Setiap oraganisasi memiliki tujuan yang hendak dicapai. Menurut () adanya sistem
pengendalian manajemen dapat memotivasi para anggota organisasi untuk mencapai tujuan
tersebut. Mekanisme intensif dan sistem kompensasi serta fungsinya ini dapat mempengaruhi
perilaku karyawan ketika mereka mencari keselarasan mencapai suatu cita-cita. Manajer
ataupun karyawan cenderung menyukai melakukan aktivitas-aktivitas yang mendapat reward
penghargaan dan cenderung tidak menyukai ketika melakukan aktivitas-aktivitas yang tidak
dihargai.
Dalam bab mengenai kompensasi manajemen ada lima pokok bahasan dalam buku ()
diantara lain adalah sebagai berikut: