Pengawasan kualitas sangatlah penting dimana kita ketahui bahwa pengawasan adalah
pemeriksaan barang,apakah sudah sesuai dengan rencana pembuatan yang dikeluarkan
dan prinsip-prinsip yang telah ditentukan. Tujuannya untuk menunjukan kelemahan dan
kesalahan pembuatan agar menjadi benar,susuai dengan konsep yang dibuat,
menghindarkan dari kualitas buruk yang dihasilkan dan mencegah pengulangan
kesalahan. Pengawasan adalah proses pengamatan dan pada pelaksanaan kegiatan seluruh
kesiapan organisasi agar suatu pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan sejak awal.
Berdasarkan pengertian diatas dapat kita ketahui bahwa Pengawasan kualitas yang baik
akan membantu dalam kelancaran proses produksi, sehingga aktivitas produksi akan
dapat mencapai sasarannya. Dengan adanya pengawasan kualitas kemungkinan dapat
mengurangi biaya-biaya yang diperlukan yaitu dengan cara memperkecil jumlah
kerusakan dan pemborosan yang terjadi dalam produksi dan dapat dihindari.
Jurnal :
a. JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI
No. 35 / Th.XX / Oktober 2013
ISSN:0853-8778
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUKSI DALAM UPAYA
MENGENDALIKAN TINGKAT KERUSAKAN PRODUK
Oleh : Darsono
Jurnal:
3. ISO sangatlah penting karena dengan adanya ISO dapat mengupayakan terus-menerus dalam
mewujudkan mutu
produksi hasil pekerjaan produksi sesuai harapan dan kebutuhan konsumen. Disamping itu
penerapan sistem manajemen mutu berbasiskan ISO dan sertifikasinya bagi para penyedia
produk menjadi tuntutan dalam menghadapi pasar global yang semakin kompetitif
belakang ini Tujuannya adalah mengupayakan terus-menerus dalam mewujudkan mutu
produksi hasil pekerjaan produksi sesuai harapan dan kebutuhan konsumen. Disamping itu
penerapan sistem manajemen mutu berbasiskan ISO dan sertifikasinya bagi para penyedia
produk menjadi tuntutan dalam menghadapi pasar global yang semakin kompetitif belakang ini.
Manfaat ISO:
Jika suatu perusahaan tidak/belum mengadopsi ISO maka perusahaan tersebut akan susah dalam
menghadapi pasar modern seperti saat ini, selain iry perusahaan tersebut tidak memiliki pedoman
kerja bagi karyawan sehingga ada kemungkinan karyawan, proses produksi dan penjualan tidak
sesuai rencana bahkan terjadi banyak kerusakan/kegagaglan.
Jurnal:
a. PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO TS 16949 DALAM
PERAKITAN
BOLT HUB DI POROS PENGGERAK TOYOTA AVANZA PADA PT. XYZ
SYARIFANTI ISABELLA
Jalan Pulau Tambelan Blok D8/4 Komplek AL Jatimakmur Permai
Pondok Gede - Bekasi Selatan 17413
E-Mail : sariisabella@yahoo.com
b. Jurnal Ekonomi MODERNISASI
Fakultas Ekonomi Universitas Kanjuruhan Malang
http://ejournal.ukanjuruhan.ac.id
Harianto Respati, Dosen Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Merdeka
Malang, e-mail : patidarma@yahoo.com
36
PELAKSANAAN SERTIFIKASI ISO 9000 SEBAGAI ANTESENDEN
KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Harianto Respati
4. Karena dengan berjalannya prinsip kepemimpinan dalam manajemen mutu, maka dapat
menetapkan kesatuan tujuan dan arah dari organisasi serta menciptakan dan memelihara
lingkungan internal agar orang- orang dapat menjadi terlibat secara penuh dalam pencapaian
tujuan- tujuan organisasi. Sehingga kinerja karyawan, proses produksi, dan penjualan pun akan
berjalan sesuai rencana.
Jurnal:
1. Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Adri Agustiningrum,
C. Dyah S. Indrawati, Andre N. Rahmanto.
Prodi Ekonomi BKK Administrasi Perkantoran, FKIP Universitas Sebelas Maret Sutami
No. 36A, Kenthingan, Surakarta 57126