TUGAS MATA KULIAH

SEMINAR MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN

(Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Seminar Manajemen Kewirausahaan)

THE INTELLIGENT ENTREPRENEUR :

How Three Harvard Business School Graduates Learned
The 10 Rules of Successful Entrepreneurship

Dennis Aldian 120310130059

Dosen :
Prof.Dr.H. Yuyus Suryana Sudarma, S.E., MS.
Dr. Drs. H Sutisna M.Si.

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PADJADJARAN
BANDUNG
2016

KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
berkat limpahan rahmat dan karunia-Nya kami dapat membuat makalah kami yang berjudul
THE INTELLIGENT ENTREPRENEUR : How Three Harvard Business School Graduates
Learned The 10 Rules of Successful Entrepreneurship dengan baik dan tepat waktu. Makalah ini

telah dibuat atas hasil kajian pustaka dari buku dan jurnal, serta bantuan dari berbagai pihak
dalam menyelesaikan selama proses pengerjaannya. Oleh karena itu, kami mengucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini. Kami juga tidak
lupa mengucapkan rasa terima kasih kami kepada dosen mata kuliah Seminar Manajemen
Kewirausahaan Prof.Dr.H. Yuyus Suryana Sudarma, S.E., MS.danDr. Drs. H Sutisna M.Si.
karena

telah

memberikan

materi

dan

pengetahuan

mengenai

Seminar

Manajemen

Kewirausahaan.
Kami menyadari betul sepenuhnya bahwa tanpa bantuan dari berbagai pihak, makalah ini
tidak akan terwujud dan masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu dengan segala kerendahan
hati, kami berharap saran dan kritik demi perbaikan-perbaikan lebih lanjut.Semoga makalah ini
dapat bermanfaat bagi masyarakat luas, khususnya bagi para pembaca.

Bandung, September 2016

Penulis

Anda tidak dapat melakukannya sendiri untuk menciptakan kesempatan

yang belum pernah terjadi sebelumnya, Tapi untuk mengambil keuntungan penuh
dari peluang dengan cara fokus pada tim.

- John Deerr

Kunci Menemukan Seorang pengusaha Sangat sukses berat bersandar pada

"modal sosial '' untuk membangun bisnis mereka. Pertama mereka
mengembangkan jaringan yang akan membantu mereka untuk mengidentifikasi
dan mengejar peluang. Kedua, mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik
mengenali kekuatan mereka sendiri pribadi dan kelemahan, yang menyebabkan
mereka untuk menempatkan bersama-sama tim startup yang dilengkapi bakat dan
pengalaman mereka Marla tidak menemukan sebagai orang yang dangkal atau
jelas ambisius yang tertarik pada orang lain hanya untuk apa yang bisa mereka
lakukan untuk dia. Tapi tetap , dengan pandangan ke depan dan upaya bersama, dia
punya bakat untuk menempatkan dirinya di tempat yang tepat dan
mengembangkan hubungan dengan orang-orang se menemukan menarik Chris
pergi keluar dari jalan untuk memperkenalkan dirinya kepada orang-orang biasa
yang menarik. Sangat pengusaha sukses tidak pernah ragu-ragu untuk
memperkenalkan diri kepada orang yang mungkin berguna atau untuk
memanfaatkan berkembang dengan baik kontak ketika mereka memiliki akhir
tertentu dalam pikiran Recruiting tim Sukses Kanan membutuhkan tim pada tahap
pendirian, biasanya terdiri dari dua atau tiga orang Bill Sahlman dalam penulis
Harvard Business Review of Bagaimana Menulis rencana Bisnis besar
meminimalkan pentingnya rencana bisnis efeknya pada prospek setiap s usaha baru
kemungkinan keberhasilan, ia menulis, dinilai sekitar 2 pada skala 1 sampai 10.
Sebaliknya, ia direkomendasikan berfokus pada "faktor-faktor yang saling penting
untuk setiap usaha b vcaru". Pertama di antara faktor-faktor ini, katanya, adalah
3

"pria dan wanita mulai usaha, serta 11 pihak luar yang menyediakan layanan kunci
atau sumber daya yang penting untuk itu, seperti akuntan pengacara, serta
pemasok." HBs alumni Arthur Batu mengatakan, berinvestasi pada orang, bukan
ide-ide. orang baik, jika mereka salah tentang produk, mereka akan membuat
sebuah saklar. "mitra usaha kapitalis lain mengatakan," Apa yang membuat
perusahaan yang sukses? Kekuatan tim manajemen. Ini sangat penting. Kami
mencari pengusaha yang mampu mempekerjakan orang-orang luar biasa lainnya.
Kami mencari CEO pendiri yang memiliki tenaga kuda intelektual yang sangat
tinggi, yang mengerti sifat persaingan dan apa yang akan diperlukan untuk menang
untuk seseorang yang akan menang. Kami melihat semua bahan ukuran, model
bisnis, kompetisi. Tapi 50 sampai 75 persen adalah kaliber rakyat "Marc edella:.
Nomor satu aturan tentang sesuatu adalah untuk menjadi bergairah gairah Anda
adalah cara terbaik untuk bertemu orang-orang Ada begitu sedikit o di dunia, dan
orang tertarik dengan. kegembiraan seseorang yang benar-benar hidup, benar-benar
terbakar tentang sesuatu. Segala sesuatu yang lain berikut. pada akhir hari, itu akan
menjadi nama Anda di pintu. Mereka akan mencari untuk Anda untuk arah
kepemimpinan, dan inspirasi. Ini perusahaan Anda, dan pada akhirnya Anda
memikul tanggung jawab utama untuk tidak hanya meluncurkan itu, tetapi tumbuh
menjadi berkembang, bisnis yang sukses. Ini impian Anda, kadang-kadang ada
hanya tidak ada pilihan lain. Anda harus melakukannya sendiri