Kuliah 1 Pengantar
Oleh Mahros Darsin
Universitas Jember
1
Isi
Pendahuluan
Jenis Automasi Manufaktur
Sistem Produksi Otomatis
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi
Otomasi pada Jasa
Isu--isu otomasi
Isu
Pengambilan Keputusan diantara alternatif otomasi
Wrap--Up: What World-
Wrap World-Class Companies Do
2
Pendahuluan
barang//jasa
barang
3
Meningkatkan fleksibilitas
Jenis Otomasi Manufaktur (1)
operasi sederhana
Contoh
Contoh::
Strip feeders (pengumpan
(pengumpan strip)
Quick centering (peralatan penyenter
penyenter)) dan
grasping devices (perangkat
(perangkat pembawa
pembawa))
4
Jenis Otomasi Manufaktur (2)
Robot
Mesin seperti manusia dalam hal melaksanakan
produksi
Otak mesin ini adalah sebuah microcomputer
manusia (panas
panas,, bising
bising,, berdebu
berdebu,, gelap
gelap,, iritasi kulit
kulit,)
,)
Melakukan pekerjaan berulang secara persis tanpa lelah
Contoh
Contoh:: robot las
las,, rakit
rakit,, mencat
mencat,, isnpeksi
isnpeksi,, transportasi
transportasi,,
..
6
Jenis Otomasi Manufaktur (4)
spesifikasi
Juga mencek kinerjanya (mis
mis.. Rangkaian
elektronik))
elektronik
Membuat inspeksi 100% layak secara ekonomi
7
Jenis Otomasi Manufaktur (5)
8
Jenis Otomasi Manufaktur (6)
kinerja
Membandingkan ukuran dengan standar
9
Sistem Produksi Terotomasi (1)
10
Sistem Produksi Terotomasi (2)
komponen
Disebut juga fixed automation atau hard
automation
Digunakan jika permintaan produk tinggi dan
stabil
11
Sistem Produksi Terotomasi (3)
penggabungan
Memproduksi perakitan utama atau produk
komplit
Sering menggunakan robot standar (yang lebih
murah))
murah
Produk yang didesain cocok untuk dirakit oleh
Menerima settings/
settings/perintah
perintah dari komputer
Memasang//melepas pahat yang diperlukan
Memasang
secara otomatis
Melaksanakan instruksi pemrosesan
Produk secara otomatis dipindah ke mesin
berikutnya 14
Flexible Manufacturing System (FMS)
X
Pallet
Transfer Tools
X
System
X X Machine 1
Workpiece X
in queue X Tools
X
X Machine 2
Pallet with
X Computer
workpiece X Tools
attached X
X Machine 3
X
Load Unload
Parts Worker
15
Sistem Produksi Terotomasi (5)
dalam operasi
Mengumpulkan bahan dari lokasi dalam gudang
Menghantar bahan
bahan--bahan ke stasiun kerja dalam
operasi
Tiga elemen utama pada ASRS adalah
adalah::
Komputer dan system komunikasi
Sistem materials handling/delivery otomatis
Sistem penyimpanan dan pencarian di gudang
16
Sistem Produksi Terotomasi (5)
17
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi
18
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (1)
and CAM
Merupakan otomasi transisi dari rancang produk
ke manufakturing
19
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (1.a)
20
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (1.b)
produksi::
produksi
Plan production
Menpersiapkan rute produk
Membangkitkan program N/C
Memantapkan setting mesin
Mempersiapkan jadwal produksi
Mengendalikan operasi
21
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (2)
ke pengiriman produk
Luaran dari satu aktivitas akan menjadi masukan
22
Computer Integrated Manufacturing (CIM)
ASRS Process
Controls
Automated
Assembly GT
Systems
CAD/CAM MRP II
23
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (3)
sebuah organisasi
Accounting
Human resources
Purchasing
Production
Logistics
E-Business
and more
24
Sistem Perangkat Lunak untuk Otomasi (3)
terkemuka::
terkemuka
SAP ( their R/3 software is top seller)
Oracle
J.D. Edwards
PeopleSoft
Baan
Memerlukan waktu tahunan dan mengeruk
Contoh:
Contoh:
Airlines air traffic control, passenger reservation
26
Otomasi pada Bidang Jasa
individu konsumen
+ Harga layanan dikurangi
Mechanized Operations
Automated
Operations
Rendah
Intensitas
Rendah Tinggi
Modal
28
Isu Otomasi
29
Pertanyaan tentang Otomasi
30
Membangun Kelenturan Manufakturing
pemesanan
Produksi dapat diganti secara cepat dari satu
Kenaikan kelenturan
32
Pengaturan Perubahan Teknologi
33
Pemindahan pekerja dan Training
Training// Retraining
34
Memutuskan Pilihan Otomasi
Faktor ekonomi
Efek terhadap pangsa pasar
Efek terhadap kualitas produk
produk//jasa
Efek terhadap kelenturan manufakturing
Efek terhadap hubungan buruh
Waktu yang diperlukan untuk penerapan
Efek penerapan terhadap produksi yang sedang
berlangsung
Modal yang diperlukan
35
Memutuskan Pilihan Otomasi (1)
Analysis Ekonomi
Analisis ekonomi akan selalu penting
penting,, bahkan
faktor dominan dalam memutuskan diantara
pilihan otomasi
Pendekatan yang sering digunakan adalah
adalah::
Break--even analysis
Break
Financial analysis
Dengan menggunakan analisis ekonomi
ekonomi,, faktor
penting lainnya diabaikan
36
Example: Valley Hospital
Economic Analysis
Valley Hospital is planning to install a new linen
retrieval system. Two alternatives being considered
are: a continuous vacuum (CV) system and a batch
robotic/chute (BR/C) system. The following
estimates were prepared:
CV BR/C
Annual Fixed Costs ($000) $2,690 $975
Average Variable Cost per Ton $1,660 $2,590
37
Example: Valley Hospital
Economic Analysis
At a forecast annual operating level of 2,000 tons
of linen, which alternative should be chosen based
only on total annual cost?
TCCV = 2,690,000 + 1,660(2,000) = $6,010,000
TCBR/C = 975,000 + 2,590(2,000) = $6,155,000
The continuous vacuum (CV) alternative has a lower
total annual cost.
38
Example: Valley Hospital
Economic Analysis
The annual volume of linen has to increase or
decrease to what level in order for the BR/C
alternative to be favored?
TCCV = TCBR/C
2,690,000 + 1,660(Q) = 975,000 + 2,590(Q)
830Q = 1,715,000
Q = 1,844.1 tons
Annual volume must decrease to 1,844 tons or less.
39
Example: Security Bank
Economic Analysis
Security is considering the installation of an ATM
and has estimated the cost of the machine, effects on
revenue, savings in taxes from depreciation, and labor
savings.
The machine is estimated to have an initial cost of
$250,000 and an expected life of five years. The
after--tax cash inflows for years 1-
after 1-5 are estimated to
be: $87,500; $79,600; $75,300; $71,600; and
$69,400. Compute the after-
after-tax payback period.
40
Example: Security Bank
Economic Analysis
Cumulative
After-Tax
After- After--Tax
After
Year Cash Inflow Cash Inflow
1 $87,500 $ 87,500
2 79,600 167,100
3 75,300 242,400
4 71,600 314,000
5 69,400 383,400
Payback period = 3 + (250,000 242,400)/71,600
= 3.106 years
41
Memutuskan Pilihan Otomasi (2)
42
Deciding Among Automation Alternatives
Relative-Aggregate
Relative- Aggregate--Scores Approach
Similar to Rating Scale Approach, but weights
are formally assigned to each factor which permits
the direct calculation of an overall rating for each
alternative.
43
Example: Brownell Cleaners
Relative-Aggregate
Relative- Aggregate--Scores Approach
An analyst at Brownell Cleaners is considering
two alternatives for a new garment conveyor system,
GCS1 and GCS2.
He has interviewed several managers in the firm
and conducted extensive analysis of the problem. He
has collected the information shown on the next slide.
Which alternative do you recommend, based on
the relative-
relative-aggregate
aggregate--scores approach?
44
Example: Brownell Cleaners
Relative--Aggregate
Relative Aggregate--Scores Approach
Factor
Automation Factors Weight GCS1 GCS2
Economic factors
Annual savings .30 $21,600 $26,700
Other factors Score Score
Market share .30 .700 .800
Service quality .15 .600 .700
Labor relations .15 .500 .800
Implementation time .10 .700 .600
45
Example: Brownell Cleaners
Relative--Aggregate
Relative Aggregate--Scores Approach
21,600/26,700 GCS1 GCS2
Factor Wgt. Wgt.
Automation Factors Weight Score Score Score Score
Economic factors
Annual savings .30 1.000 .300 .809 .243
Other factors
Market share .30 .700 .210 .800 .240
Service quality .15 .600 .090 .700 .105
Labor relations .15 .500 .075 .800 .120
Implementation time .10 .700 .070 .600 .060
Total Aggregate Score .745 .768
46
Kesimpulan::
Kesimpulan
Merencanakan otomasi
otomasi
Menentukan otomasi berdasar banyak pertimbangan
47
Tamat
48