Anda di halaman 1dari 20

OLEH

Dinas Tenaga Kerja Propinsi Jawa Timur

1. Safety Hazard
Mechanic
Electric
Kinetic
Substances

Flammable
Explosive
Combustible
Corrosive

2. Konsekuensi
Accident Injuries
Assets

Accidental
release
Minor
Mayor
Fatal
Damage

Mendadak, dramatis, bencana


(Sudden Reaction)

1. Health Hazard
Physic
Chemical
Biologic
Ergonomics
Psychosocial

2. Konsekuensi
Terpapar kontak penyakit
mendadak, menahun, kanker dan
dampak terhadap masyarakat umum
(Prolonged Reaction)

3. Konsentrasi kepedulian
Environment (bahan Titik berat pd
3. Konsentrasi kepedulian
pencemar)
bahaya tersembunyi
Process
Titik berat pd
Exposure
Sepertinya kurang
Equipment, facilities, kerusakan asset,
Work hours
urgent (laten)
tools
fatality
Pendidikan
Prinsip pendekatan
Working practices Sepertinya urgen
Karir jab. Sesuai
Pengkajian
(bahaya mendadak)
Guarding
pendidikan
kepaparan
Pengalaman
Prinsip pendekatan
Utk
Karir lapangan +
Pengkajian resiko
memperkecil
pelatihan
Utk memperkecil
kepaparan
resiko

FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN
RESIKO KECELAKAAN KERJA

TENAGA
KERJA
KESEHATAN

KESELAMATAN
PROSES

BAHAN

ALAT
LINGKUNGAN

Piramida kasus kecelakaan


1

kec. fatal
10
30

Data yg

kec. ringan
Kerusakan alat
600

dilaporkan
dan
tercatat

Nyaris Kecelakaan

10.000

Sumber bahaya

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN

$1

$5

HINGGA

$50

BIAYA DALAM PEMBUKUAN:


KERUSAKAN PROPERTI
(BIAYA YANG TAK
DIASURANSIKAN)

$1

HINGGA

$3

BIAYA LAIN YANG


TAK DIASURANSIKAN

BIAYA KECELAKAAN DAN


PENYAKIT
Pengobatan/ Perawatan
Gaji (Biaya Diasuransikan)
Kerusakan gangguan
Kerusakan peralatan dan
perkakas
Kerusakan produk dan material
Terlambat dan ganguan produksi
Biaya legal hukum
Pengeluaran biaya untuk
penyediaan fasilitas dan
peralatan gawat darurat
Sewa peralatan
Waktu untuk penyelidikan
Gaji terusdibayar untuk waktu yang
hilang
Biaya pemakaian pekerja pengganti
dan/ atau biaya melatih
Upah lembur
Ekstra waktu untuk kerja administrasi
Berkurangnya hasil produksi akibat
dari sikorban
Hilangnya bisnis dan nama baik

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN


$1 BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT
Pengobatan/ Perawatan
Gaji (Biaya Diasuransikan)

$5

HINGGA

$50

BIAYA DALAM PEMBUKUAN:


KERUSAKAN PROPERTI
(BIAYA YANG TAK
DIASURANSIKAN)

$1

HINGGA

$3

BIAYA LAIN YANG


TAK DIASURANSIKAN

Kerusakan peralatan
Kerusakan produk dan material
Hambatan dan ganguan produksi
Biaya legal hukum
Biaya fasilitas dan perawatan gawat
darurat
Sewa peralatan
Kehilangan Waktu untuk penyelidikan
Gaji terus dibayar untuk waktu yang hilang
Biaya pemakaian pekerja pengganti / melatih
Upah lembur
Ekstra waktu untuk kerja administrasi
Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban
Hilangnya bisnis dan nama baik

( H.W. HEINRICH, 1931


1931))

ENVIRON
MENT

PERSON

HAZARD

SOCIAL
ENVIRONME
NT

FAULT OF
PERSON

UNSAFE ACT
/ UNSAFE
CONDITION

ACCIDENT

INJURY

( FRANK BIRD JR, 1970 )

Lack of
Control

LACK OF
CONTROL

ORIGIN

SYMPTOM

CONTACT

Loss

BASIC
CAUSES

IMMEDIATED

INCIDENT /
ACCIDEN

INJURY /
DAMAGE

CAUSES

( ILCI model - Bird & German, 1985 )

Lack of
Control

Inadequate
Program
Inadequate
Standard
Inadequate
Compliance

Basic
Causes

Immediate
Causes

Personal
Factors

Substandar
d Acts

Job
Factors

Substandar
d
Conditions

Insident

Loss

Contact
With
Energy or
Substance

People
Property
Process
(Profit)

LEMAHNYA
KONTROL
PROGRAM
TAK SESUAI
STANDAR
TAK SESUAI
KEPATUHAN
PELAKSANAAN

SEBAB
DASAR

PENYEBAB
TAK
LANGSUNG

INSIDEN
(Kontak)

KERUGIAN

FAKTOR
PERORANGAN

PERBUATAN
TAK AMAN
&
KONDISI
TAK AMAN

<KEJADIAN>
KONTAK
DENGAN
ENERGI
ATAU
BAHAN/ ZAT

KECELAKAAN

FAKTOR
KERJA

THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL


Bird & German, 1985

ATAU
KERUSAKAN
YANG TAK
DIHARAPKAN

PENYEBAB
DASAR

KERUGIAN

LEMAHNYA
KONTROL

PENYEBAB TAK
LANGSUNG

INSIDEN

MANUSIA
PERALATAN
MATERIAL
LINGKUNGAN

KERUGIAN

LEMAHNYA
KONTROL

INSIDEN

KONTAK

PENYEBAB
DASAR

PENYEBAB TAK
LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak


STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak
FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi
FALL ON jatuh di tempat yang datar
CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing
CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar
CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk
CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar
EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan
EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

LEMAHNYA
KONTROL

PENYEBAB
DASAR

PENYEBAB TAK
LANGSUNG

PERBUATAN TAK AMAN

OPERASI TANPA OTORISASI


GAGAL MEMPERINGATKAN
GAGAL MENGAMANKAN
KECEPATAN TIDAK LAYAK
MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK
BERFUNGSI
PAKAI ALAT RUSAK
PAKAI APD TIDAK LAYAK
PEMUATAN TIDAK LAYAK
PENEMPATAN TIDAK LAYAK
MENGANGKAT TIDAK LAYAK
POSISI TIDAK AMAN
SERVIS ALAT BEROPERASI
BERCANDA, MAIN-MAIN
MABOK ALKOHOL, OBAT
GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

KERUGIAN

KONDISI TAK AMAN

SEBAB LANGSUNG

INSIDEN

PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK


APD KURANG, TIDAK LAYAK
PERALATAN RUSAK
RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
SISTEM PERINGATAN KURANG
BAHAYA KEBAKARAN
KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
KEBISINGAN
TERPAPAR RADIASI
TEMPERATUR EXTRIM
PENERANGAN TIDAK LAYAK
VENTILASI TIDAK LAYAK
LINGKUNGAN TIDAK AMAN

LEMAHNYA
KONTROL

PENYEBAB
DASAR

PENYEBAB TAK
LANGSUNG

INSIDEN

FAKTOR PRIBADI

FAKTOR KERJA
SEBAB DASAR

KEMAMPUAN FISIK ATAU


PHISIOLOGI TIDAK LAYAK
KEMAMPUAN MENTAL TIDAK
LAYAK
STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI
STRESS MENTAL
KURANG PENGETAHUAN
KURANG KEAHLIAN
MOTIVASI TIDAK LAYAK

KERUGIAN

PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
ENGINEERING
PENGADAAN (PURCHASING)
KURANG PERALATAN
MAINTENANCE
STANDAR KERJA
SALAH PAKAI/SALAH
MENGGUNAKAN

LEMAHNYA
KONTROL

PENYEBAB
DASAR

PENYEBAB TAK
LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

LACK OF CONTROL

LEMAHNYA PENGENDALIAN

PROGRAM TIDAK SESUAI


STANDARD TIDAK SESUAI
KEPATUHAN TERHADAP
STANDAR

PRE CONTACT
CONTROL
Pengembangan dan peninjauan sistem
manajemen, pelatihan, penetapan
program dan memeliharanya

CONTACT
CONTROL
Subsitusi &
minimisasi
energi,
barricade,
perbaikan
permukaan objek
penyebab

KERUGIAN

INSIDEN

SEBAB LANGSUNG

SEBAB DASAR

LEMAH KONTROL

PENGENDALIAN KERUGIAN

POST
CONTACT
CONTROL
Menerapkan
Rencana
Penanggulangan
Darurat

Langkah Penanggulangan
Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)

PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu
pengetahuan, tehnik & teknologi
Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap
rekayasa
Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3
STANDARISASI
Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan
pelak K3
INSPEKSI/ PEMERIKSAAN
Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi
tempat kerja masih memenuhi ketentuan &
persyaratan K3

Langkah Penanggulangan
Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)

RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS, & STATISTIK


Riset/ penelitian untuk menunjang tingkat
kemajuan bid K3 sesuai perkembangan ilmu
pengetahuan, tehnik & teknologi
PENDIDIKAN & LATIHAN
Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan,
& ketrampilan K3 bagi TK
PERSUASI
Cara penyuluhan & pendekatan di bidang K3,
bukan melalui penerapan, & pemaksaan
melalui sanksi-sanksi

Langkah Penanggulangan
Kecelakaan Kerja
(Menurut ILO)
ASURANSI
Insentif finansial untuk meningkatkan
pencegahan kecelakaan dgn pembayaran
premi
yg
lebih
rendah
terhadap
perusahaan yang memenuhi syarat K3
PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA
Langkah-langkah
pengaplikasikan
di
tempat kerja dalam upaya memenuhi
syarat-syarat K3 di tempat kerja

Anda mungkin juga menyukai