PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

UNSUR YANG NILAI

NO URAIAN
DINILAI ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6

Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan

sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan
1 91 - 100 Sangat baik
sangat memuaskan baik untuk pelayanan
internal maupun eksternal organisasi.
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan dengan baik dan sikap sopan ser-ta
2 76 - 90 Baik
memuaskan baik untuk pelayanan inter-nal
maupun eksternal organisasi.
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan dengan cukup baik dan sikap
Orientasi 3 cukup sopan serta cukup memuaskan baik 61 - 75 Cukup
1
Pelayanan untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
Kurang dapat menyelesaikan tugas pela-
yanan dengan baik dan sikap kurang sopan
4 serta kurang memuaskan baik untuk pe- 51 - 60 Kurang
layanan internal maupun eksternal organi-
sasi.
Selalu tidak dapat menyelesaikan tugas
pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan 50 ke
5 Buruk
serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan bawah
internal maupun eksternal organisasi.
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap
jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalah-
1 91 - 100 Sangat baik
gunakan wewenangnya serta berani menang-
gung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas
bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah
2 menyalahgunakan wewenangnya tetapi 76 - 90 Baik
berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
Adakalanya/kadang-kadang dalam me-
2 Integritas
laksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup
ikhlas, dan kadang-kadang menyalah-
3 61 - 75 Cukup
gunakan wewenangnya serta cukup berani
menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melak-
sanakan tugas dan sering menyalahgunakan
4 wewenangnya tetapi kurang berani menang- 51 - 60 Kurang
gung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
1 2 3 4 5 6

5 Selalu tidak jujur, tidak ikhlas, dalam

 melaksanakan tugas, dan selalu 50 ke Buruk
menyalahgunakan wewenangnya serta tidak bawah
berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
1 Selalu mengutamakan kepentingan kedinasan
daripada kepentingan pribadi dan/atau go-
longan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 91 -100 Sangat baik
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur ne-
gara terhadap organisasi tempat dimana ia
bekerja.
2 Pada umumnya mengutamakan kepentingan
kedinasan daripada kepentingan pribadi
dan/atau golongan sesuai dengan tugas, 76 - 90 Baik
fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur
aparatur negara terhadap organisasi tempat
dimana ia bekerja.
3 Adakalanya/kadang-kadang mengutamakan
kepentingan kedinasan daripada kepentingan
3 Komitmen pribadidan/atau golongan sesuai dengan tu- 61 - 75 Cukup
gas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai
unsur aparatur negara terhadap organisasi
tempat dimana ia bekerja.
Kurang mengutamakan kepentingan kedinas-
an daripada kepentingan pribadidan/atau go-
4 longan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tang- 51 - 60 Kurang
gungjawabnya sebagai unsur aparatur negara
terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
Selalu tidak mengutamakan kepentingan
kedinasan daripada kepentingan pribadi
dan/atau go-longan sesuai dengan tugas, 50 ke
5 Buruk
fungsi, dan tang-gungjawabnya sebagai unsur bawah
aparatur negara terhadap organisasi tempat
dimana ia bekerja.
Selalu mentaati peraturan perundang-unda-
ngan dan/atau peraturan kedinasan yang ber-
laku dengan rasa tanggung jawab dan selalu
Sangat
1 mentaati ketentuan jam kerja serta mampu 91 - 100
baik
menyimpan dan/atau memelihara barang-ba-
rang milik negara yang dipercayakan kepada-
nya dengan sebaik-baiknya.
4 Disiplin
Pada umumnya mentaati peraturan per-
undang-undangan dan/atau peraturan
kedinas-an yang berlaku dengan rasa
2 tanggung jawab, mentaati ketentuan jam 76 - 90 Baik
kerja serta mampu menyimpan dan/atau
memelihara barang-barang milik negara yang
dipercayakan kepa-danya dengan baik.
1 2 3 4 5 6

Adakalanya/kadang-kadang mentaati peratu- 61 - 75 Cukup

ran perundang-undangan dan/atau peraturan
 kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup
3 tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
serta cukup mampu menyimpan dan/atau
memelihara barang-barang milik negara yang
dipercayakan kepadanya dengan cukup baik,
serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja
dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam
kerja tanpa alasan yang sah tetapi tidak lebih
dari 80 (delapan puluh) jam kerja dalam 1
(satu) tahun.
Kurang mentaati peraturan perundang-un-
dangan dan/atau peraturan kedinasan yang
berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta kurang
mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang diperca-
4 51 - 60 Kurang
yakan kepadanya dengan kurang baik, serta
tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan
lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah tetapi tidak lebih dari
120 (seratus dua puluh) jam kerja dalam 1
(satu) tahun.
Selalu tidak mentaati peraturan perundang-un-
dangan dan/atau peraturan kedinasan yang
berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta tidak
mampu menyimpan dan/atau memelihara
50 ke
5 barang-barang milik negara yang dipercaya- Buruk
bawah
kan kepadanya dengan kurang baik, serta
tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan
lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah, lebih dari 120 (seratus
dua puluh) jam kerja dalam 1 (satu) tahun.
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan
kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun
di luar organisasi serta menghargai dan Sangat
1 91 - 100
menerima pendapat orang lain, bersedia baik
menerima keputusan yang diambil secara sah
yang telah menjadi keputusan bersama.
5 Kerjasama Pada umumnya mampu bekerjasama dengan
rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam
maupun di luar organisasi serta menghargai
2 dan menerima pendapat orang lain, bersedia 76 - 90 Baik
menerima keputusan yang diambil secara sah
yang telah menjadi keputusan bersama.

1 2 3 4 5 6

3 Adakalanya/kadang-kadang mampu bekerja- 61 - 75 Cukup

sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
baik didalam maupun diluar organisasi serta
 adakalanya menghargai dan menerima
pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah
yang telah menjadi keputusan bersama.

Kurang mampu bekerjasama dengan rekan

kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun
diluar organisasi serta kurang menghargai dan
menerima pendapat orang lain, kurang
4 51 - 60 Kurang
bersedia menerima keputusan yang diambil
secara sah yang telah menjadi keputusan
bersama.

Selalu tidak mampu bekerjasama dengan

rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam
maupun di luar organisasi serta tidak
50 ke
5 menghargai dan menerima pendapat orang Buruk
bawah
lain, tidak bersedia menerima keputusan yang
diambil secara sah yang telah menjadi
keputusan bersama.
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak,
memberikan teladan yang baik, kemampuan
menggerakkan tim kerja untuk mencapai ki-
nerja yang tinggi, mampu menggugah sema- Sangat
1 91 - 100
ngat dan menggerakkan bawahan dalam me- baik
laksanakan tugas serta mampu mengambil
keputusan dengan cepat dan tepat.

Pada umumnya bertindak tegas dan tidak me-

mihak, memberikan teladan yang baik, ke-
mampuan mengerakkan tim kerja untuk men-
capai kinerja yang tinggi, mampu menggu-
2 76 - 90 Baik
6 Kepemimpinan gah semangat dan menggerakkan bawahan
dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.

Adakalanya/kadang-kadang bertindak tegas

dan tidak memihak, memberikan teladan, cu-
kup mampu mengerakkan tim kerja untuk
mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup
3 mampu menggugah semangat dan mengge- 61 - 75 Cukup
rakkan bawahan dalam melaksanakan tugas
serta cukup mampu mengambil keputusan de-
ngan cepat dan tepat.

1 2 3 4 5 6

4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memi- 51 - 60 Kurang

hak, kurang mampu memberikan teladan yang
baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta
 kurang mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta kurang mampu mengambil kepu-
tusan dengan cepat dan tepat.
Selalu tidak mampu bertindak tegas dan
memihak, tidak memberikan teladan yang
baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak 50 ke
5 Buruk
mampu menggugah semangat dan bawah
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta tidak mampu mengambil
keputusan dengan cepat dan tepat.