Sistem informasi digunakan untuk memudahkan pekerjaanan.

Keuntungan: lebih
efisien, meminimalisir kesalahan
tidak mesti ada SIM , tergantung ekonomi dari apotek atau rumah sakit tsb
contoh SIM rumah sakit: pelayanan resep, logistik (cek stok, proses perencanaan,
bisa langsung cetak etiket

Beda Manajemen Organisasi dengan SDM

1. Tujuan manajemen SDM: Meningkatkan produktifitas dari SDM aga
kinerja maksimal. Proses:
a. Rekuitment
b. Training: sebelum mulai bekerja. Pengembangan: untuk membantu
pekerjaan di masa yang akan dating, contohnya ikut workshop.
Pengembangan dan pelatihan penting karena meningkatkan kompetensi
dan pengembangan diri
Yang perlu diperhatikan dalam manajemen SDM
Imbalan meningkatkan produktifitas. Gaji, tunjangan, insentif, dll
2. Tujuan Manajemen Organisasi mecapai tujuan dari organisasi tsb, memuaskan
stake holder: - internal: tidak hanya direktur dan pemilik rumah sakit tetapi juga
karyawan, berkaitan dengan organisasi kita
-eksternal: pasien, PBF
Lingkup lebih luas
Manajemen mutu Instalasi Rumah Sakit
Setiap bagian rumah sakit harus menentukan indikator mutu