Up Akmen Baru TQ
Up Akmen Baru TQ
PENDAHULUAN
meningkatkan efektifitas dalam operasi perusahaannya. Hal ini dimaksudkan agar perusahaan
dapat bersaing dalam situasi dan kondisi persaingan yang semakin ketat di masa sekarang
maupun di masa yang akan datang. selain itu dinamika kehidupan masyarakat yang terus
meningkat dari tahun ke tahun, terutama meningkatnya tuntutan hak atas pelayanan konsumen
yang semakin cepat, tepat, murah dan adil, dan berkualitas menimbulkan tantangan yang sering
dihadapi oleh perusahaan yang ada pada saat ini. Dengan adanya tuntutan tersebut mengharuskan
perusahaan untuk berorientasi pada fungsi pelayanan yang semakin efektif, efisien, representatif,
dan responsif. Setiap perusahaan dituntut untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam
bidang operasional maupun dalam bidang manajerial. Dengan adanya peningkatan kemampuan
Kinerja merupakan kondisi yang harus diketahui dan diinformasikan kepada pihak-pihak
tertentu untuk mengetahui tingkat pencapaian hasil suatu instansi dihubungkan dengan visi yang
diemban suatu organisasi serta mengetahui dampak positif dan negatif dari suatu kebijakan
operasional yang diambil. Pada akhirnya kinerja merupakan alat manajemen untuk menilai dan
melihat perkembangan yang dicapai selama ini atau dalam jangka waktu tertentu.
Untuk mencapai semua itu, para manajer membutuhkan dukungan informasi. Sistem
akuntansi manajemen merupakan sistem formal yang dirancang untuk menyediakan informasi
bagi manajer. Perencanaan sistem akuntansi manajemen perlu mendapat perhatian, sehingga
dapat diharapkan akan memberikan kontribusi positif dalam mendukung keberhasilan manajer
dalam menghasilkan keputusan yang tepat. Informasi akuntansi manajemen merupakan produk
dari sistem informasi akuntansi manajemen. Informasi mempunyai nilai potensial karena
informasi memberikan kontribusi langsung dalam menentukan berbagai alternatif tindakan yang
Adanya informasi juga akan meningkatkan kemampuan manajer untuk memahami keadaan
lingkungan sebenarnya.
Tetapi kita harus selalu ingat bahwa lingkungan bisnis menjadi lebih kompleks karena
persaingan global, deregulasi, perampingan dan kemajuan teknologi. Dengan lingkungan seperti
ini tidak menutup kemungkinan akan banyak risiko perusahaan yang akan terjadi. Dengan
adanya hal ini, maka berkembanglah usaha untuk mengelola risiko sedemikian rupa sehingga
perusahaan dapat terhindar dari risiko yang tidak diinginkan yang dikenal dengan manajemen
risiko
Manajemen risiko dapat artikan sebagai serangkaian prosedur dan metodologi yang
digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko yang timbul
dari kegitan usaha atau bisnis. Salah satu tujuan manajemen risiko adalah untuk meningkatkan
Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian sebelumnya yang dilakukan Rasid,. et
al (2014) di Malaysia yang meneliti tentang management accounting systems, enterprise risk
penelitian ini dari penelitian sebelumnya yaitu mengubah responden penelitian yang sebelumnya
adalah kepala petugas keuangan atau staf anggota yang memegang posisi paling senior di
lembaga departemen keuangan. Sedangkan responden penelitian ini adalah perusahaan jasa yang
Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penelitian ini akan menguji tentang
Perencanaan sistem akuntansi menejemen yang merupakan bagian dari sistem pengendalian
organisasi perlu mendapat perhatian, sehingga dapat diharapkan akan memberikan kontribusi
positif dalam mendukung keberhasilan sistem pengendalian manajemen. Seperti yang telah kita
ketahui, perusahaan asuransi memiliki banyak risiko yang dapat mengancam keberlangsungan
perusahaan nya, otomatis manajemen risiko pun sangat diperlukan. Manajemen resiko dapat
membantu manajer dalam pengendalian aktivitas dan pengurangan risiko yang terjadi sehingga
diharapkan dapat membantu perusahaan pencapaian tujuan. Dengan demikian kinerja dari
organisasi pun di harapkan akan meningkat dan memberikan keuntungan pada perusahaan.
Sesuai dengan latar belakang penelitian, secara spesifik pertanyaan yang akan dijawab dalam
kinerja organisasi?
karakteristik informasi sistem akuntansi manajemen yang sesuai implementasi manajemen risiko
dan efek bersama dari sistem akuntansi manajemen dan manajemen risiko pada kinerja
organisasi. Sesuai dengan latar belakang dan rumusan masalah penelitian, maka penelitian ini
organisasi.
a. Kontribusi Teoritis
2) Bagi Peneliti berikutnya, sebagai bahan referensi bagi pihak-pihak yang akan
b. Kontribusi Praktis
1) Bagi para praktisi (akuntan manajemen) hasil penelitian ini diharapkan memberikan
pemahaman bahwa selain memberikan gambaran tentang teknologi informasi dan saling
2) Para praktisi dapat mengambil manfaat bahwa dengan penggunaan informasi SAM, maka
PEMBAHASAN
DAFTAR PUSTAKA
ISSN 2303-1174.
Paylosa, Fanny. 2014. Pengaruh Strategi Bisnis dan Desentralisasi Terhadap Hubungan Antara
Pemanfaatan Informasi Sistem Akuntansi Manajemen dan Kinerja Manajerial (Studi Empiris
Pada Perusahaan Jasa Perhotelan di Kota Padang dan Bukittinggi). Skripsi. Fakultas Ekonomi
ORGANISASI (Studi pada Dana Pensiun Pemberi Kerja di Wilayah Jabar-Banten). Jurnal Riset