TUGAS AKHIR
Oleh
Sofi Wulandari Istomo
NIM 10409134009
NIM : 10409134009
Cabang Yogyakarta
Menyatakan bahwa karya ilmiah ini merupakan hasil kerja sendiri dan
orang lain kecuali pada bagian-bagian tertentu saya ambil sebagai acuan atau
kutipan dengan mengikuti tata penulisan karya ilmiah yang telah lazim. Apabila
terbukti pernyataan ini tidak benar, sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya.
ii
PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT. TASPEN (PERSERO)
KANTOR CABANG YOGYAKARTA
TUGAS AKHIR
Telah disetujui dan disahkan Pembimbing Tugas Akhir
31 Mei Diploma III
Program Studi Akuntansi
Pada tanggal ... 2013
Disetujui,
Koordinator Program Studi Dosen Pembimbing
Akuntansi Diploma III
Dapan, M. Kes
NIP. 195710121985021001
iii
TUGAS AKHIR
PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT. TASPEN (PERSERO)
KANTOR CABANG YOGYAKARTA
Disusun oleh:
Sofi Wulandari Istomo
10409134009
Yogyakarta,
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta
Universitas Negeri Yogyakarta Kampus Wates
Dekan, Ketua Pengelola,
iv
MOTTO
v
PERSEMBAHAN
vi
ABSTRAK
OLEH :
SOFI WULANDARI ISTOMO
10409134009
vii
KATA PENGANTAR
segala ridha dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir
tugas akhir penulis telah banyak mendapat bantuan dari berbagai pihak, oleh
karena itu dalam kesempatan ini tidak lupa penulis menyampaikan ucapan terima
kasih kepada :
Yogyakarta.
Wates.
5. Sukirno, Ph. D., Dosen Pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan
viii
6. Dody Susanto, SH M.Si, Kepala Cabang PT. Taspen (Persero) Kantor
8. Semua pihak yang tidak dapat tersebutkan, yang telah memberikan motivasi,
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan Tugas Akhir ini jauh dari
sempurna serta masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan
kritik dan saran yang bersifat membangun demi perbaikan di masa mendatang.
Akan tetapi, penulis berharap semoga Tugas Akhir ini bermanfaat bagi kita
semua. Aamiin.
Penulis
NIM. 10409134009
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN PERNYATAAN .......................................................................... ii
HALAMAN PERSETUJUAN......................................................................... iii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iv
MOTTO ............................................................................................................ v
PERSEMBAHAN ............................................................................................ vi
ABSTRAK ...................................................................................................... vii
KATA PENGANTAR ................................................................................... viii
DAFTAR ISI ..................................................................................................... x
DAFTAR TABEL ........................................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xiv
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah ...................................................... 1
B. Identifikasi Masalah ........................................................... 6
C. Pembatasan Masalah ........................................................... 7
D. Perumusan Masalah ............................................................. 7
E. Tujuan Penelitian ................................................................. 8
F. Manfaat Penelitian ............................................................... 8
BABII KAJIAN TEORI ..................................................................... 10
A. Kinerja............................................................................... 10
1. Pengertian Kinerja ...................................................... 10
2. Jenis-jenis Kinerja ....................................................... 11
3. Indikator Kinerja ......................................................... 12
4. Penilaian Kinerja ......................................................... 13
B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ...................... 14
C. Manajemen Konflik .......................................................... 15
1. Pengertian Manajemen Konflik ................................. 15
2. Jenis-jenis Konflik ...................................................... 16
3. Indikator Manajemen Konflik..................................... 18
4. Pendekatan Konflik ..................................................... 20
x
D. Pengaruh Konflik .............................................................. 25
1. Pengaruh Positif Terjadinya Konflik .......................... 25
2. Pengaruh Negatif Terjadinya Konflik ......................... 26
E. Kerangka Berfikir ............................................................. 27
F. Hipotesis ........................................................................... 28
BAB III METODE PENELITIAN ........................................................ 29
A. Metode Penelitian ............................................................. 29
B. Tempat dan Waktu Penelitian ........................................... 29
C. Teknik Pengumpulan Data ................................................ 29
D. Subyek Penelitian .............................................................. 30
E. Definisi Operasional Variabel ........................................... 30
F. Instrumen Penelitian ......................................................... 32
G. Teknik Analisis Data......................................................... 35
H. Pengujian Hipotesis .......................................................... 37
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ....................... 38
A. Hasil Penelitian ................................................................. 38
Data Umum ....................................................................... 38
B. Analisis Data dan Pembahasan ......................................... 54
1. Data Khusus ................................................................ 54
2. Analisis Data ............................................................... 59
3. Pembahasan ................................................................. 63
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .............................................. 67
A. Kesimpulan ....................................................................... 67
B. Saran ................................................................................. 68
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 70
LAMPIRAN .................................................................................................... 71
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1. Kisi-kisi Instrumen Manajemen Konflik dan Kinerja Karyawan ..... 32
Tabel 2. Instrumen Skala Likert ...................................................................... 34
Tabel 3. Tingkat Hubungan Korelasi .............................................................. 36
Tabel 4. Kinerja Karyawan Pada PT. Taspen (Persero) Kantor
Cabang Yogyakarta........................................................................... 55
Tabel 5. Manajemen Konflik Pada PT. Taspen (Persero) Kantor
Cabang Yogyakarta........................................................................... 57
Tabel 6. Tingkat Hubungan Korelasi .............................................................. 61
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1. Kerangka Berfikir.......................................................................... 27
Gambar 2. Logo PT. TASPEN (Persero) ........................................................ 41
Gambar 3. Struktur Organisasi Kantor Cabang Type A ................................. 47
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Angket Penelitian ..................................................................... 72
Lampiran 2. Sebaran Data Variabel Manajemen Konflik
Dan Kinerja Karyawan.............................................................. 77
Lampiran 3. Hasil Kuesioner Mengenai Kinerja Karyawan Pada
PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Yogyakarta .................... 79
Lampiran 4. Kinerja Karyawan Pada PT. Taspen (Persero)
Kantor Cabang Yogyakarta....................................................... 80
Lampiran 5. Hasil Kuesioner Mengenai Manajemen Konflik
Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Yogyakarta ........... 81
Lampiran 6. Manajemen Konflik Pada PT. Taspen (Persero)
Kantor Cabang Yogyakarta....................................................... 82
Lampiran 7. Perhitungan Pengaruh Manajemen Konflik Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Taspen (Persero) Cabang Yogyakarta ...... 83
Lampiran 8. Perhitungan Analisis Regresi Linier Sederhana ....................... 85
Lampiran 9. Perhitungan Analisis Korelasi Product Moment ...................... 87
Lampiran 10. Perhitungan Uji t ...................................................................... 89
xiv
BAB I
PENDAHULUAN
Sikap dan tindakan sumber daya manusia setiap hari merupakan gambaran
dihindarkan, dengan kata lain konflik selalu hadir. Untuk itu perlu adanya
antara dua orang atau lebih, atau dua kelompok atau lebih yang
1
2
sebagai indikasi adanya sesuatu yang salah dengan organisasi, dan itu
tindakan yang efektif dan efesien yang akan diambil oleh soeorang
konflik.
merupakan proses pihak yang terlibat konflik atau pihak ketiga menyusun
yang dapat digunakan dari pihak yang terlibat konflik atau pihak ketiga
untuk mengahadapi perselisihan atara dua orang atau lebih atau dua
tersebut.
3
Sosial yang terdiri dari Program Dana Pensiun dan Tabungan Mengelola
sumberdaya yang banyak. Dalam hal ini terkadang terjadi masalah dalam
beberapa terjadi kurang teliti dan salah dalam kinerja sehingga terjadi
yang baik agar tercapainya suatu visi dan misi perusahaan tersebut,
pemanfaatan waktu kerja juga dibutuhkan seperti datang tepat waktu dan
yang mempunyai kuantitas dan kualitas kerja baik atau lebih dari yang
lain. Dalam pemanfaatan waktu juga masih beberapa karyawan yang mau
B. Identifikasi Masalah
identifikasi masalah:
C. Pembatasan Masalah
Cabang Yogyakarta.
D. Perumusan Masalah
Cabang Yogayakarta?
E. Tujuan Penelitian
Cabang Yogyakarta.
Cabang Yogyakarta.
F. Manfaat Penelitian
1. Bagi Penulis
yang dimiliki.
KAJIAN TEORI
A. Kinerja
1. Pengertian Kinerja
atau suatu profesi dalam waktu tertentu. Menurut Ade Florent (2010)
kerja. Performance atau kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai
tujuan organisasi yang tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral
hasil kualitas maupun kuantitas dari suatu proses seorang karyawan dalam
10
11
2. Jenis-jenis Kinerja
143):
a. Kinerja Strategik
b. Kinerja Administratif
orang yang menduduki jabatan atau bekerja pada unit-unit kerja yang
unit.
12
c. Kinerja Operasional
mengerjakannya.
3. Indikator Kinerja
status suatu situasi/ kondisi/ capaian terhadap sesuatu sasaran atau hasil.
dihasilkan suatu kegiatan atau suatu proses. Jadi indikator kinerja adalah
kebijaksanaan perusahaan.
4. Penilaian Kinerja
diperlukan.
kerja karyawan.
menyertainya yaitu:
mudah mencapai kinerja yang diharapkan. Oleh karena itu pegawai perlu
perusahaan/organisasi.
C. Manajemen Konflik
manajemen yang efektif tidak ada usaha yang berhasil cukup lama.
atau dua kelompok atau lebih yang bertentangan dalam berpendapat dan
yang diekspresikan diantara dua pihak atau lebih yang saling tergantung
perselisihan atara dua orang atau lebih atau dua kelompok atau lebih
yang terlibat konflik atau pihak ketiga menyusun strategi konflik dan
2. Jenis-jenis Konflik
kerja antara pihak-pihak yang terlibat konflik dan saling tergantung dalam
Florent, 2010):
terjadi apabila seorang individu tidak pasti tentang pekerjaan apa yang
kemampuannya.
17
adalah:
b. Struktur Organisasi
c. Komunikasi
d. Perbedaan Individu
pendirian dan peraaan yang berbeda-beda satu dengan yang lain. Ade
4. Pendekatan Konflik
dan dikelola dengan baik, tetapi juga harus didorong, karena konflik
a. Menstimulasi Konflik
konflik yaitu;
c. Menyelesaikan Konflik
a. Konfrontasi
memenangkan tuntutan.
c. Penyerapan
kelompok.
kerjasama.
konflik.
pembuatan kebijakan.
manajemen konflik.
24
1) Metode dominasi
2) Kompromis
dengan cara:
pemecahan.
yang konflik.
lebih tinggi dari pada tujuan unit/kelompok, dan tujuan tidak dapat
D. Pengaruh Konflik
dan keingintahuan.
a. Tidak lagi sejalan antar seseorang dengan orang lain atau kelompok
E. Kerangka Berfikir
Kinerja Karyawan
sumber daya yang penting bagi perusahan untuk mencapai tujuan. Karena
dalam suatu perusahaan karyawan merupakan asset yang sangat penting untuk
perusahaan dapat menimbulkan hal positif jika konflik tadi kelola dengan
28
baik. Namun bisa juga berdampak negatif bagi perusahaan jika konflik hanya
perusahan secara keseluruhan. Karena itu setiap perusahaan harus tahu inti
dari masalah kinerja dan benar-benar dipahami sebagai dasar suatu variabel
F. Hipotesis
METODE PENELITIAN
A. Metode Penelitian
Timoho Yogyakarta.
2013
1. Dokumentasi
dokumen yang ada. Data yang diperoleh yaitu peneliti mengetahui struktur
29
30
Cabang Yogyakarta.
2. Questionnaire
manajemen konflik.
D. Subjek Penelitian
1. Variabel Terikat
a. Kuantitas kerja
b. Kualitas kerja
c. Pemanfaatan waktu
d. Kerjasama.
2. Variabel Bebas
adalah cara yang dapat digunakan dari pihak yang terlibat konflik atau
lebih atau dua kelompok atau lebih supaya menemukan titik terang
b. Struktur organisasi
d. Perbedaan individu.
F. Instrumen Penelitian
berikut:
Kuisioner
Kuisioner
menemukan titik
terang atas
permasalahan
pekerjaan sesuai
dengan
tanggungjawab yang
dibebankan
kepadanya dalam
suatu perusahan/
organisasi
yang umum digunakan dalam kuesioner, dan merupakan skala yang paling
2 Setuju (S) 4
3 Netral (N) 3
Jika semakin tinggi nilai atau skor yang diperoleh oleh responden
Y = a + bX
Keterangan:
a = Konstansta
b = Koefisien regresi
n( )( )( )
Untuk mencari =
n( 2 )( )2
( ( 2 )( ( )
Untuk mencari =
n( 2 )( )2
2. Koefisiensi Determinan
Sunarto, 2007:81):
= 2 100%
36
Dimana:
r xy = Kuadrat korelasi
=
( 2 )( 2 )
berikut:
H. Pengujian Hipotesis
Uji-t (parsial)
2
t Hitung =
1 2
Keterangan:
t : nilai uji t
r : koefisien Korelasi
n: Jumlah sampel
BAB IV
A. Hasil Penelitian
Data Umum
kepada Negara.
38
39
beda, yaitu :
2. Lingkaran Putih
3. Lingkaran Hitam
4. Warna Biru
b. Pejabat Negara.
c. Pegawai BUMN/BUMD.
1979.
peserta, yaitu :
iurannya. Program ini juga telah diikuti oleh beberapa BUMN atau
BUMD.
2) Program Pensiun
pensiun bagi PNS, diawali pada tiga propinsi yaitu Bali, NTB dan NTT.
yang meliputi wilayah Kalimantan, Sulawesi, Ambon dan Irian Jaya, yang
1989.
Negara.
KANTOR CABANG
Deskripsi Jabatan :
Uraian Tugas:
kerjanya.
Uraian Tugas :
pemasaran.
diajukan.
49
cabang.
pelayanan.
unit kerjanya.
Uraian Tugas :
Program TASPEN.
Media Dokumen.
Uraian Tugas :
TASPEN.
yang berlaku.
Uraian Tugas :
51
cabang.
unit kerjanya.
Uraian Tugas :
unit kerjanya.
Uraian Tugas :
kantor cabang.
Pensiun (SPJ2P).
penghasilan.
Uraian Tugas :
kantor cabang.
berlaku.
disepakati.
unit kerjanya.
Uraian Tugas :
dosir karyawan.
1. Data Khusus
Yogyakarta
oleh peneliti.
55
Cabang Yogyakarta.
masing responden.
922
Kinerja Karyawan = 1300
100% = 70,9%
berikut:
SJ J S B SB
20 40 60 70,9 80 100
itu antara daerah sangat jelek (SJ) sampai sangat baik (SB) kinerja
baik.
Yogyakarta
perselisihan antara dua orang atau lebih atau dua kelompok atau
oleh peneliti.
Cabang Yogyakarta
masing responden.
58
perhitungan berikut :
1070
Manajemen Konflik = 1300
100% = 82,3%
berikut:
SJ J S B SB
20 40 60 80 82,3% 100
itu antara daerah sangat jelek (SJ) sampai sangat baik (SB)
2. Analisis Data
2009):
Y = a + bX
Keterangan:
Y = variabel dependen/Kinerja Karyawan
a = Konstansta
b = Koefesien regresi
X = Variabel bebas/ Manajemen Konflik
n( )( )( )
Untuk mencari =
n( 2 )( )2
( ( 2 )( ( )
Untuk mencari =
n( 2 )( )2
Berikut adalah hasil dari pengaruh manajemen konflik
terhadap kinerja karyawan pada PT. Taspen (Persero) Kantor
Cabang Yogyakarta yang merupakan hasil penelitian berupa hasil
kuesioner yang dilakukan pada 26 karyawan pada PT. Taspen
(Persero) Cabang Yogyakarta.
n = 26 x = 1070 y = 922
Y = -0,1943 + 0,0661X
Y = -0,1943 + 0,0661X
Y = 3,1768
itu baik, maka tingkat kinerja karyawan juga akan semakin baik.
62
Kd = r xy 2 x 100%
Kd = 0,3969 x 100%
Kd = 39,69%
Berdasarkan dari perhitungan di atas, maka dapat diketahui
lain.
d. Pengujian Hipotesis
3. Pembahasan
Yogyakarta
perselisihan atara dua orang atau lebih atau dua kelompok atau
Yogyakarta
yang bersangkutan.
yang sudah dijabarkan dalam kajian teori. Karena dari data yang
karyawan.
nilai t hitung lebih besar dari t table (3,8875 > 2,064) sehingga
A. Kesimpulan
1. Berdasarkan hasil penelitian dan data yang telah diolah, maka dapat
Kantor Cabang Yogyakarta terletak pada daerah baik (B), yang dapat
2. Berdasarkan hasil penelitian dan data yang telah diolah, maka dapat
sebesar 82,3%.
3. Berdasarkan hasil hipotesis dan data yang telah diolah, maka dapat
67
68
sebesar satu angka X=51 (dari nilai tertinggi variabel konflik ditambah
table (3,8875 > 2,064) sehingga hipotesis dapat diterima. Dari hasil
B. Saran
sebaagai berikut:
tingkatkan.
karena itu akan melatih karyawan untuk bertanggung jawab dan akan
4. Semua karyawan harus saling memahami karakter dan sifat satu sama
Muhidin, Sambas Ali. (2007). Analisis Korelasi, Regresi, dan Jalur Dalam
Penelitian. Bandung : CV Pustaka Setia.
70
LAMPIRAN
71
72
ANGKET PENELITIAN
A. Pengantar
Kepada :
Yogyakarta.
hendaknya diisi dengan lengkap dan mohon jangan dibiarkan tidak terjawab.
diperoleh akan dijaga dengan baik dan informasi tersebut hanya akan
baik bagi peneliti dan ilmu pengetahuan, maupun bagi usaha untuk
Hormat saya,
Peneliti
B. Identitas Responden
Usia : .Tahun
Bagian/ Bidang :
Catatan :
mata hanya upaya penelitian ini dapat dipertanggung jawabkan secara akademis.
Terima kasih
C. Petunjuk Pengisian
5. Keterangan pilihan:
SS = Sangat setuju
S = Setuju
N = Netral
TS = Tidak setuju
STS = Sangat tidak setuju
D. Butiran Pernyataan
TERIMA KASIH
77
K = 1 + 3,3 log N
K = 1 + 3,3 log 26
K = 1 + 3,3 (1,41)
K = 1 + 4,65
K = 5,65
K = 6 (dibulatkan)
b. Distribusi Frekuensi
Nilai Maksimum = 47
Nilai Minimum = 10
= 47 10
= 37
= 37 / 6
= 6,17
= 6 (dibulatkan)
K = 1 + 3,3 log N
K = 1 + 3,3 log 26
78
K = 1 + 3,3 (1,41)
K = 1 + 4,71
K = 5,71
K = 6 (dibulatkan)
b. Distribusi Frekuensi
Nilai Maksimum = 50
Nilai Minimum = 20
= 50 20
= 30
= 30 / 6
=5
79
Pernyataan
No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Score
1 Responden 1 4 4 4 3 3 1 3 3 1 1 27
2 Responden 2 4 4 4 4 3 1 2 1 1 1 25
3 Responden 3 4 4 3 4 3 1 4 1 1 1 26
4 Responden 4 4 4 3 3 4 2 3 2 1 1 27
5 Responden 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
6 Responden 6 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 41
7 Responden 7 4 4 4 3 4 4 4 3 2 1 33
8 Responden 8 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 43
9 Responden 9 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 47
10 Responden 10 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 37
11 Responden 11 4 4 4 3 4 4 4 1 2 1 31
12 Responden 12 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 43
13 Responden 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
14 Responden 14 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 37
15 Responden 15 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 39
16 Responden 16 5 4 4 5 4 2 4 5 4 2 39
17 Responden 17 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 44
18 Responden 18 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 37
19 Responden 19 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 46
20 Responden 20 4 4 4 4 4 1 4 3 2 1 31
21 Responden 21 3 4 1 4 3 1 3 3 1 1 24
22 Responden 22 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
23 Responden 23 4 4 4 4 4 4 4 4 3 1 36
24 Responden 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
25 Responden 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
26 Responden 26 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 37
26 107 105 98 105 101 79 97 89 76 66 922
Sumber: Hasil olahan Penulis (2013)
81
Pernyataan
No Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Score
1 Responden 1 4 4 4 4 4 5 4 4 3 2 38
2 Responden 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 36
3 Responden 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 48
4 Responden 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 3 44
5 Responden 5 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 20
6 Responden 6 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 47
7 Responden 7 5 4 4 4 4 4 4 4 3 2 38
8 Responden 8 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 47
9 Responden 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
10 Responden 10 4 4 3 4 4 1 4 3 2 1 30
11 Responden 11 5 5 4 4 4 4 4 4 3 2 39
12 Responden 12 5 5 4 4 5 4 4 5 4 3 43
13 Responden 13 5 5 4 4 4 4 4 3 4 3 40
14 Responden 14 5 5 5 5 5 4 5 5 4 1 44
15 Responden 15 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 45
16 Responden 16 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 42
17 Responden 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 46
18 Responden 18 4 5 5 4 4 4 4 4 3 3 40
19 Responden 19 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 46
20 Responden 20 5 5 5 5 5 4 5 3 5 1 43
21 Responden 21 5 5 5 4 5 5 5 4 2 1 41
22 Responden 22 4 4 5 5 5 5 5 4 4 2 43
23 Responden 23 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 44
24 Responden 24 4 4 5 5 4 4 4 3 5 2 40
25 Responden 25 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 38
26 Responden 26 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 38
26 117 118 116 116 113 104 112 105 101 68 1070
Sumber : Hasil olahan Penulis (2013)
83
No N X Y XY
38 27 1026 1444 729
1 1
36 25 900 1296 625
2 2
48 26 1248 2304 676
3 3
44 27 1188 1936 729
4 4
20 10 200 400 100
5 5
47 41 1927 2209 1681
6 6
38 33 1254 1444 1089
7 7
47 43 2021 2209 1849
8 8
50 47 2350 2500 2209
9 9
30 37 1110 900 1369
10 10
39 31 1209 1521 961
11 11
43 43 1849 1849 1849
12 12
40 40 1600 1600 1600
13 13
44 37 1628 1936 1369
14 14
45 39 1755 2025 1521
15 15
42 39 1638 1764 1521
16 16
46 44 2024 2116 1936
17 17
40 37 1480 1600 1369
18 18
46 46 2116 2116 2116
19 19
43 31 1333 1849 961
20 20
41 24 984 1681 576
21 21
84
No N X Y XY
43 42 1806 1849 1764
22 22
44 36 1584 1936 1296
23 23
40 40 1600 1600 1600
24 24
38 40 1520 1444 1600
25 25
38 37 1406 1444 1369
26 26
1070 922 38756 44972 34464
26
Sumber: Hasil olahan penulis (2013)
85
n = 26 x = 1070 y = 922
Perhitungan :
( ( 2 ) ( ( )
=
n( 2 ) ( )2
(922)(44972) (1070)(38756)
=
26(44972) (1070)2
41464184 41468920
=
1169272 1144900
4736
=
24372
= 0,1943
n( ) ( )( )
=
n( 2 ) ( )2
26(38756) (1070)(922)
=
26(44972) (922)2
1007656 986540
=
1169272 850084
21116
=
319188
= 0,0661
No N X Y )
(X- (Y-) X Y XY
1 38 27 -3,15384615 -8,46153846 9,946745538 71,59763311 26,6863905
1
2 36 25 -5,15384615 -10,46153846 26,56213014 109,443787 53,91715972
2
3 48 26 6,84615385 -9,46153846 46,86982254 89,52071003 -64,77514795
3
4 44 27 2,84615385 -8,46153846 8,100591738 71,59763311 -24,08284026
4
-
5 20 10 21,15384615 -25,46153846 447,4852069 648,2899408 538,6094673
5
6 47 41 5,84615385 5,53846154 34,17751484 30,67455623 32,37869826
6
7 38 33 -3,15384615 -2,46153846 9,946745538 6,05917159 7,763313595
7
8 47 43 5,84615385 7,53846154 34,17751484 56,82840239 44,07100596
8
9 50 47 8,84615385 11,53846154 78,25443794 133,1360947 102,071006
9
-
10 30 37 11,15384615 1,53846154 124,4082839 2,36686391 -17,15976332
10
11 39 31 -2,15384615 -4,46153846 4,639053238 19,90532543 9,609467435
11
12 43 43 1,84615385 7,53846154 3,408284038 56,82840239 13,9171598
12
13 40 40 -1,15384615 4,53846154 1,331360938 20,59763315 -5,236686375
13
14 44 37 2,84615385 1,53846154 8,100591738 2,36686391 4,378698235
14
15 45 39 3,84615385 3,53846154 14,79289944 12,52071007 13,60946748
15
16 42 39 0,84615385 3,53846154 0,715976338 12,52071007 2,994082855
16
88
No N X Y )
(X- (Y-) X Y XY
17 46 44 4,84615385 8,53846154 23,48520714 72,90532547 41,37869827
17
18 40 37 -1,15384615 1,53846154 1,331360938 2,36686391 -1,775147925
18
19 46 46 4,84615385 10,53846154 23,48520714 111,0591716 51,07100597
19
20 43 31 1,84615385 -4,46153846 3,408284038 19,90532543 -8,236686405
20
21 41 24 -0,15384615 -11,46153846 0,023668638 131,3668639 1,763313565
21
22 43 42 1,84615385 6,53846154 3,408284038 42,75147931 12,07100595
22
23 44 36 2,84615385 0,53846154 8,100591738 0,28994083 1,532544385
23
24 40 40 -1,15384615 4,53846154 1,331360938 20,59763315 -5,236686375
24
25 38 40 -3,15384615 4,53846154 9,946745538 20,59763315 -14,31360945
25
26 38 37 -3,15384615 1,53846154 9,946745538 2,36686391 -4,852071005
26
26 1070 922 0 0 937,3846154 1768,461538 812,1538462
Perhitungan :
=
( 2 )( 2 )
812,1538462
=
(937,3846154)(1768,461538)
812,1538462
=
1657728,639
812,1538462
=
1287,528112
= 0,63
89
(2)
=
2 )
(1
0,63(26 2)
=
(1 (0,63)2 )
3,0863
=
0,7939
= 3,8875
berikut :
n-k
Keterangan :
N = jumlah responden
Perhitungan :
N k = 26 2= 24
Sehingga dapat di lihat dari tabel t, pada d.f. ke 24 dan = 5%. Nilainya
adalah 2,064.
90
Table t