SilaturraHMI Komisariat Se-Universitas Negeri

Malang
20 Mei 2016
Pukul 14.00 18.00 WIB
Angkringan Jogja Kota Malang

Assalamualaikum Wr. Wb.

Teriring salam dan doa semoga Allah SWT melimpahkan rohmat dan
hidayah-Nya kepada kita untuk menjalankan tugas sebagai khalifah di
muka bumi ini. silaturraHmI ini adalah salah satu aksi nyata dalam
menyikapi kondisi HmI di setiap Komisariat Universitas Negeri Malang
yang seiring berjalannya waktu semakin mengalami kemunduran
kuantitas recruitment kader baru dari tahun ke tahun. Dalam silaturaHmI
dan diskusi yang bergulir dengan beberapa masukan dan motivasi dari
kakanda Tutug dan Kakanda Doni didapatkan beberapa poin yang dapat
disikapi bersama, antara lain:
1. Saat ini HmI kehiangan roh, tatkala hanya pintar dikampus tanpa bisa
mengolah strategi
2. Permasalahan HmI UM dalam Rekruitmen Kader dari setiap Komisariat
a. Kondisi Komisariat MIPA
Mengalami penurunan kuantitas sedangkan jumlah maba semakin
banyak, kontradiksi dengan kenyataan bahwa hari ini HmI
menguasai setiap lini dari intra kampus.
b. Kondisi Fakultas Ilmu Sosial
Intra terlalu dikuasai omek lain, dan belum adanya kader yang
dapat masuk ke ranah eksekutif intra sama sekali, dari segi
recruitment, LK terakhir (2015) sedikit mengalami peningkatan (27
kader).
c. Kondisi Teknik
Kuntitas peserta LK 1 sedikit meningkat dulu 19 sekarang 22,
organisasi intra kampus HmI memegang 1 HMJ 1 DMF.
d. Kodisi Ekonomi
LK Terakhir (2015) terdata 28 kader, dari segi intra kampus HmI
memegang 1 HMJ.
e. Kondisi Fakultas Ilmu Pendidikan
LK Terakhir (2015) ada 10 kader dari 3 Fakultas (FIK, Fakultas Ilmu
Pendidikan, dan FPsi), Untuk FIK terjadi singgungan antar OMEK lain
sehingga saling silang antar Kader, Untuk Fakultas Ilmu Pendidikan
masih terjadi permasalahan internal yang berlarut-larut tanpa
adanya titik temu, Untuk Psikologi minim kader.
f. Kodisi Sastra
kondisi terakhir keaktifan kader sekitar 12 orang)
(Pertanyaan kuantitas atau kualitas?kualitas seperti apa)
3. Jawab
a. Kondisi sastra yang memang beda style dengan karakter HmI
sehingga menjadi hal yang wajar ketika minim dari segi kuantitas.
b. Masing masing Komisarat memiliki style yang berbeda (Hedonis,
agamis, akademis) sehingga bagaimana caranya HmI masuk dalam
semua lini.
c. Analogi statitik (sedikit berkualitas atau banyak berkualitas)
masalah terbesar terletak pada minimnya kerja keras dari tiap
kader (Konsepsi NIAT).
d. Strategi perlu dipertajam (penuhi kebutuhan calon kader
(akademik, kebutuhan khusus)
e. Peluang besar yag bisa dimanfaatkan Musim Komunitas (Netral
Society) contoh kecil memiliki kontak anggota (dengan
memanfaatkan kedaerahan)
f. Kekuatan terbesa untuk suksesi intra (perbesar kekuatan)
g. Kosan Perempuan (beri pancingan kader ganteng untuk menarik
buat LK 1)
h. Konsepsi SilaturraHmI (Jaringan) memiliki nilai jual yang mewah
bagi HmI
i. Kemampuan khusus tiap kader perlu dipertajam sebagai point plus
dalam berHmI
j. Hasil Maperca sebagai titik awal pemetaan kader
k. Komisariat harus memiliki database jumlah kader.
l. Pemanfaatan data maba yang dimiliki dapat dilakukan dengan
pengelompokan daerah, hobi maupun spesifikasi kemampuan
(untuk didekati dengan dasar kesamaan kemampuan) dengan gaya
kerja kolaborasi antar komisariat.
m. Kesalahan terbesar terletak pada kemauan. Untuk apa umurmu?
n. Klarifikasi berita kepada anak yang telah didekati oleh OMEK lain.
o. Hidup ini gak ada kesimpulan, ktika mati baru disimpulkan (Munkar
nakir) isilah hidupmu dengan ibadah. Jangan pernah berhenti punya
ide.
p. Masukkan tiap kader dalam intra (tahun pertama masukkan tahun
kedua titipan tahun ketiga eksekusi)
q. Vigur itu dibuat, digunakan sebagai poin dalam perekrutan

Dengan semangat bersama, dibuatlah sebuah kesepakatan sebagai

tindakan yang nyata dalam menghadapi recruitment 2016 dari
keseluruhan perwakilan komisariat yang hadir dalam forum silatrraHmI,
yaitu dibentuk sebuah badan add-hock yang netral tanpa ada tujuan
tendensi, semata-mata untuk keberhasilan recruitment kader 2016.
Badan add-hock dibentuk dari perwakilan dari setiap Komisariat, antara
lain:
1. FMIPA Rais (Co.)
2. FakultasTeknik Andi
3. Fakultas Ilmu Sosial Debi
 4. Fakultas Sastra Helmi
5. Fakultas Ilmu Pendidikan Bangga dan Riki
6. Fakultas Ekonimi Jaka dan Yunus
7. DPM Anam
8. BEMFA MIPA Naufal
Penasehat : Mas Doni

Tabel target perolehan kader baru dari masing-masing komisariat.

No
Komisariat Target (orang)
.
1. FMIPA 150
2. Fakultas Teknik 50
3. Fakultas Ilmu Sosial 50
4. Fakultas Sastra 25
5. Fakultas Ilmu Pendidikan 75
6. Fakultas Ekonomi 50

Rekruitmen merupakan tanggung jawab bersama kita sebagai kader

Himpunan Mahasiswa Islam. kepentingan yang menguntungkan salah
seorang ataupun kelompok tertentu yang mencoba hidup di dalam
himpunan marilah kita tanggalkan demi keberlangsungannya regenerasi
himpunan tercinta kita. Kawan kawan yang di rahmati Allah SWT, mari kita
kawal bersama keberhasilan rekruitmen kader Himpunan Mhasiswa Islam
sebagai bentuk perjuangan kita menegakkan dan membina insan
akademis, pencipta, pengabdi, dan di rahmati Allah SWT. Dan telah
menjadi tanggung jawab kita sebaga anggota HMI untuk terwujudnya m
asyarakat adil, makmur, dan diridhoi Allah SWT.
Sampaikanlah dariku walaupun satu ayat (Al-Hadist)
Lihatlah apa yang dikatakan, dan jangan melihat siapa yang berbicara
Billahi fi sabilil haq wa afu minkum
Wassalamualaikum Wr. WB

Koordinator Pertemuan
Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
se-Universitas Negeri Malang
Assayid M. H. Annazili
Dicky Dwi Wibowo
Yuniar Indra P.
M. Fatchur Rouf H.
Sudianto
Asif Zakariya