Seorang terapis yang terlatih dalam MET sering dapat membantu seorang
individu untuk melihat perilaku yang lebih obyektif, dan melalui MET, seorang
individu dapat menjadi diberdayakan untuk memulai proses perubahan.
MET adalah salah satu dari tiga intervensi diuji di Proyek MATCH, percobaan klinis
1993 pilihan pengobatan bagi mereka yang mengalami kecanduan alkohol, dan
inisiatif dari Institut Nasional Penyalahgunaan Alkohol dan Alkoholisme (NIAAA).
MET didasarkan pada prinsip-prinsip psikologi motivasi dan menggunakan teknik
yang berhubungan dengan motivasi Wawancara, gaya konseling yang
dikembangkan oleh William R. Miller dan Stephen Rollnick. Di MET, gaya dan
teknik Motivational Wawancara dimasukkan ke pendekatan terapi terstruktur
yang melibatkan penilaian yang komprehensif dari perilaku individu, serta
umpan balik yang sistematis berdasarkan temuan. pedoman rinci untuk MET
disediakan oleh NIAAA.
Tujuan utama dari MET adalah untuk membantu individu mengatasi ambivalensi
atau perlawanan mereka terhadap perubahan perilaku. MET berfokus pada
peningkatan motivasi intrinsik dengan meningkatkan kesadaran dari masalah,
menyesuaikan pikiran diri sendiri tentang masalah, dan meningkatkan
kepercayaan dalam kemampuan seseorang untuk berubah. Alih-alih
mengidentifikasi masalah dan memberitahu orang dalam terapi apa yang harus
dilakukan tentang hal itu, terapis mendorong seseorang dalam terapi untuk
membuat pernyataan diri memotivasi yang menampilkan pemahaman yang jelas
tentang masalah dan tekad untuk berubah.
Meskipun MET dapat digunakan sebagai pengobatan berdiri sendiri, itu lebih
sering digunakan dalam hubungannya dengan bentuk-bentuk lain dari terapi.
Jenis terapi juga dapat berfungsi sebagai bentuk pretreatment yang dapat
meningkatkan motivasi seseorang untuk memulai suatu bentuk yang lebih
spesifik terapi, seperti terapi perilaku kognitif. MET juga dapat digunakan
bersama dengan bentuk yang berbeda dari terapi untuk memperkuat motivasi
seseorang untuk berubah.
MET didasarkan pada lima prinsip motivasi yang dirancang untuk memandu
pekerjaan terapis dengan seorang individu dalam terapi:
1. Mengungkapkan empati: Terapis menciptakan lingkungan yang
mendukung untuk membantu seorang individu merasa diterima dan
dihormati, dan mereka terlibat dalam reflektif mendengarkan daripada
konfrontasi langsung. Terapis akan mendengarkan apa seorang individu
katakan dan kemudian merefleksikan kembali, dengan sedikit modifikasi
tapi disengaja. Modifikasi baik membiarkan individu tahu bahwa terapis
telah mendengar dan mengerti dan mendorong individu untuk
menguraikan.
2. Mengembangkan perbedaan: Dalam MET, terapis mengarahkan perhatian
terhadap perbedaan antara keadaan yang diinginkan individu menjadi dan
keadaan yang sebenarnya bahwa individu menjadi. Perbedaan ini dapat
membantu bantuan dalam mengenali cara bahwa perilaku saat ini
menghalangi satu dari pencapaian tujuan, dan juga dapat memberikan
insentif yang kuat untuk perubahan perilaku.
3. Hindari argumentasi: Seorang terapis akan menghindari menyerang
individu atau perilaku individu, karena hal ini diduga mengakibatkan
defensif dan ketahanan. , Metode lembut lain yang digunakan untuk
meningkatkan kesadaran masalah, dan setiap pernyataan mengenai
perlunya perubahan harus datang dari individu, bukan terapis.
4. Roll dengan resistensi: Alih-alih langsung menghadapi perlawanan dari
pihak individu, terapis mencoba untuk menjinakkannya, seringkali melalui
reflektif mendengarkan atau hanya dengan pergi bersama dengan apa
seorang individu mengatakan. Pendekatan ini mungkin tampak
berlawanan dengan intuisi, tetapi mengurangi kemungkinan defensif lebih
lanjut dan mungkin membuatnya lebih mungkin bahwa seseorang akan
tetap dalam terapi dan manfaat dari aspek-aspek lain dari intervensi.
5. Mendukung self-efficacy: motivasi seseorang untuk mengubah biasanya
tidak hanya tergantung pada alasan untuk memodifikasi perilaku tetapi
juga pada keyakinan bahwa seseorang mampu melakukan tugas-tugas
yang diperlukan untuk perubahan. Salah satu aspek dari peran terapis
adalah untuk membantu individu menyadari kemampuan mereka untuk
berhasil melakukan tindakan yang diperlukan untuk perubahan.