Elemen sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan strategis,
penganggaran, alokasi sumber daya, pengukuran kinerja, evaluasi dan manfaat,
alokasi pusat tanggung jawab, dan harga transfer. pengendalian manajemen adalah suatu keharusan dalam setiap organisasi yang mempraktikkan desentralisasi. Konsep dasar pengendalian Suatu organisasi juga harus dikendalikan,yaitu harus ada perangkat untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai. Bagian ini akan dimulai dengan menjelaskan proses pengendalian dalam sistem yang lebih sederhana. Elemen dari sistem pengendalian, setiap sistem pengendalian memiliki setidaknya empat elemen: 1. Pelacak (detector) Suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan. 2. Penilai (assessor) Suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari apa yang sebenarnya terjadi dengan membandingkannya dengan beberapa standar atau ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi. 3. Umpan balik (effector) Suatu perangkat yang mengubah perilaku jika assessor mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut. 4. jaringan komunikasi Perangkat yang meneruskan informasi antara detektor dan assessor dan antara assessor dan effector. Manajemen Sebuah organisasi terdiri dari sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama tertentu (dalam organisasi bisnis tujuan utamany adalah untuk mendapatkan keuntungan yang memuaskan). Proses pengendalian manajemen dimana manajer di semua tingkatan memastikan bahwa peole mereka mengawasi menerapkan strategi mereka dimaksudkan. Kontras dengan proses kontrol sederhana. Proses kontrol yang digunakan oleh manajer mengandung unsur-unsur yang sama dengan yang di sistem sederhana kontrol dijelaskan sebelumnya: detektor, penilai, efektor, dan sistem komunikasi. Sistem Sebuah sistem merupakan suatu cara yang ditentukan dan biasanya berulang-ulang melaksanakan suatu kegiatan atau serangkaian aktivitas. Sistem memiliki karakteristik berupa rangkaian langkah-langkah, berirama, terkoordinasi, dan berulang untuk mencapai tujuan tertentu. Batas batas pengendalian manajemen pengendalian Manajemen pengendalian manajemen adalah proses dimana manajer mempengaruhi anggota lain dari organisasi - untuk menerapkan organisasi strategi. - keselarasan tujuan: itu berarti bahwa, sejauh hal tersebut dimungkinkan, tujuan dari sebuah organisasi anggota individu harus konsisten dengan tujuan dari organisasi itu sendiri - perangkat penerapan strategi : struktur organisasi menetapkan peranan, hubungan pelaporan, dan pembagian tanggung jawab yang membentuk pengambilan keputusan dalam suatu organisasi. - tekanan finansial dan nonfinansial: dimensi finansial memfokuskan pada hasil-hasil moneter laba bersih, pengembalian atas modal dan seterusnya. Tetapi sebenarnya seluruh sub unit orgabisasi memiliki tujuan nonfinansial mutu produk, pangsa pasar, kepuasan pelanggan, pengantaran tepat waktu dan semangat kerja karyawan. - Bantuan dalam mengembangkan strategi baru perumusan Strategi perumusan strategi merupakan proses memutuskan pada tujuan organisasi dan strategi untuk mencapai tujuan-tujuan ini. pengendalian Tugas pengendalian tugas adalah proses untuk memastikan bahwa tugas yang spesifik dilaksanakan secara efektif dan efisien. Dampak internet pada kontrol manajemen: internet menyediakan thet infra struktur, membuat pengolahan informasi yang lebih mudah dan lebih cepat, dengan eror lebih sedikit. Di web, manajer dapat mengumpulkan data dalam jumlah besar, menyimpan data itu, menganalisisnya dalam bentuk yang berbeda, dan mengirimkannya kepada siapa pun dalam organisasi. Manajer juga dapat menggunakan informasi ini untuk menyesuaikan dan personalisasi laporan mereka. internet memfasilitasi koordinasi dan kontrol melalui pengolahan yang efisien dan efektif dari informasi. Tapi internet tidak dapat menggantikan proses fundamental yang terlibat dalam pengendalian manajemen. Hal ini karena menerapkan strategi pengendalian manajemen palung pada dasarnya adalah proses sosial dan perilaku dan dengan demikian tidak dapat sepenuhnya otomatis.