Business Model PT KITA Enterprise Resource Planning
Business Model PT KITA Enterprise Resource Planning
Finance Staff/Staff Keuangan bertanggung jawab atas segala aktivitas keuangan, tugas utama dari
jabatan ini yaitu melakukan pengaturan, transaksi, membuat laopran keuangan perusahaan. Jabatan
Finance Staff/Staff Keuangan harus melapor pada jabatan Manager Keuangan. Pada jabatan ini sangat
dibutuhkan kedislipinan, kejujuran, ketelitian serta tanggung jawab yang tinggi karena jika terjadi
kesalahan akan sangat fatal pada perusahaan karena menyangkut keuangan perusahaan.
Fungsi finance
Bertanggung jawab mengotorisasi nota permintaan, dana dan memeriksa dokumen-dokumen yang
berkaitan dengan pembelian barang dan mengeluarkan dana tunai/patty cash untuk melakukan
oembayaran kepada pemasok sesuai dengan persetujuan.
bertanggungjawab tidak saja untuk membiayai tiga fungsi utama tersebut (operasi, finance dan
marketing) juga membiayai unsur finance itu sendiri yang kita kenal sebagai dana (funds). Ini berarti
fungsi finance secara umum bertanggungjawab terhadap penyediaan dana untuk perusahaan dalam
mencapai profit dan juga untuk memberi manfaat bagi pemilik dana dalam bentuk return.
Dalam upaya membiayai kegiatan perusahaan ini, perusahaan memerlukan sejumlah dana baik yang
bersumber dari dalam (iternal), maupun dari luar (eksternal). Namun perlu disadari bahwa semua
dana-dana yang dikumpulkan tersebut memiliki biayanya sendiri-sendiri. Ini berarti, perusahaan
dalam melakukan kegiatannya, di satu sisi harus mampu mengembalikan dana-dana tersebut, juga
memberi return terhadap biaya dana tersebut. Ini berarti tugas pokok dan fungsi finance lebih luas
(bersifat ganda) jika dibandingkan dengan fungsi operation dan fungsi marketing.
Tugas
5. Berhubungan dengan pihak internal maupun eksternal terkait dengan aktivitas keuangan perusahaan
finance: prinsipnya adalah seseorang yang memegang uang, dia punya otorisasi untuk mengeluarkan
dan menerima uang, baik itu uang kas (biasanya dipegang Kasir), maupun uang-uang yang ada di
bank, deposito, dan investasi keuangan lainnya. selain itu, finance juga harus bisa mengatur
kebutuhan uang kas perusahaan.
akuntan/akunting: tugas utamanya: catat, periksa, lapordia mencatat semua transaksi yang
berhubungan dengan keuangan kantor. Setelah dicatat, harus diotorisasi oleh departemen terkait.
misalnya yang menyangkut biaya iklan harus otorisasi bagian marketing, biaya reparasi harus
otorisasi ke bagian umumsetelah selesai diotorisasi, dilakukan periksa ulang apakah semua
transaksi telah dicatat sebagaimana mestinya, di akun-akun yang tepat. Pada akhir
bulan/triwulan/semester/akhir tahun setelah itu dibuat laporan (yang dinamakan Laporan Keuangan)
yang terdiri atas Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Modal, plus
Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK biasanya akhir tahun aja). tugas tambahan akunting biasanya
juga harus menghitung berapa pajak perusahaan.
ilustrasi: jika ada tagihan misalnya , tagihan biaya listrik atau telepon, biasanya masuk ke akunting
terlebih dahulu untuk dicatat, kemudian baru dibayar oleh finance, jadi terdapat kontrol internal yang
menjamin uang perusahaan digunakan untuk hal-hal yang semestinya. (dari berbagai sumber)
DEPARTMENT ACCOUNTING
A. STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN ACCOUNTING
B. JOB DESCRIPTION MANAGER & STAFF ACCOUNTING
1. Accounting Manager
1.1.Identitas Jabatan
IdentitasJabatan
NamaJabatan : Accounting Manager
Departemen : Accounting
Atasanlangsung : DirekturKeuangan
Bawahan langsung : 3 Accounting Staff
1.2.Tujuan Jabatan
Bertanggung jawab dalam merencanakan, mengarahkan, memonitor dan
mengevaluasi sistem kerja akunting untuk pengelolaan data keuangan dan neraca
Rugi Laba perusahaan
1.3.Tanggung Jawab Utama
No Uraian
1 Merencanakan strategi akunting peru
2 Mengatur dan mengarahkan pencata
3 Mengontrol dan mengevaluasi penca
4 Mengevaluasi dan menganalisa imple
5 Mengarahkan fungsi dan kinerja unit
6 Menjalankan tugas-tugas terkait lainn
H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan
1.4.Indikator
Financial : 1. Area Pemasaran
2. Pengeluaran
3. BiayaOperasional
4. Income
5. Revenue
6. Sales Turn Over
7. PenggunaanAset : Set Komputer
1.5.Dimensi
1. Memutuskan strategi kebijakan akunting dalam implementasi strategi per
bulan sesuai arahan strategis perusahaan
2. Menangani masalah strategis dalam implementasi kebijakan akunting
perusahaan
3. Memutuskan permasalahan tehnis strategis harian
1.6.Spesifikasi Jabatan
1 Usia (Minimum) : 30 tahun
2 Pendidikan (Minimum) : S1 Jurusan : Akunatansi
3 PengalamanKerja (Minimum) : 5 tahun di bidang yang sama
4 KeahlianKhusus : NA
4a Teknis : Akuntansi perusahaan
4b Produk : Product knowledge secara
umum
4c Manejerial : Leadership, Team building,
Analitycal thinking, Problem
Solving
5 Karakteristik : Kreatif dan inovatif,
Berwawasanl uas, Akurat
6 Syarat Khusus Lainnya : NA
2. Accounting Staff
2.1 Identitas Jabatan
IdentitasJabatan
NamaJabatan : Accounting Staff
Departemen : Accounting
Atasan langsung : Accounting Manager
Bawahan langsung : NA
2.2 Tujuan Jabatan
Bertanggung jawab dalam melakukan pencatatan dan perhitungan serta
medokumentasikannya yang berhubungan dengan kegiatan keuangan perusahaan.
3. Tanggung Jawab Utama
No Uraian
1 Melakukan pengaturan administrasi keua
2 Menyusun dan membuat laporan keuanga
3 Menyusun dan membuat laporan perpajak
4 Menyusun dan membuat anggaran penge
5 Menyusun dan membuat anggaran penda
6 Melakukan pembayaran gaji karyawan
7 Menyusun dan membuat surat-surat yang
4. Spesifikasi Jabatan
1 Usia(maximum) : 50 tahun
2 Pendidikan (Minimum) : D3/S1 Jurusan : Akutansi
3 PengalamanKerja (Minimum) : 2 tahun di bidang yang sama
4 KeahlianKhusus : NA
4a Teknis : Akuntansi perusahaan
4b Produk : Product knowledge secara
umum
5 Karakteristik : Kreatif dan inovatif,
Berwawasanl uas, Akurat
6 Syarat Khusus Lainnya : NA
C. Fungsi Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi
Membantu Direktur Keuangan & Umum dalam mengkoordinasikan kegiatan
pengelolaan keuangan beserta administrasinya, penyusunan laporan keuangan,
penyusunan anggaran tahunan (RKAP), bahan penyusunan laporan manajemen
dan pembinaan PUKK.
D. Tugas Pokok Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi
11. Memeriksa pengajuan Rencana Kebutuhan (RK) dan uang kas kecil (petty
cash).
14. Mengevaluasi rencana kebutuhan biaya operasional dan modal kerja serta
recana penerimaan dan pengeluaran Kas/Bank.
22. Melakukan kompilasi, analisis dan evaluasi piutang usaha dari unit usaha
setiap bulan.
23. Merumuskan Sasaran Mutu Unit Kerja dan Prosedur Mutu Unit Kerja yang
merupakan penjabaran dari Kebijakan Mutu, dan Sasaran Mutu Perusahaan
yang telah ditetapkan.
24. Menyiapkan laporan kegiatan Divisi secara benar dan tepat waktu.
13. Menyusun dan merevisi Sasaran Mutu dan Prosedur Mutu Unit Kerja.
14. Mengusulkan kepada Direksi pemberian bantuan modal dan program hibah
dalam rangka pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi.
PT Randhoetatah Cemerlang