BAB III

ANALISIS SWOT
A. Strength ( Kekuatan)
1. Jaringan kerjasama antar sector sangat baik. (kepala desa dan tokoh masyarakat serta
dukungan orang tua balita).
2. Pelaksana kegiatan siap melayani masyarakat kapanpun diperlukan.
3. Informasi tentang pembinaantumbuhkembanganakmelaluipolaasuhyangbenar
berdasarkankelompokumur.
4. Tersedianya fasilitas tempat, kendaraan dan akses jalan sudah baik.

B. Weakness (Kelemahan)
1 . Sasaran BKB tersebar dalam beberapa dusun dengan akses jalan baik.
2. Faktor pendidikan dasar yang rendah sehingga tidak jarang warga masyarakat yang
tidak mengerti apa pentingnya tumbuh kembang anak.
3. Faktor keyakinan dan adat istiadat kuno yang masih dipegang teguh masyarakat
sehingga dapat menghambat program penyuluhan
4. Keadaan social ekonomi masyarakat dengan pendapatan rendah membuat program
promosi hidup sehat terhambat

C. Opportunity (Peluang)
1. Banyak warga dan tokoh masyarakat yang bersedia meluangkan waktu dan tenaganya
untuk membantu kepentingan masyarakat.
2. Derasnya arus informasi membantu secara tidak langsung tentang BKB lewat internet.

D. Treaths (Ancaman / Gangguan)

1. Arus globalisasi juga berdampak buruk bagi masyarakat pedesaan. Dengan semakin
bertambahnya pendapatan masyarakat utamanya yang mencari nafkah di luar negeri.
Tidak bersedia lapor bila sedang menderita penyakit tertentu. Sehingga bayi dan anak-
anak terkadang datanya tak terlacak.
2. Penghasilan rendah mebuat ibu turut mencari nafkah, akibatnya banyak anak balita
yang tidak tertib dalam mengikuti BKB.

E. SO strategies: ini merupakan situasi yang menguntungkan. Puskesmas memiliki peluang dan
kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus
diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif
(Growth oriented stategy). Dengan menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang.
F. ST strategies: dalam situasi ini pihak bidan wilayah dan puskesmas menghadapi berbagai
ancaman, tetapi masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus
diterapkan dalam kondisi ini adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang jangka panjang. Menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman.
G. WO strategies: dalam situasi ini puskesmas dasn jaringannya menghadapi peluang pasar
yang besar, tetapi juga menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi
pada situasi ini adalah meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat merebut
peluang