Visi, Misi dan Budaya ADHI

Visi ADHI : Menjadi Perusahaan Konstruksi Terkemuka di Asia Tenggara.

Misi ADHI :
Berkinerja berdasarkan atas peningkatan corporate value secara incorporated.
Melakukan proses pembelajaran/learning dalam mencapai pertumbuhan/peningkatan
corporate value.
Menerapkan corporate culture yang simple tapi membumi/mudah dilaksanakan (down to
earth).
Proaktif melaksanakan 5 lini bisnis secara profesional, governance, untuk mendukung
pertumbuhan perusahaan.
Partisipasi aktif dalam Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dan Corporate
Social.

Slogan ADHI : Beyond Construction

Nilai-Nilai (budaya) ADHI : Bekerja Cerdas Jujur dan Bertanggung Jawab Bersahaja

1. Bekerja Cerdas
Adalah inti dari kapabilitas dan produktivitas ADHI, untuk menghadapi persaingan yang
semakin ketat dalam industri jasa konstruksi, EPC, property, real estate dan investasi
infrastruktur, maka segenap jajaran ADHI didorong agar mampu bekerja secara cerdas
dan cepat, dengan mengedepankan inovasi dan efisiensi yang dilandasi jiwa
entrepreneurship. Sisi lain dari tata nilai ini adalah agar setiap insan ADHI memiliki sifat
adaptif terhadap perubahan.

2. Jujur dan Bertanggung Jawab

Yang berarti dalam menjalankan pekerjaannya, setiap insan ADHI harus mengedepankan
kejujuran yang disertai dengan rasa tanggung jawab. Di setiap penyelenggaraan kegiatan
usahanya, segenap insan ADHI dituntut untuk bekerja dengan sikap yang terbuka dan
wajar, disertai dengan kesadaran atas tingkah laku masing-masing tanpa merugikan diri
sendiri dan orang lain.

3. Bersahaja
Merupakan inti dari perilaku yang berprinsip tidak berlebihan (proporsional). Setiap insan
ADHI perlu juga memiliki sikap sederhana dan rendah hati (tidak arogan) agar mampu
menciptakan iklim kerja yang kondusif. Dengan tata nilai ini diharapkan hubungan baik
dengan lingkungan sekitar, baik dari sesama rekan kerja, mitra bisnis, perusahaan
pesaing, hingga masyarakat luas, terus terjalin sehingga ADHI akan menjadi perusahaan
konstruksi terkemuka.
Logo ADHI

Shape : Lingkaran, melambangkan kokoh, stabil/sustain

Warna dasar : Merah, melambangkan ketegasan dan keberanian dalam
berkarya untuk bangsa
Tulisan : adhi (huruf kecil), melambangkan kerendahan hati/tidak
sombong/tidak arogan
Warna tulisan : Putih, berarti keiklasan dalam berkarya demi bangsa dan
negara
Slogan : beyond contruction, lebih dari sekedar konstruksi

Product / Layanan

Produk/layanan ADHI sesuai 5 lini bisnis :

1. Konstruksi
2. EPC ( Engineering, Procurement and Construction )
3. Property
4. Real Estate
5. Investasi (infrastruktur)

Elemen Budaya ( Artifacts Norma Basic Assumptions )

visi
misi

Logo ADHI
Slogan Beyond Construction
Artifacts Seragam
Lagu/Mars ADHI
BUMN Jasa Konstruksi, initial ADHI

Cerdas, cepat, inovatif, efesien, adaptif

Jujur dan bertanggung jawab
Norma
Sederhana, rendah hati, tidak sombong
Beliefs
Jasa Konstruksi sebagai inti kompetensi
Values Value Creation & Value Addition

Basic
Assumptions Bekerja adalah ibadah
Proses Sosialisasi Budaya ADHI

Rekrutmen dan seleksi

Sebelum proses seleksi, para pelamar/kandidat yang lolos syarat administratif diundang
dan diberikan pemahaman tentang Visi, Misi dan Nilai Budaya ADHI, diharapkan proses
seleksi pegawai akan mendapatkan row material yang sesuai dengan Nilai Budaya ADHI
(cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja).

Job Orientation
Setelah proses rekrutmen dan seleksi, pegawai baru ADHI mendapatkan program
Orientation dan Character Building selama 2 minggu, yang salah satu materinya adalah
pembentukan karakter sesuai budaya ADHI.

Pelatihan Internal
Pelatihan internal di ADHI Learning Center dibuka dengan pemantapan tentang Nilai
Budaya ADHI. Selain itu para peserta pelatihan diwajibkan meneriakkan yel-yel bekerja
cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja.

Sosialisasi
Tahap awal dilakukan sosialisasi oleh Direktur Utama ADHI dengan peserta Project
Manager, Manager Operasi dan Kepala Divisi, dan ditutup dengan penandatanganan
Pakta Integritas Pegawai ADHI. Selebihnya dilakukan secara formal maupun unformal,
misal pada saat sambutan Direktur Utama saat membuka acara Rapat Koordinasi.

Komunikasi formal dan informal

Dilakukan di Proyek oleh Project Manager pada saat acara MRM (Management Review
Meeting).

Sistem management/performance management system

Aspek yang dinilai dalam Performance Appraisal tahunan adalah aspek bisnis, aspek
attitude dan potensi leadership. Aspek attitude mencerminkan Nilai Budaya ADHI
(cerdas, jujur dan bertanggung jawab, bersahaja). Performance Appraisal tahunan ini
akan mempengaruhi kenaikan grade dan besarnya insentif yang diterima pegawai.

Ritual menyanyikan lagu mars ADHI

Lirik mars ADHI mengandung unsur-unsur budaya ADHI, yang dinyanyikan pada saat
pembukaan acara formal.

Kepemimpinan dan keteladanan/contoh

Dewan Direksi dan Dewan Komisaris memberikan contoh keteladanan dengan
berperilaku sesuai Nilai Budaya ADHI.