalahtersebut,danbagaimanacaramenyelesaikan masalah
tersebutinidilakukan dengan tindakan yang lembutdengan tidak
kemarahan.Apabilasikaryawantelahmengetahuipenyebabmasalahitu,sertacara
menyelesaikannyamakakitaluangkawaktuuntukmemanggilnyadengantujuan
berdiskusi,sebaiknyadilakukandidalam ruaganatautempatkerjakita.Dalam
diskusiinikitamembicarakanbagaimanakesalahnyangtelahdilakukansupaya
tidakterulanglagi.Sebagaisupervisordisinikitamemberikanpengarahandan
masukansupayasikaryawaninibisamenjagadanmelakukanaktifitasdengan
sebaikmungkin.Setelahadanyapemahamandarisikaryawantentangapayang
akandilakukannyamakakitamembuatkansuatustandaratauketetapansupaya
kesalahanitutidakterulanglagi.
Denganinikaryawanakanmerasalebihdiperhatikandandibimbingkarena
kitatelahmemberikansuatuilmuataupengetahuanbaruuntuknya,dansikaryawan
punakanmelakukanpekerjaannyadenganilmudanpengetahuanyangcukup. Untukbetulbetulmengamatipelaksanaanmasukandanarahanyangkitaberikan
makakitaharusmengevaluasinyadenganmelihathasildariproseskerjanya.

ArsipBlog
2011(3)
Desember(2) SupervisiIndustri
Katakatamutiara
Januari(1)
2010(1)

MengenaiSaya

BALIAKTALAOINTERNASIONAL
cintailahtanahair.tanah
kelahiranmu......janganmenjadi
penghianatuntukdirisendiri,sadari
siapakahdirikitaitu.
Lihatprofillengkapku

htp:/kebunjaya.blogspot.co.id/2011/12/supervisiindustri.html 1/3

11/17/2016

BALIAKTALAOINTERNASIONAL:SupervisiIndustri

B.Mengendalikan karyawan berkaitan dengan masalah personal yang mempengaruhikinerja

Disinikitaakanmengarahkepadapemberiancounceling.Adapunlangkah
awalyangkitalakukanyaitukitaharusmencaritahupermasalahanyangdihadapi
olehsikaryawantersebut.Untukmencaripokokpermasahaninimngkinsebuahhal
yangharuskitalakukandenganberbagaicarasesuaitipe/sifatdarisikaryawan.
Setelahkitalihatprosesdanhasilkerjanyaberubahdariyangsebelumnya maka kita bisa melakukan
dengan mengajak mengobrolatau berdiskusi,ini
dilkukanjikakaryawanyangakankitacouncelingitubersifatmaumembukaatau
membagipermasahannyadengankita.Setelahkitaajakberbicaralalukitamilai
sajadenganberbicarayangmencerahkansuasanaagarlebihnyamandanakrab sebelum
masukkepembicaraanataupermasalahanyangakandijelaskan.Disaatsi
karyawantelahmencurahkanpermasalahannyamakakitadengarkandengansebaik
mungkindantidakmenyelaataumenyalahkannyaterlebihdahulu.Apabiladiatelah
selesalalukitaberikansuatusolusiyangbisamenyelesaikanpermasalahannya.
Berbedadenganorangyangtertutupdenganpermasahannya,kitaharus
mencaripermasalahandenganmelaluipendekatan.Inibisakitalakukandengan
menanyakankepadatemandekatnya,jikadiaorangyangtidakpunyatemanyang
begituakrabberartikitaharusdekatdengannya.Pendekataninidilakukandengan
carabertahapdantidaklangsungmembicarakanpersoalanataupermasahannya
tersebuttetapiikutidulusebahkebiasaanyaataurutinitasyangbisamembuatkita
bisamengetahuipermasahannya.Setelahkitabegituakrabmakadiaakanbisabuka permasahannya.
Barulah kita memberikan masukan atau bimbingan untuk menyelesaikanmasalahnyatersebut.
Dalam melakukancouncelingkitahanyamembantusikaryawanuntuk
mengambilkeputusandantidakmemaksanya.Kitajugatidakmenceramahinya
karenabisamenyebabkansikaryawanmerasatidaknyaman.Disinikitaluangkan
waktukitajikasikaryawantersebutinginberdiskusitentangpermasahannya.

C.Mengaturdanmangelolatimsecaraefektif
Dalam bekerjatim kitaharusmampumemfungsikansemuaanggotatim
untukmelakukantugasyangditargetkan.Halyangharusdilakukanyangitukita
harusmembuathubungankitadengantimsebagusdansenyamanmungkin.Setelah
kitaakrabdengananggotatim makamerekaakanbekerjadenganlebihnyaman
tanpaketerpaksaan.Lalukitatetapkanvisidanmisidariteam kita.Dimanavisi
danmisiitusangatpentinguntukmenentukanmaukemanatujuanyangakankita capai.

Setelahitukitamenentukanataumembagitugastugasyangharus dilakukan oleh anggota tim

sesuaidengan perkiraan kemampuan dan tidak
memberikanbebabtugasyangterlaluberat.Jikaadapermasalahanyangterjadi
makakitaharusmemberikanbantuankepadanyaberupacarapemberiansolusi
pemecahanmasalahyangterjadi.Apabilaadamasalahyangtidakbisadiselesaikan
secarapribadimakakitalakukandiskusidengansemuaanggotatim.Dimanajika
htp:/kebunjaya.blogspot.co.id/2011/12/supervisiindustri.html 2/3

11/17/2016

BALIAKTALAOINTERNASIONAL:SupervisiIndustri

kitamelakukanpemecahansecarabersama,makakitaakanbisamenyelesaikan denganlebihcepat.
Kiatajugaharusmengontrolsetiappekerjaanyang dilakukanoleh karyawan
tetapiberikanjugakepercayaankepadanyaagarmerekabertanggung
jawab,bahwamerekabisauntukmelakukannnya.

Diposkanoleh BALIAKTALAOINTERNASIONALdi 23.30

RekomendasikaninidiGoogle

Tidakadakomentar:
PoskanKomentar

MasukkankomentarAnda...

Berikomentarsebagai: Unknown(Go
Keluar
Publikasikan
Pratinjau

Beritahusaya

Beranda

PostingLama

Langganan: PoskanKomentar(Atom)

TemplatePerjalanan.Diberdayakanoleh Blogger.

htp:/kebunjaya.blogspot.co.id/2011/12/supervisiindustri.html 3/3