NAMA : HELLEN M.

KANA
NIM : 13110652
TUGAS : PROJECT MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
KELAS : SI / C

Mengubah Kontrol di Manajemen Proyek

Komunikasi merupakan langkah penting dalam sebuah organisasi ataupun project. Dengan
komunikasi yang konstan dan negosiasi sepanjang waktu dapat mewujudkan tujuan dan sasaran
harapan proyek. Administrasi dari perubahan kontrol merupakan bagian penting dalam
manajemen proyek, karena akan transparan atau jelas dinyatakan dalam prosedur tentang
bagaimana dan mengapa hal itu akan berubah termasuk yang adalah otorisasi orang atau badan
untuk berubah.

Perubahan prosedur atau kontrak dapat berdampak pada jasa pengiriman dan kualitas layanan,
biaya dan waktu proyek, dan sumber daya lainnya yang terkait (orang, teknologi, dan bisnis).
Oleh karena itu harus instruksi yang jelas dalam kontrak tentang bagaimana dan kapan kita perlu
beradaptasi perubahan.

Kontrol pada manajemen proyek juga dapat diterapkan dengan cara pembelajaran kontrak untuk
mendapatkan dokumen penilaian yaitu pembelajaran aplikasi perangkat lunak dan teknologi
perangkat keras. Dalam proyek kontrak harus fleksibel dalam perubahan tujuan atau tujuan
dalam rangka memenuhi harapan, namun harus menciptakan perubahan manajemen kontrol yang
jelas dalam kontrak.