DELEGASI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

( Alf )
ALIF REFI GANY

PENGERTIAN PENDELEGASIAN

1. Pendelegasian ialah proses terorganisir dalam kerangka hidup

organisasi/keorganisasian untuk secara langsung melibatkan
sebanyak mungkin orang dan pribadi dalam pembuatan keputusan,
pengarahan, dan pengerjaan kerja-yang berkaitan dengan
pemastian tugas. (Tomatala, 1997)

2. Pendelegasian ialah tindakan memercayakan tugas (yang pasti dan

jelas), kewenangan, hak, tanggung jawab, kewajiban, dan
 pertanggungjawaban kepada bawahan secara individu dalam setiap
posisi tugas. Pendelegasian dilakukan dengan cara membagi tugas,
kewenangan, hak, tanggung jawab, kewajiban, serta
pertanggungjawaban, yang ditetapkan dalam suatu
penjabaran/deskripsi tugas formil dalam organisasi.
(pranasetyawan, 2009)

Uraian tugas :
a. Wewenang garis, adalah kekuasaan, hak dan tanggung jawab langsung
berada pada seseorang atas tercapainya tujuan. Ia berwewenang
mengambil keputusan dan berkuasa, berhak serta bertanggung jawab
langsung untuk merealisasi keputusan tersebut. Disimbolkan dengan
garis (_______). (zonakoe, 2011)
b. Wewenang staff, adalah kekuasaan dan hak, hanya untuk memeberikan
data, informasi dan saran-saran saja untuk membantu lini, supaya
bekerja efektif dalam mencapai tujuan. Seseorang yang mempunyai
wewenang staf, tidak berhak mengambil keputusan dan merealisasikan
keputusan serta tidak bertanggung jawab langsung atas tercapainya
tujuan. Tegasnya pemegang wewenang staf hanya merupakan pembantu
lini untuk menyediakan data, informasi, dan saran-saran dipakai
tidaknya tergantung manajer lini. Disimbolkan dengan garis terputus-
putus (---------).
c. Wewenang fungsional, kekuasaan seorang manajer adalah karena
proses-proses, praktek-praktek, kebijakan-kebijakan tertentu atau soal-
soal lain yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan-kegiatan oleh
pegawai-pegawai lain dalam bagian-bagian lain pula. Disimbolkan
dengan garis terputus-putus dan titik-titik (-------).
(pranasetyawan, 2009)

TANGGUNG JAWAB
Adalah keharusan untuk melakukan semua kewajiban/tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya sebagai akibat dari wewenang yang diterima atau
dimilikinya.
 Tanggung jawab tidak dapat dilimpahkan kepada orang lain.
Wewenang diterima maka tanggung jawab harus juga diterima dengan
sebaik-baiknya. Inilah sebabnya top manager yang menjadi penangung
jawab terakhir mengenai maju/mundurnya suatu perusahaan. (Agus
Krisdianto ST, 2008)

Asas Pendelegasian wewenang :

a. Asas kepercayaan
b. Asas delegasi atas hasil yang diharapkan
c. Asas penentuan fungsi atau asas kejelasan tugas
d. Asas rantai berkala
e. Asas tingkat wewenang
f. Asas kesatuan komando
g. Asas keseimbangan wewenang dan tanggung jawab
h. Asas pembagian kerja
i. Asas efisiensi
j. Asas kemutlakan tanggung jawab (zonakoe, 2011) (dariyadi)

DAFTAR PUSAKA
Agus Krisdianto ST, M. (2008). PENDELEGASIAN. Retrieved 2016, from http://agus-
krisdianto.weebly.com/4/post/2008/07/pendelegasian.html

dariyadi, m. w. (n.d.). Pengertian Pendelegasian Wewenang dan Tangung jawab . Retrieved 2016, from
http://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8216-pengertian-pendelegasian-wewenang-dan-
tangung-jawab.html

pranasetyawan, v. (2009). TEKNIK MENDELEGASIKAN TUGAS DAN WEWENANG. Retrieved 2016, from
http://valensprana.blogspot.co.id/2009/12/teknik-mendelegasikan-tugas-dan.html

Tomatala, P. D. (1997). Kepemimpinan yang Dinamis. Retrieved 2016, from

http://lead.sabda.org/files/pendelegasian.htm

zonakoe, P. (2011). WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, DAN PENDELEGASIAN WEWENANG . Retrieved

2016, from ZONAKOE: http://sinikesini.blogspot.co.id/2011/01/wewenang-tanggung-jawab-
dan.html
NAMA : ALIF REFI GANY
ALAMAT : DS. KENDALREJO RT.02 RW.01 SRENAGT BLITAR
SEKOLAH : SMK ISLAM 01 BLITAR