Fungsi pengawasan agar tujuan dapat tercapai sesuai dengan rencana,

apakah orang-orangnya, cara dan waktu tepat. Pengendalian juga berfungsi

agar kesalahan dapat segera diperbaiki.

1. Penilaian (Evaluasi)
Merupakan proses pengukuran dan perbandingan hasil-hasil pekerjaan
yang seharusnya dicapai. Penilaian merupakan fase tertentu setelah selesai
kegiatan. Sebelum sebagai korektif dan perobatan ditunjukkan pada fungsi
organik administrasi dan manajemen. Adapun unsur yang dikelola sebagai
sumber manajemen adalah manusia, uang, material, metode, minute dan
market.

A. Prinsip-prinsip Manajemen (Menurut Fayol)

1. Pembagian pekerjaan.
2. Kewenangan dan tanggung jawab.
3. Disiplin.
4. Kesatuan komando.
5. Kesalahan arah.
6. Penghasilan pegawai.
7. Sentralisasi.
8. Jenjang hirarki.
9. Ketertiban.
10. Stabilitas jabatan pegawai.
11. Keadilan.
12. Prakarsa.
13. Kesetiakawanan.