HEBAT KONSULTAMA

Bernas Konsultama adalah lembaga yang bergerak di bidang usaha pengelolaan dan
penyedia jasa pelatihan, konsultasi, assessment & measurement dan event management
dibawah naungan PT.Hebat Mahakarya Konsultama Indonesia. Lembaga ini ada untuk
menjembatani kebutuhan dunia industri yang semakin tinggi dalam kegiatan pelatihan
publik sebagai upaya peningkatan kualitas SDM di instansinya masing-masing. Bernas.
Bidang training yang disediakan meliputi Human Resource Management, Marketing &
Finance Management, Engineering, Information Technology, Chemical & Petroleum serta
Safety & Environment Management, Outbound & Capacity Building. Bernas Konsultama
berkantor pusat di Kota Yogyakarta dengan representative office di Jakarta & Bali
sehingga kegiatan workshop, seminar & training akan diagendakan di 3 kota tersebut dan
kota-kota lain sesuai dengan kebutuhan dan permintaan. Didukung oleh para ahli dari
kalangan praktisi dan akademisi dengan kompetensi dan pengalaman yang memadai,
lembaga dapat memberikan solusi yang terbaik bagi setiap perusahaan (klien) untuk
mempercayakan program peningkatan kompetensi karyawannya kepada lembaga
Konsep Inovasi Bisnis
Bisnis ini termasuk bisnis dengan konsep Inovasi bisnis model dalam bidang jasa ,
Karena sudah banyak lembaga konsultan dan training sumber daya manusia tapi lembaga
ini memberikan penawaran yang berbeda dari perusahan pesaing yang lainnya.Misalnya
dalam bidang konsultasi , perusahaan menawarkan penyelesaikan masalah dalam suatu
perusahaan client, dan apabila gagal dalam penyelesaian masalah client tidak perlu untuk
membayar jasa . Srategi yang digunakan adalah transformer dengan berupaya
mengungguli pesaing dengan ide dan penawaran yang berani.
Tema Bisnis Kelas Dunia
Customized comfort : Dalam Jasa konsultan dalam penyelesaian perusahaan yang
berjalan tidak sehat. Kerja Client diperingan sehingga saat masalah diatasi ,
permasalahan serasa sudah tidak ditanggung perusahaan tersebut lagi .Dalam
Bidang Konsultan , lembaga memberikan penawaran apabila masalah tidak
terselaisaikan maka client tidak perlu membayar jasa. Dalam bidang training ,
Client dapat meminta tema dan judul trainig dan dapat request dimana training
akan dilaksanakan.
Expensive expendables : Biaya Jasa akan disesuaikan dengan seberapa besar
masalah yang ingin diselesaikan dalam bidang konsultan (Pembayaran biasanya
dalam bentuk saham) . Didalam bidang training biaya bertambah disesuaikan
dengan bertambahnya permintaan dari client.
Trusted transactions : Pembayaran dilakukan dengan terpercaya, dapat dilakukan
melalui transfer dan lain-lain. Semua sesuai dengan perjanjian
Intel inside : Dalam jasa ini menggunakan IT dalam mengembangkan bisnis
Providing protection : Melindungi kenyamanan client , dengan garansi apabila
permasalahan perusaah tidak terselesaikan maka tidak perlu membayar jasa.
KANVAS MODEL BISNIS JASA KONSULTAN
Value Proposition
Performance:jasa yang ditawarkan meningkatkan kinerja customer agar menjadi
lebih efisien / lebih efektif.
Getting the Job Done : Dengan menggunakan jasa tersebut akan membantu
customer menyelesaikan permasalahan perusahaan.
 Meminimasi Resiko (Risk reduction) : menawarkan jasa yang meminimalkan
risiko yang ditanggung customer seperti garansi apabila masalah tidak selesai
makan tidak ada pembayaran jasa
Kenyamanan (Convenience/usability) : menawarkan jasa yang nyaman dan
cenderung mempermudah customer dalam menyelesaikan permasalahan.

Customer Segments
Prioritas 1 (dan early adopters): Perusahaan yang berjalan tidak sehat
Prioritas 2: Perusahaan yang sedang akan memulai
Prioritas 3: Perusahaan yang ingin membesarkan atau mengembangkan bisnisnya
menjadi besar

Customer Relationship
Transactional: Setalah transaksi maka sudah tidak ada hubungan lagi.
Long-term: hubungan jangka panjang antara perusahaan dengan clent , karena
berkaitan dengan saham atau usaha bersama yang dilaksanakan sesuia
kesepakatan.
Community: menciptakan komunitas untuk pelanggan.

Channels
Direct : Menawarkan proposal kerjasama secara langsung dengan perusahaan ,
memiliki web untuk menawarkan jasa

Key Activities
Problem Solving : memberikan penyelesaian dalam permasalahan yang dihadapi
client , memberrikan ide terhadap perusahaan yang sedang akan memuali atau
yang sedang berkembang.
Platform Network : menjadi tempat atau wadah bertemunya dua perusahaan
atau lebih untuk membangun bisnis baru dengan ide yang di miliki.

Key Resources
Physical asset : Gedung sebagai kantor
Intellectual : ide dalam problem solving , brand, hak paten, copyright, database
customer dan database partnership, informasi rahasia perusahaan
Human : orang yang memiliki ide kreatif dan mengerti dalam menyelesaikan
permasalahan bisnis dan mengerti praktik dalam lapangan.
Financial : sumber daya keuangan perusahaan dan saham untuk menjalankan
perusahaan membayar pegawai dan lain-lain

Key Partners
Strategic Alliance between non-competitors: kerjasama dengan perusahaan yg
tidak sejenis yang sedang mengalami krisis atau tidak stabil
Joint ventures to develop new business: kerjasama untuk membentuk usaha baru
dengan klien yang ditemuai dengan melihat peluang yang ada

Cost Structure
Value-driven: perusahaan tidak terlalu memikirkan tentang produksi karena yang
ditawarkan adalah ide dan jalan keluar.
Fixed cost: biaya-biaya tetap yang muncul yang tidak tergantung pada jumlah
produksi
Revenue Stream
Usage Fee: customer membayar sesuai dengan seberapa besar client
menggunakan jasa , dan besarnya dalam bentuk perjanjian