7.

adapun pemecahan masalah integratif yaitu dengan menggunakan teknik

Konsensus yang dimana pihak-pihak yang sedang bertentangan bertemu
bersama untuk mencari penyelesaian terbaik masalah mereka
Konfrontasi di mana pihak pihak saling berhadapan menyatakan pendapat
secara langsung satu sama lain guna mencari penyelesaian konflik tersebut
Penggunaan tujuan lebih tinggi bila tujuan tersebut di setujui bersama

8 . fungsi komunikasi sangatlah perlu dilaksanakan dalam organisasi kenapa

Karena komunikasi itu sangatlah penting perannya di dalam organisasi yang di
mana komunikasi hampir setiap hari kita gunakan baik komunikasi secara verbal
maupun non verbal yang dimana komunikasi tersebut saling bertukar informasi ,
menyuruh,memotivasi,mendorong memecahkan masalah .
Contohnya seorang manajer mengintruksi karyawan nya agar kerja sesuai
dengan komit mereka menyelesaikan kerjaan kantor ataupun seorang manajer
memimpin sebuah rapat di dalam kantor nya dan seorang manajer
berkomunikasi dengan lisan kepada karywanya untuk memotivasi karywan
tersebut

9 .Kekuasaan adalah kemampuan untuk menggunakan pengaruh,yang artinya

kemampuan untuk mengubah sikap atau tingkah laku individu,kelompok
Sumber sumber kekuasaan ada lima sumber dasar kekuasaan yaitu
Kekuasaan menghargai
Kekuasaan memaksa
Kekuasaan sah
Keahlian , rujukan
Dan yang dapat di gunakan seorang manajer untuk mengelola keberhasilan
kelompoknya adalah kekuasaan menghargai dan kekuasaan keahlian
Contohnya adalah seorang manager memberikan rewad kepada karywanya baik
berupa tambahan gaji ataupun promosi. dengan memberi kekuasaan
menghargai maka karyawan tersebut akan berusaha mengejar rewad yang di
berikan manajer . maka manajer tersebut berharap kelompoknya akan berhasil
baik memenuhi target yang di inginkan manajer nya

10 proses pengendalian manajamen adalah proses yang di lakukan dengan

tujuan supaya apa yang telah di rencanakan dapat di laksanakan dengan baik
sehingga dapat mencapai target maupun tujuan yang di inginkan

15. Dan langkah yang di lakukan dalam proses pengendalian adalah menetapkan
standar dan metode mengukur prestasi kerja,melakukan pengkuran prestasi
kerja, membandingkan apakah prestasi kerja sesuai dengan standar,mengambil
tindakn korektif/perbaikan
sepertisss

12. kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan mempenagruhi para

angota dalam hal berbagi aktivitas yang harus di lakukan untuk mencapai tujuan
Dan untuk menjadi pemimpin yang efektif yang di lakukan adalah
1 mempunyai fungsi perencanaan
2. fungsi memandang kedepan
Fungsi pengawasan fungsi pengambil keputusan dan fungsi pemberi motivasi

Faktor Motivasi
Menurut Herzberg tentang motivasi.

a. Faktor pemuas (motivation factor)

Faktor dengan satisfier atau intrinsic motivation yang berarti bersumber dari dalam diri
seseorang. Faktor ini juga sebagai pendorong seseorang untuk berprestasi yang bersumber dari
dalam diri seseorang tersebut (kondisi intrinsik) antara lain seperti :

1. Prestasi yang diraih (achievement)

Merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat kerja seseorang, karena ini akan mendorong
seseorang untuk mengembangkan kreativitas dan mengarahkan semua kemampuan serta energi
yang dimilikinya demi mencapai prestasi tinggi, asalkan diberikan kesempatan
2. Tanggung jawab (responbility)
Merupakan daya penggerak yang memotivasi sehingga bekerja hati-hati untuk bisa menghasilkan
produk dengan kualitas istimewa

3. Kepuasan kerja itu sendiri (the work it self)

Merupakan teori yang disebut teori tingkat persamaan kepuasan (the stady-state theory of job
statisfation) mengemukakan bahwa kepribadian merupakan salah satu faktor penentu stabilitas
kepuasan kerja

Dan memotivasi bawahan dengan cara seorang m