DISKUSI 1

Perusahaan ini sekarang tumbuh dan berkembang pesat berkat pengelolaanyang cermat atas
fungsi-fungsi manajemen perusahaan. Salah satunya cermat dalam pengelolaan risiko
perusahaan. Silahkan Rekan-rekan Mahasiswa simak cuplikan video berikut ini. (40 tahun Aqua).
Berdasarkan referensi-referensi terkait dengan pengelolaan Risiko lainnya tentang perusahaan
Aqua. Silahkan Saudara analisis proses-proses penting perusahaan dalam pengelolaan
manajemen risiko: perencanaan, pelaksanaan, pendendalian.
Selamat berdiskusi,
Salam,
Yusuf

JAWAB :
Proses Manajemen Risiko :
1. Perencanaan.
Perencanaan dalam manajemen risiko bisa dimulai dengan menetapkan misi dan tujuan yang
berkaitan dengan manajemen risiko. Kemudian perencanaan manajemen risiko bisa
diteruskan dengan penetapan tarjet kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan
manajemen risiko. Visi, misi, kebijakan dan prosedur akan lebih baik didokumentasikan secara
tertulis agar memudahkan pengarahan sekaligus menegaskan dukungan manajemen
terhadap program manajemen risiko.
2. Pelaksanaan.
Pelaksanaan manajemen risiko merupakan aktivitas operasional yang berkaitan dengan
manajemen risiko. Proses identifikasi dan pengukuran risiko, kemudian diteruskan dengan
manajemen (pengelolaan) risiko. Untuk melaksanakan pekerjaan manajemen risiko,
diperlukan organisasi (struktur organisasi) dan staffing (personel).
3. Pengendalian.
Pengendalian manajemen risiko meliputi evaluasi secara periodik pelaksanaan manajemen
risiko, output pelaporan yang dihasilkan oleh manajemen risiko dan umpan balik (feedback).