dwiyustiyanita

Smile! Youre at the best WordPress.com site ever

PEREKRUTAN TENAGA
KERJA PERUSAHAAN
PEREKRUTAN TENAGA KERJA PERUSAHAAN

DISUSUN OLEH:

NAMA : DWI YUSTIYANITA

NPM : 29213976

KELAS : 1EB16

TOPIK : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

 PENDAHULUAN

Latar Belakang

Aktifitas bisnis dalam suatu perusahaan digerakan oleh tenaga kerja yang memiliki pemahaman
terhadap pengolahan bisnis tersebut. Sumberdaya manusia dalam hal ini tenaga kerja menjadi
syarat utama dalam mengoprasikan perusahaan. Pengolahan sumberdaya manusia yang tepat,
menjadi bagian yang sangat penting dan bahkan proses prerkrutan tenga kerja yang tidak tepat
akan menjadi masalah tersendiri bagi perusahaan. Setiap perusahaan berupaya untuk menyusun
format yang tepat tentang manajemen sumberdaya manusianya (mulai dari proses prekrutan,
pendidikan, dan pelatihan, job description yang jelas, sistem upah atau gaji yang tepat, adanya
jenjang karir atau pengembangan staf, dan lainnya).

RUMUSAN MASALAH

1. Seberapa pentingnya hubungan sumber daya manusia dengan perusahaan?

2. Bagaimana cara suatu perusahaan dalam hal merekrut karyawannya?
3. Bagaimana hubungan Pengembangan Teknologi dan Sumber Daya Manusia?

Tujuan Penulisan

1. Mengetahui seberapa pentingnya hubungan sumber daya manusia dengan perusahaan.

2. Mengetahui cara suatu perusahaan dalam hal merekrut karyawannya.

3. Mengetahui hubungan Pengembangan Teknologi dan Sumber Daya Manusia.

LANDASAN TEORI

pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:

a. Menurut Melayu SP. Hasibuan, MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan
peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan dan masyarakat.
b. Menurut Henry Simamora, MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan,
penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau
kelompok bekerja. MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan,
penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi kerja, kompensasi
karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.

c. Menurut Achmad S. Rucky, MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam
proses akusis, pendayagunaan, pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah
organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang
optimal oleh organisasi tersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya.

d. Menurut Mutiara S. Panggabean, MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis
pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembngan, kompensasi, promosi dan pemutusan
hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

PEMBAHASAN

Pentingnya Sumberdaya Manusia dalam Perusahaan

Sumber daya manusia dalam hal ini tenaga kerja manusia merupakan faktor input yang sangat
penting selain bahan baku dan peralatan lainya dalam operasi suatu perusahaan. Tanpa tenaga
kerja manusia perusahaan tidak akan dapat beroprasi untuk mencapai tujuan

perusahaannya.

Cara Perusahaan dalam Perekrutan Karyawan

Salah satu contohnya, PT. PLN (Persero) dalam prekrutan karyawan perusahaannya. PT. PLN
(Persero) dengan visi diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang bertumbuh-kembang, Unggul
dan Terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani, membuka kesempatan kepada Putra-Putri
Indonesia terbaik untuk bergabung dan berkembang bersama menjadi Pegawai PT. PLN
(Persero) melalui Program Rekrutmen Pegawai PT. PLN (Persero) Tingkat S1 D3 tahun 2006.
Peserta rekrutmen yang lulus seleksi penerimaan akan dididik sebagai engineer / staf ataupun
sebagai teknisi / pelaksana sesuai dengan bidangnya dan ditempatkan di Unit dan Wilayah Kerja
PT. PLN (Persero) di luar Jawa dan Bali.
A. Proses rekrutmen/seleksi penerimaan pegawai PT PLN (Persero) menggunakan sistem gugur,
meliputi tahapan :
B. 1) Seleksi administrasi.
2) General Aptitude test (GAT).
3) Tes Akademis dan Bahasa Inggris.
4) Tes Psikologi dan Diskusi Kelompok.
5) Wawancara.
6) Tes kesehatan.
C. Pelamar/Peserta seleksi penerimaan yang lulus/memenuhi syarat dalam proses seleksi di atas,
akan dipanggil untuk mengikuti Program Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan (Diklat Prajab).
Selama mengikuti Diklat Prajab status peserta adalah Siswa Diklat Prajabatan dan Diklat
Prajabatan dilaksanakan selama + 12 bulan meliputi :
1. Pembinaan Kedisiplinan.
2. Pengenalan Perusahaan.
3. Pembidangan.
4. On The Job training (OJT).
D. Bagi Siswa yang lulus Diklat Prajabatan akan diangkat sebagai Pegawai PT PLN (Persero)
dan ditempatkan pada posisi jabatan di seluruh Unit dan Wilayah Kerja PT PLN (Persero) di luar
Jawa dan Bali.
E. PERSYARATAN
1. UMUM
Pendaftaran/lamaran ditujukan kepada PT PLN (Persero) c.q. Konsultan Rekrutmen, melalui
pos dengan alamat salah satu kota di bawah ini :
Padang : PO Box 4000 PADANG 25000, atau
Bandung : PO Box 9000 BANDUNG 40000, atau
Surabaya : PO Box 9000 SB 60090.
Lamaran diterima paling lambat tanggal 25 November 2006, cap pos.
Konsultan Rekrutmen hanya memproses surat lamaran yang dikirim melalui salah satu alamat
PO Box sebagaimana tercantum di atas.
Tes/seleksi penerimaan dilaksanakan secara serentak dalam waktu yang bersamaan di kota
Padang, Bandung dan Surabaya.
Batas Usia : S1 : Kelahiran 1980 dan sesudahnya
D3 : Kelahiran 1983 dan sesudahnya.
Bidang Studi sesuai dengan jabatan yang dilamar.
IPK : 2,75 untuk S1/D3 Teknik dan 2,9 untuk S1/D3 non teknik.
Sehat jasmani dan rohani untuk melaksanakan tugas pekerjaan di PT PLN (Persero) di seluruh
Indonesia.
Tidak dipungut biaya apapun untuk mengikuti program rekrutmen/seleksi dan Diklat
Prajabatan yang diselenggarakan oleh PT PLN (Persero).
Hanya Pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk mengikuti seleksi/tes
yang diselenggarakan dengan sistem gugur.
Tidak ada korespondensi berkaitan dengan rekrutmen ini.
Keputusan Panitia tidak dapat diganggu gugat.
F. 2. SURAT LAMARAN
Surat lamaran ditujukan kepada Konsultan Rekrutmen dengan mencantumkan Kode Jabatan
yang dilamar pada surat lamaran dan pada sampul surat lamaran dengan melampirkan :
Riwayat hidup ( CV ).
Foto copy ijasah S1 atau D3 sesuai dengan jabatan yang dilamar dan transkripsi nilai,
keduanya telah dilegalisir.
Foto copy KTP dan akte kelahiran.
Pas foto terbaru ukuran 4 x 6 sebanyak 3 lembar.
Surat keterangan berbadan sehat dan tidak buta warna dari dokter umum.
Melampirkan pernyataan diri di atas meterai Rp. 6.000,- tentang :
a. Kesanggupan untuk ditempatkan di seluruh Indonesia.
b. Tidak terlibat dalam penyalah gunaan narkotika dan zat adiktif lainnya.
Sampul surat warna coklat ukuran 11,5 x 25 cm yang bertuliskan alamat diri dilengkapi kode
pos untuk panggilan tes, tanpa perangko.
G. 3. JABATAN DAN BIDANG STUDI YANG DIPERLUKAN.
H. KODE JABATAN | JABATAN | BIDANG STUDI (S1)
1. ED | Engineer Distribusi |Teknik Elektro
2. ES | Engineer Sistem Tenaga Listrik | Teknik Elektro
3. EP | Engineer Pembangkitan | Teknik Mesin, Teknik Elektro. Fisika Teknik
4. SI | Engineer Sistem Informasi | Informatika
5. NG | Staf Niaga | Teknik Elektro, Ekonomi Manajemen
6. KU | Staf Keuangan | Ekonomi Manajemen
7. AK | Staf Akuntansi | Ekonomi jrs. Akuntansi
8. HM | Staf Humas | Fak. Ilmu Komunikasi, Fisip Komunikasi
9. HR | Staf SDM | Teknik Industri, Psikologi, Hukum.
10. HK | Staf Hukum| Hukum.
I. KODE JABATAN | JABATAN | BIDANG STUDI (D3)
1. TDT | Teknisi Distribusi Tenaga Listrik | Teknik Elektro
2. TSO | Teknisi Sistem Operasi Tenaga Listrik | Teknik Elektro
3. TPL | Teknisi Pembangkitan | Teknik Mesin
4. TPD | Teknisi Pengolah Data | Informatika
5. PAS | Pelaksana Administrasi & SDM | Administrasi Niaga, Ekonomi Manajemen,
Sekretariat, Informatika
6. PKU | Pelaksana Keuangan | Ekonomi Manajemen
7. PAK | Pelaksana Akuntansi | Ekonomi Akuntansi
J. 4. LAIN -LAIN.
Seleksi Penerimaan dilaksanakan di lokasi PO Box lamaran ditujukan. Bila calon peserta
mengirimkan lamarannya ke PO Box 4000 Padang 25000 maka seleksi penerimaan untuk calon
tersebut dilaksanakan di Padang. Demikian juga bila lamaran dialamatkan ke PO Box 9000
Bandung 40000 atau PO Box 9000 SB 60090 Surabaya maka ybs akan menjalani seleksi di
Bandung atau Surabaya.
Diharapkan para calon peserta hanya mengirim 1 (satu) surat lamaran saja.
Seleksi/tes bersifat nasional untuk ketiga lokasi : Padang, Bandung dan Surabaya, dilaksanakan
dalam waktu yang bersamaan dengan ketentuan / persyaratan yang sama.
Surat lamaran yang telah dikirim/diterima oleh Konsultan Rekrutmen tidak dapat ditarik
kembali.
Kesalahan, kekeliruan atau ketidak jelasan penulisan alamat pada Sampul Surat yang
dilampirkan pada surat lamaran sehingga berakibat surat panggilan tes tidak sampai ke alamat
pelamar pada waktunya adalah di luar tanggung jawab PLN.
Para calon peserta / pelamar dapat menggunakan Contoh Surat Lamaran dan Contoh Surat
Pernyataan yang ada di pengumuman ini dengan di tik ataupun tulisan tangan.
Pengumuman-pengumuman selanjutnya yang berkaitan dengan rekrutmen akan ditayangkan
pada website ini.
Pelamar yang pernah memasukkan surat lamaran ke PT PLN (Persero) sebelum diterbitkannya
pengumuman ini dianggap tidak berlaku dan agar mengajukan lamaran lagi sesuai dengan
ketentuan yang berlaku pada pengumuman ini.
Hanya pelamar yang memenuhi persyaratan yang dipanggil untuk mengikuti seleksi
penerimaan.
 Untuk kelancaran & akurasi data entry, pelamar dapat mengisi formulir (pdf) Admin 1, 2 dan 3
terlampir dan disertakan pada surat lamaran.

Analisis Perusahaan
a. Persiapan
PT. PLN (Persero) dalam perekrutan karyawan melakukan perencanaan kebutuhan akan sumber
daya manusia dengan menentukan jumlah lowongan pekerjaan yang dibutuhkan dan struktur
pekerjaan yang akan ditempati oleh para pelamar pekerja. Hal itu terlihat dengan adanya posisi-
posisi pekerjaan yang dibutyuhkan oleh perusahaan sebagai berikut :
KODE JABATAN | JABATAN | BIDANG STUDI (S1)
1. ED | Engineer Distribusi |Teknik Elektro
2. ES | Engineer Sistem Tenaga Listrik | Teknik Elektro
3. EP | Engineer Pembangkitan | Teknik Mesin, Teknik Elektro. Fisika Teknik
4. SI | Engineer Sistem Informasi | Informatika
5. NG | Staf Niaga | Teknik Elektro, Ekonomi Manajemen
6. KU | Staf Keuangan | Ekonomi Manajemen
7. AK | Staf Akuntansi | Ekonomi jrs. Akuntansi
8. HM | Staf Humas | Fak. Ilmu Komunikasi, Fisip Komunikasi
9. HR | Staf SDM | Teknik Industri, Psikologi, Hukum.
10. HK | Staf Hukum| Hukum.
KODE JABATAN | JABATAN | BIDANG STUDI (D3)
1. TDT | Teknisi Distribusi Tenaga Listrik | Teknik Elektro
2. TSO | Teknisi Sistem Operasi Tenaga Listrik | Teknik Elektro
3. TPL | Teknisi Pembangkitan | Teknik Mesin
4. TPD | Teknisi Pengolah Data | Informatika
5. PAS | Pelaksana Administrasi & SDM | Administrasi Niaga, Ekonomi Manajemen,
Sekretariat, Informatika
6. PKU | Pelaksana Keuangan | Ekonomi Manajemen
7. PAK | Pelaksana Akuntansi | Ekonomi Akuntansi
b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Dalam memenuhi kebutuhan sumberdaya (tenaga kerja) karyawan akan perusahaannya. PT. PLN
(Persero) menggambarkan kebutuhan karyawan yang diperlukan dalam perusahaannya yang
disertai dengan persyaratan yang harus dipenuhi oleh para calon karyawan. Hal ini terlihat dari
keterangan dalam lembaran lowongan kerjanya sebagai berikut :
PERSYARATAN
1. UMUM
Batas Usia : S1 : Kelahiran 1980 dan sesudahnya
D3 : Kelahiran 1983 dan sesudahnya.
Bidang Studi sesuai dengan jabatan yang dilamar.
IPK : 2,75 untuk S1/D3 Teknik dan 2,9 untuk S1/D3 non teknik.
Sehat jasmani dan rohani untuk melaksanakan tugas pekerjaan di PT PLN (Persero) di seluruh
Indonesia.
Tidak dipungut biaya apapun untuk mengikuti program rekrutmen/seleksi dan Diklat
Prajabatan yang diselenggarakan oleh PT PLN (Persero).
Hanya Pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk mengikuti seleksi/tes
yang diselenggarakan dengan sistem gugur.
 Tidak ada korespondensi berkaitan dengan rekrutmen ini.
Keputusan Panitia tidak dapat diganggu gugat.
3 . Seleksi tenaga kerja / Selection
PT. PLN (Persero) mengunakan tahapan dalam penerimaan tenaga kerjanya yaitu :
Seleksi administrasi.
2) General Aptitude test (GAT).
3) Tes Akademis dan Bahasa Inggris.
4) Tes Psikologi dan Diskusi Kelompok.
5) Wawancara.
6) Tes kesehatan.
4. Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation
PT. PLN (Persero) mengadakan pelatihan bagi para calon tenaga kerja yang telah diterima dalam
perusahaanya. Hal ini terlihat dalam lembaran lowongan pekerjaannya sebagai berikut :
Pelamar/Peserta seleksi penerimaan yang lulus/memenuhi syarat dalam proses seleksi di atas,
akan dipanggil untuk mengikuti Program Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan (Diklat Prajab).
Selama mengikuti Diklat Prajab status peserta adalah Siswa Diklat Prajabatan dan Diklat
Prajabatan dilaksanakan selama + 12 bulan meliputi :
1. Pembinaan Kedisiplinan.
2. Pengenalan Perusahaan.
3. Pembidangan.
4. On The Job training (OJT).
5. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection
PT. PLN (Persero) tidak mencantumkan upah/gajih yang akan diterima oleh calon pekerja dalam
lembaran lowongan pekerjaannya. Karena PT. PLN (Persero) merupakan perusahaan milik
negara oleh karena itu upah yang diberikan kepada karyawannya merupakan upah yang
diperoleh pegawai negeri yaitu sesuai dengan golongan dalam jenjang karirnya.
5. Jenjang karir
Karena PT. PLN (Persero) merupakan perusahan milik pemerintah sehingga Jenjang karir para
karyawan PT. PLN (Persero) merupakan jenjang karir pegawai negeri pada umumnya. Jadi
dalam hal ini jenjang karir yang akan diperoleh oleh para karyawannya pasti yaitu naik golongan
setiap 4 tahun sekali.

Hubungan Pengembangan Teknologi dan Sumberdaya Manusia

Hubungan antara teknologi dan sumberdaya manusia sangat erat kaitanya. Dengan
berkembangnya teknologi maka akan mengefisiensikan tenaga manusia dalam proses operasi
suatu perusahaan. Dalam hal ini harus ada singkronisasi antara tenaga kerja manusia dengan
perkembangan teknologi supaya peran tenaga manusia tidak tergantikan oleh teknologi yang ada.
Melihat hal tersebut harus adanya peningkatan kualitas para karyawan dalam bekerja yaitu
mampu berinovasi dan berkreasi dalam pekerjaannya agar sumberdaya manusia (tenaga kerja)
tidak tergantikan oleh teknologi yang semakih hari semakin berkembang.

KESIMPULAN
perekrutan tenaga kerja manusia harus diatur sedemikian rupa agar calon tenaga kerja baru yang
akan diperoleh sesuai dengan tenaga kerja yang diperlukan oleh perusahaan dan kemampuanya
sesuai dengan posisi yang akan diduduki didalam perusahaan tersebut. Perkembangan teknologi
bukan menjadi suatu alasan dalam penyempitan lowongan pekerjaan dalam hal ini dituntut
kreatifitas dan inovasi dari setiap karyawan agar posisi mereka masih tetap dibutuhkan dalam
operasi suatu perusahaan.

Daftar Pustaka

http://www.organisasi .org
http://www.pln.co.id
http://digg.com/educational/Lowongan_pekerjaan_di_PT_PLN_Persero
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

http://shariaeconomicandfinancing.blogspot.com/2012/05/makalah-tentang-pengaruh-
manajemen.html