11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

More NextBlog

CreateBlog SignIn

SelamatDatang
Telusuri

Belajar
Manajemen
KAM IS, 11 M ARET 2010

MakalahProsesProduksi

M ENGENAI SAYA
BelajarRajin

BABI
PEMBAHASAN

A.SeleksiProses
Seleksiprosesmencakupsemuakeputusanmengenaitipeataujenis
prosesproduksidanperalatantertentuyangdigunakan.Keputusan
Study:TKDharmaWanita
DesaKuncir,Nganjuk.SDN
Kuncir1,Nganjuk.SMPN1
Berbek,Nganjuk.SMAN1
Nganjuk.S1UniversitasNegeri
Malang.
Lihatprofillengkapku

pertamayangharusdilakukanadalahberkenaandenganpencarian
jawabanataspertanyaan:dapatkahprodukdibuat?Apakahtersedia
teknologiuntukmembuatprodukyangsedangdipertimbangkan?
Pertanyaanpertanyaaniniterutamabersangkutandenganpemilihan
teknologiutama,bukandengankelayakanekonomik.Bilateknologitelah
tersedia,keputusanseleksiprosesberikutnyaadalahmenentukantipe
prosesproduktifyangdigunakan.Sehinggaproduksidapatteroganisirdan
tidakterjadikerusakandalam prosesproduksi.(Handoko,1999:121)

PENGIKUT

1.PembedaanProsesProduksi

Folowers(1)

AtasDasarKarakteristikAliranProsesnya
a.AliranGaris
b.AliranIntermiten(JobShop)

Folow

c.AliranProyek
AtasDasarTipeOrdernya
a.Produksiuntukpersediaan
b.Produksiuntukpesanan

ARSIP BLOG
2010(6)

MenurutDasarKarakteristikAliranProsesnya

Maret(6)
SejarahKotaBlitar
Protein

a.AliranGaris/RepetitiveProcess
Prosesproduksidenganaliraninputsampaidenganoutputyangselalu
tetap.

MakalahSerikat
Karyawan
MakalahProsesProduksi
AsuransiSyari'ah
PengurangPenghasilan
BrutoPenghasilan
Tidak...

Perhatikan,apabiladikaitkandenganperencanaantataletak(layout)di
bagianawalmateriMO,makatampakbahwaaliranprosesgarisinitimbul
sebagaikonsekuensidaritataletakproduk/garis.Contoh:Produksimie
instant.
b.AliranIntermiten
Prosesproduksidengankumpulan/kelompokprodukyangsejenis&
denganwaktuyangterputusputus.

Perhatikan,apabiladikaitkandenganperencanaantataletak(layout)di
bagianawalmateriMO,makatampakbahwaaliranprosesintermitenini
timbulsebagaikonsekuensidaritataletakfungsional,dimanaproses
produksitidakharusberlangsungterusmenerusdansemuapealatan
sejenisdiletakkandalam sebuahdepartemenatauruanganyangsama.

Contoh:Produksifurnituredankerjainanlainnya.
c.AliranProyek
htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

1/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

Prosesproduksidenganpesanankhusus/unik
Apabiladikaitkandenganperencanaantataletak(layout),makatampak
bahwaaliranprosesintermiteninitimbulsebagaikonsekuensidaritata
letakposisitetap.
Contohdarialiranproyekiniantaralainadalah:pesawat,kapal,kereta
api,jembatandangedung.

PerbedaanKarakteristikProses

MenurutTipeOrdernya
a.Prosesproduksiuntukpersediaan
b.Prosesproduksiuntukpesanan
PerbedaanKeduanya
AspekPesananPersediaan
ProdukSpesifikasiolehpelangganSpesifikasiolehperusahaan
TidakstandarProdukstandar
VolumekecilVolumebesar
VariasitinggiVariasikecil
MahalMurah
PengawasanLebihsulitLebihmudah
MasalahutamaKetepatanpengirimanPeramalandanskedulproduksi
(Setyawan,2008).
2.KeputusankeputusanSeleksiProses
Setelahmengklasifikasikanprosesproduksiatasdasarduadimensiyaitu
aliranprodukdantipeorderlangganan.Klasifikasiprosesinidapat
digunakanuntukbeberapatujuan:untukmengkatagorikanberbagaitipe
masalahkeputusanberbedayangdihadapidalam operasioperasi,untuk
seleksiproses.Faktorfaktoryangharusdipertimbangkandalam
pembuatankeputusanseleksiprosessecararingkasdapatdiperinci
sebagaiberikut:
a).Kebutuhanmodal
Berapabanyakmodalyangdibutuhkanuntukpersediaan,mesinmesin,
peralatandanfasilitasfasilitaslainnya?Prosesalirangarisbiasanyauntuk
htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

2/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

memerlukanmodallebihbesardaripadaaliranintermitenatauproyek.
b).Kondisipasar Apakebutuhandankeinginanparapelanggan?
Apakahperkiraanvolume
penjualanpadahargayangdirencanakandapatmenghasilkanlabayang
dinginkan?Apakahkondisipersaingansekarangdandiwaktuyangakan
datangmenguntungkan?
c).Tenagakerja
Apakahsuplaitenagakerjamencukupisesuaidengankebutuhansuatu
jenisprosespadabiayawajar?Bagaimanaprospektersedianyatenaga
kerjadiwaktuyangakandatang?
d).Bahanmentah
Apakahbahanmentahtersediadalam jumlahyangmemadai?Apakahada
perubahanperubahanbahanmentahdalam prosesproduksi? e).Teknologi
Perusahaanharusmempertimbangkankemajuanteknologibaikuntuk
prosesmaupunproduk.Apakahteknologiprodukdanprosescukupstabil
untukmendukungprosesselamaperiodewaktutertentu?
f).Ketrampilanmanajemen
Dapatkahperusahaanmenguasaidanmemeliharatipeketrampilan
ketrampilanmanajemenyangdibutuhkan?Sebagaicontoh,untukproses
intermiten,perusahaanmungkinakanmemerlukanketrampilan
manajemenoperasidalam forecasting,schedulingdanpengendalian
persediaan.(Handoko,1999:130132).

3.PemilihanAlternatifPemrosesan Banyakkeputusankeputusanseleksiprosesbersangkutandengan kapitaskapasitasperalatanatauprosesalternatifuntukmemproduksi

tingkatkeluarantertentu.Dalam halinianalisisBreakevendapat
digunakanuntukmembantupembuatankeputusanpemilihandiantara
berabagaiprosesalternatiftersebut,melaluipembandinangan keuntungankeuntunganrelatifsetiapproses.
SecarasingkatdapatdikatakanbahwakonsepBreakEventPoint(BEP)
dapatmembantudalam penentuankapasitasproduksi.Sepertitelah
diketahuiBEPmenunjukkantitikimpasdimanapengeluaranperusahaan
untukproduksisamadenganhasilnyasehinggaperusahaandalam kondisi
impas.Olehkarenaituperusahaandapatmengetahuipadatitikberapa
kapasitasproduksiharusdisiapkan,karenapenentuankapasitasproduksi
yangmasihdibawahtitikBEPakanmengarahkanperusahaanpada kerugian.
Sebagaicontohdalam gambardibawahini,kapasitasproduksidibawah
Q1tidakdisarankan,karenaperusahaanmasihakanrugi,sementaraitu
kapasitasproduksidiatasQ1,sampaiQ2perusahaanakanmendapat
keuntungan.Namunkarenaadanyapenambahaninvestasi(untuk
meningkatkankapasitasproduksijuga),makakeputusankapasitas
produksijugaakanberubah,dimanaperusahaanbaruakanmemperoleh
keuntunganbilaberproduksidengankapasitasproduksidiatasQ3,karena
titikBEPmengalamipergeseran.(Setyawan,2008).

B.PemilihanTeknologi Teknologitelahmenjadisuatufaktordominandalam
bisnisdandalam
kehidupankita.Kemajuanteknologimempunyaipengaruhyangsangat
besarterhadapmanajemenoperasi.Keputusankeputusanseleksiproses
danpemilihanteknologiberhubungansangateratdansalingberkaitan.
Tetapisalahsatukeputusantidakselaluharusmendahuluikeputusanyang
lainkarenadalam praktekkeduakeputusaniniseringdibuatsecara bersamaan.
Pemilihanteknologimempunyaidampakterhadapsemuabagianoperasi

htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

3/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

terutamadalam desainpekerjaan.Pemilihanteknologidandesain
pekerjaandipadukandalam suatudesainsosioteknikalsecaraoptimum.
Disampingitupemeliharaanteknologimempengaruhiseluruhaspek operasioperasilainnya,termasukproduktivitasdankualitasproduk.
Keputusateknologijugamempengaruhistrategiperusahaandengan
keterkaitnyapadaproses,peralatan,fasilitasdanproseduryangtelah
dipilih.Jadi,pemilihanteknologibukanmerupakankeputusanyang
tertutup,tetapimempengaruhisemuabahianoperasidanbisnis.
TeknologiyangTersedia
1.Teknologipabrik
Adatingkatanteknologibiladindentifikasikanatasdasarapakahmanusia
ataumesinyangmenyediakantenagadanmengendalikannya.Tingkatan
pertamaadalahpekerjaantangan,dimanamanusiamerupakansumber
tenagadanpengendalibagialatalatyangdigunakan.Tingkatankedua
adalahpekerjaanmesin,dimanamesinmenyediakantenaga,tetapi
menusiamasihharusmengendalikanperalatanperalatan.Tingkatan
ketigadimanaprosestelahdiotomatisasikan,mesinmerupakansumber
tanagadanpengendali.Manusiaberfungsisebagaipemrogram dan
pengawasmesin.
2.Teknologiperkantoran
Teknologiperkantorantelahberkembangsagatpesatdengan
ditentukannyamesinmesinketikelektrik,mesinfotocopyelektronik.
Teknologipengolahankatayangdikomputerisasikansekarangmenjadi
semakinekonomikaldanakanmerubahsecaradrastistatakerja perkantoran.
3.Industrijasa
Teknologipelayananataupenyediaanjasajugasemakinotomatik.Dan
karenaindustrijasasekarangdipandanglebihsebagaiaspekteknikaldari
padahumanistikmakaotomatisasidanstandarisasimenjadimungkin.Hal
initidakhanyamenghasilkanbiayabiayayanglebihrendahtetapijuga
kualitasyanglebihseragam.(Handoko,1999:135138).
C.PerencanaanProses
Perencanaanadalahfungsimanajemenyangpalingpokokdansangatluas
meliputiperkiraandanperhitunganmengenaikegiatanyangakan
dilaksanakanpadawaktuyangakandatangmengikutisuatuurutan
tertentu.Perencanaanmerupakansalahsatusaranamanajemenuntuk
mencapaitujuanyangtelahditetapkankarenaitusetiaptingkat
manajemendalam organisasisangatmembutuhkanaktifitasperencanaan.
Tujuanperencanaanharustegas,jelasdanmudahdimengerti.Seringkali
perencanaanharusmengalamiperubahan,olehkarenaituperencanaan
harusbesifatluwesdanterbukauntukdapatdirubahbiladiperlukan.Sifat
luwesinimengakibatkanpelaksanaankegiatannyaharusdimonitordan
dikendalikanterusmenerusyangdisesuaikandengankondisiyangada
namunperencanaanharustetappadatujuanyangditetapkan
Perencanaanjugamerupakanfungsimemilihsasaranperusahaansecara
kebijaksanaan,program danpemilihanlangkahlangkahapayangharus
dilakukan,siapayangmelakukandankapanaktivitasnyadilaksanakan. Dalam
perencanaanproduksikitaselalumenginginkanagardiperoleh
perencanaanproduksiyangbaiknamunmerencanakanprosesproduksi
bukanlahhalyangmudahkarenabanyaknyafaktoryang
mempengaruhinya.Faktorfaktorinternalrelativemudahdapatdikuasai
olehPPCmanager,namunfaktorexternaltidakdemikian.Karenaitu
perencanaanharusdibuatketatnamuntidakkaku,artinyadapatdirubah
biladiperlukandankemungkinanperubahaninijugaharusdiperhitungkan
agartidakmenimbulkankesulitan.Perencanaanyangbaikhanyaakan
diperolehdengandidasarkankepadainformasiyangbaikdanpengukuran
keberhasilandidasarkankepadastandardyangditetapkan. 1.Unsurunsurperencanaan
Perencanaanadalahsuatuhasilpemikiranyangrasionaldimanadi
htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

4/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

dalamnyaterdapatdugaan/perkiraan,perhitunganuntukmencapaitujuan
yangingindicapaipadamasayangakandatang.Syaratmutlaksuatu
perencanaanharusmempunyaitujuanyangjelasdanmudahdimengerti.
Perencanaanharusterukurdanmempunyaistandartertentu.
PerencanaandigolongkansebagaifaktayangObjectivekebenarannya
bahwapemikiranyangrasionalitutidakatashayalanbelakatetapisuatu
perhitunganberdasarkandatayangobjective.Walauperencanaan
mengandungunsurdugaan/pemikirannamunharusdidasarkanpada
suatustandardyangterukur.
Perencanaanadalahsebagaitahappersiapan/tindakanpendahuluanuntuk
melaksanakankegiatandenganmemperhatikanpenyimpanganyang
mungkinterjadi
2.FungsiPerencanaanProduksi
Perencanaanproduksi(ProductionPlanning)adalahsalahsatudari
berbagaimacam bentukperencanaanyaitusuatukegiatanpendahuluan
atasprosesproduksiyangakandilaksanakandalam usahamencapai
tujuanyangdinginkanperusahaan.
Perencanaanproduksisangateratkaitannyadenganpengendalian
persediaansehinggasebagianbesarperusahaanmanufacture
menempatkanfungsiperencanaandanpengendalianpersediaandalam
satukesatuan.
Ditinjaudaribentukindustri,perencanaanproduksisuatuperusahaan
yangsatudenganperusahaanyanglainnyaterdapatperbedaan.Banyak
halyangmenyebabkanperbedaantersebut,bahkanpadaperusahaan
yangsejenis.
Tujuanproduksibagiperusahaanadalahbarangdenganspesifikasi
tertentumemenuhipermintaanpelanggan.Tujuantersebutdituangkan dalam
OrderConfirmationyangdibuatolehbagianpenjualan.Dengan
demikiandapatdisimpulkantujuanproduksisepenuhnyadirumuskanoleh
salesdepartment,berdasarkanorderyangtelahditerima.Karenatujuan
produksidirumuskanberdasarkanorderyangtelahditerimamakadalam
fungsiperencananproduksipengaruhforecastingpadasistem
perencanaanproduksidapatdikatakantidaksignifikan.
Untukmencapaitujuan,khususnyadalam perencanaanproduksidan
pengendalianpersediaanperusahaanperlumenyediakanfasilitas
komunikasidansistem informasiyangmendukungsistem pengolahan
dataterdistribusi.Program aplikasidatabasemanagementsystem yang
terintegrasidengansistem lainnyadilingkunganperusahaansehinngga
bagianperencanaanproduksidanpengendalianpersediaanmemiliki
saranayangcukuphandalyangdapatmemberikaninformasiyang
dibutuhkandalam waktuyangrelatifsingkat.Bagianperencanaandengan
mudahdapatmengumpulkaninformasiyangdiperlukandalam menyusun
perencanaanproduksi.
Agarmasingmasingfungsiyangterdapatdalam Sistem perencanaandan
bagianterkaitdengansistem perencanaanproduksidapatmenjalankan
kerjadantanggungjawabnyasesuaidengansistem,makasetiappersonal
disyaratkanmengenalsistem akuntansikomputerdanprocedureyang
diterapkan.Dengandemikianefektifitaskerjadapatditingkatkan.
Dalam usahamencapaitujuanperencanaanproduksiterdapatberbagai macam
permasalahansesuaidenganprosesyangakandilaksanakan,
kemudiandirumuskanbagaimanapekerjaantersebutdilaksanakansecara
efektifdanefisiensertabagaimanacarapengendaliannya.Keberhasilan dalam
membuatperencanaanproduksidanpencapaiannyatidakhanya
tergantungpadaorganisasibagianperencanaanitusendiri,melainkan
sangattergantungpadastrukturorganisasisecarakeseluruhandansistem
yangditerapkan.
Kegagalandapatterjadiakibatkesalahandalam penggunaansistem
informasitidakefektif,bahkanseringterjadikesalahandalam
pengambilankeputusanakibattidakmemahamiinformasiyang
ditampilkanolehsistem informasiyangtersedia.Manajerbagian
prencanaanmutlakharusmemahamisistem informasiyangdigunakan,
htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

5/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

karenasistem informasiyangdigunakanadalahberbasiskomputermaka
manajerbagianperencanaanproduksidanpengendalianpersediaanserta
bagianyangterkaitlangsungdenganbagiantersebutharusmemahami
danmengertisistem komputeryangdigunakan.Jikatidakmakaterbuka
peluanguntukmengambilkeputusankeputusanyangkeliru.
Kelancaranprosesproduksiditentukanolehtingkatkematangan
penjadwalanproduksi.Dalam menyusunperencanaanharus
memperhatikanberbagaielementdariberbagaibagiansehinggasangat
memerlukansistem yangterintegrasidanharusdidukungdenganfasilitas
yangmemadai.Perencanaanproduksidituntutharuslebihbesifatsales
orientednamundisisilaintanpamengabaikanefisiensidankelancaran
prosesproduksi.
Kemampuansumberdayamanusiasangattergantungpadasistem yang
diterapkan.Tidakjarangorangyangmamputidakdapatberbuatkarena
terikatolehsistem danfasilitasyangtersedia.Pembagiantugasdan
tanggungjawabharusjelasdandilakukanpengukuranefektifitaskerja.
StandardoperationalprocessdanStandardInstructionProcessharus
dipahamiolehbagianoperasionaldanjugabagianperencanaan.
Perencanaanproduksisangattergantungpadakapasitas,jenis
perusahaan,sumberdayadanjenisproduksiyangdikerjakan.
Berdasarkanhaltersebutperusahaanyangmengerjakanorderyang terputuspustusberdasarkanpermintaanpelangganyangpemenuhannya
padawaktuyangakandatang,tingkatkesulitandalam menyusun
perencanaanjauhlebihsulitdibandingperusahaanyangmengerjakan
produksicontinue.Pengukurankeberhasilanperencanaantidaktepat
untukdibandingkandenganperusahaanlainkarenaperbedaan
kelengkapan,kapasitasdansumberdayaapalagidibandingdengan
perusahaanlainyangtidaksejenis.
Faktorpentingdalam melakukanpengukuranadalahstandarproduksi
meliputiwaktu,mutu,jumlahyangdapatdihasilkanberdasarkan
penelitianyangdilakukanpadajangkawaktutertentudiperusahaanini.
Pengukuranperludilakukansecaraterusmenerussehinggakeputusan
yangdiambiluntukpengembanganjangkapanjangmempunyaidasar
yangobjectif.
3.FungsiPengendalianPersediaan
Persediaanadalahbarangmilikperusahaandenganmaksuduntukdijual
(barangjadi)ataubarangdalam processproduksiataubarangyang
menunggupenggunaannyadalam processproduksi.Fungsidasar
pengendalianpersediaanbaikbahanbaku,barangdalam prosesmaupun
barangjadibanyaksekali.Fungsitersebutmeliputiprosesberurutanmulai
daritimbulnyakebutuhan,pembelian,pengolahan,delivery.Permasalahan
utamapersediaanyangtimbulyaitubagaimanafungsitersebutdapat
mengaturpersediaansehinggasetiappermintaandapatdilayaniakan
tetapibiayapersediaanharusminimum.
Bilapersediaancukupbanyak,permintaandapatsegeradilayaniakan
tetapimenyebabkanbiayapenyimpananbarangtersebutakanmenjadi
sangatmahal.Denganmemperhatikanhaltersebutdiambilkeputusan
untukmenentukannilaipersediaan.
Menentukannilaipersediaansangattergantungkepadajenisperusahaan,
modalkerjadanomzetperusahaansertaleadtimeuntukmendapatkan
barangtersebut.KarenaPT.SamudraMontazsebagaiperusahaan
convertingyangbersifatmemenuhipermintaanpelangganpadaperiode
yangakandatangmaka,besarnyakebutuhanakanbarangtersebuttidak
dapatditentukansebelum disepakatisalescontract.
Sebagianbesarbahanbakusudahdialokasikanuntukproduktertentu
karenapembeliandilakukansetelahbagianperencanaanmenerimaGR
OrderConfirmationyangsudahdisetujuiolehpimpinanperusahaan.
Fungsipengendalianpersediaanadalahbagiandarifungsiperencanaan
produksiyangbertanggungjawabatastersedianyamaterialproduksidan
materialpembantuagarprosesproduksidapatberjalansesuairencana
yangditetapkan.
htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

6/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

Fungsiperencanaanproduksiyangbertanggungjawabatastersedianya
materialproduksidanmaterialpembantuagarprosesproduksidapat
berjalansesuairencanayangditetapkan.Keperluanmeminimumkan
persediaanberhubungandenganbesarnyabiayayangdiperlukanoleh
persediaanyaitu:
4.BiayaPembelian
Yangdimaksudbiayapembeliandalam haliniadalahbiayapembelian
bahanbakuuntukproduksi.Pembelianskalabesardapatmengurangi
biayapembeliandenganadanyapotonganharga(quantitydiscount)yang
diberikanSupplierdengankonsekwensibiayatransportasiyang
ditanggungSupplierrelativelebihmurahkarenapengangkutanbarang
dilakukantidakterlalusering,namunperludiperhitungkanapakah
potonganhargatersebutlebihkecildaribiayapenyimpanan.Disampingitu
jumlahpersediaanyangcukupdapatmempercepatdeliverysehingga
tidakmenimbulkankekecewaanpelanggan.Karenajenisperusahaan
memproduksisuatubarangsesuaipermintaanpelanggandimana
permintaantersebutakandipenuhipadawaktuyangakandatang,cara
pembeliantersebuttidakmenguntungkankarenapenyimpananbarang
tersebutmembutuhkanruangyangluasdanwaktupenyimpananyang
relatiflama.
5.BiayaPenyimpangan
Biayapenyimpananmeliputibiayapenyediaanruangyangdiperlukan
untukmenampungbarangtersebut,biayaperawatanatasresiko
kerusakan,sertabiayatenagakerjayangdiperlukanuntukmerawatdan
mengamankanbarangtersebutdarisegalamacam bentukgangguan.
Selainitubiayapenyimpananjugaberkaitandenganbiayabungadimana
semakinbesardanayangdialokasikanpadapersediaanakan
mengakibatkanalokasiakaninvestasiyanglainakanterhambatatau
dilakukandengansuntikandanadarikrediturdalam haliniadalahBank.
Sesuaidengansifatperusahaanyangmemenuhipermintaanpelanggan
padawaktuyangakandatangmakapersediaanbahanbakudasar,tinta
spesialyangtidakdiperuntukanuntukorderproduksitertentu(bebas)
adalahnol.(Achun,2008).
Diposkanoleh BelajarRajindi 06.13

lucu(0) menarik(0) keren(0)

Reaksi:

2komentar:

AGUNG 31Maret201515.53
apakahbisadipostingBABII?
Terimakasih
Balas

FBSIndonesia 4Desember201520.35

FBSIndonesiaFBSASIANadalahsalahsatuGroupBrokerForex
TradingFBSMarketsInc
yangadadiASIA dimanakamiadalahonlinesupportpartnerfbs
perwakilan yang sah dipercayakan oleh perusahaan FBS untuk
melayanisemuaklienfbs diasiasertafbsyangadadiindonesia.
KelebihanBrokerForexFBS
1.FBS MEMBERIKAN BONUS DEPOSIT HINGGA 100% SETIAP

DEPOSITANDA
2.FBSMEMBERIKANBONUS5USD HADIAHPEMBUKAANAKUN
3.SPREAD FBS0UNTUKAKUNZERO SPREAD
4.GARANSIKEHILANGANDANADEPOSITHINGGA100%
5. DEPOSIT DAN PENARIKAN DANA MELALUI BANK LOKAL
Indonesiadanbanyaklagiyanglainya Bukaakunandadi fbsasian.com.

htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

7/8

11/17/2016

BelajarManajemen:MakalahProsesProduksi

Jikamembutuhkanbantuanhubungikamimelalui:
Tlp:085364558922
BBM :fbs2009
Balas

MasukkankomentarAnda...

Berikomentarsebagai: Unknown(Go

Publikasikan

Pratinjau

Linkkepostingini
BuatsebuahLink

PostingLebihBaru

Beranda PostingLama

Langganan: PoskanKomentar(Atom)

htp:/blitarbelajar.blogspot.co.id/2010/03/makalahprosesproduksi.html

8/8