Anda di halaman 1dari 8

Lampiran 3

PROGRAM KERJA

SUBKOMITE ETIK DAN DISIPLIN PROFESI

KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT BUNDA SIDOARJO

TAHUN 2015
1. PENDAHULUAN

Rumah Sakit Bunda Sidoarjo adalah rumah sakit umum tipe C yang melayani
masyarakat di semua lapisan. Rumah Sakit Bunda Sidoarjo memiliki aset fisik dan
sumber daya manusia yang mampu berhasilguna dan berdayaguna serta dapat
membuktikan bahwa Rumah Sakit Bunda Sidoarjo dapat memberikan pelayanan
prima dan bermutu. Aset sumber daya manusia terutama tenaga medis adalah tulang
punggung pelayanan kesehatan di Rumah Sakit Bunda Sidoarjo. Dan agar bisa
menjalankan tugasnya maka tenaga medis harus memiliki dedikasi tinggi,
professional, bermutu, disiplin dan beretika moral yang kuat.

2. LATAR BELAKANG

Mutu pelayanan rumah sakit adalah merupakan derajat kesempurnaan


pelayanan rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan pelayanan
kesehatan. Dan pelayanan kesehatan harus sesuai dengan standar profesi yang
mengutamakan potensi sumber daya manusia yang ada di rumah sakit secara wajar,
efisien, serta diberikan secara aman dan memuaskan sesuai dengan norma dan etika
hukum yang berlaku.
Setiap staf medis dalam melaksanakan asuhan medis di rumah sakit harus
menerapkan prinsip-prinsip profesionalisme kedokteran kinerja profesional yang baik
sehingga dapat memperlihatkan kinerja profesi yang baik. Dengan kinerja profesional
yang baik tersebut pasien akan memperoleh asuhan medis yang aman dan efektif.
Dalam penanganan asuhan medis tidak jarang dijumpai kesulitan dalam
pengambilan keputusan etis sehingga diperlukan adanya suatu unit kerja yang dapat
membantu memberikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan etis tersebut.

3. TUJUAN UMUM
Melakukan pembinaan profesionalisme kedokteran dan upaya pendisiplinan
berperilaku profesional staf medis
4. TUJUAN KHUSUS
a. Melindungi pasien dari pelayanan staf medis yang tidak memenuhi syarat
(unqualified) dan tidak layak (unfit/unproper) untuk melakukan asuhan klinis
(clinical care).
b. Memelihara dan meningkatkan mutu profesionalisme staf medis di rumah sakit.

5. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


a. Menegakkan disiplin profesi medis
b. Melakukan pembinaan profesi medis
c. Pengambilan keputusan permasalahan etik profesi medis

6. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


a. Membentuk Panel Penegakan Disiplin Profesi Medis
Dilakukan oleh sebuah panel yang terdiri 3 (tiga) orang staf medis atau lebih
dalam jumlah ganjil yaitu 1 (satu) orang dari subkomite etik dan disiplin profesi
yang memiliki disiplin ilmu yang berbeda dari yang diperiksa; dan 2 (dua) orang
atau lebih staf medis dari disiplin ilmu yang sama dengan yang diperiksa dapat
berasal dari dalam rumah sakit atau luar rumah sakit, baik atas permintaan komite
medik dengan persetujuan kepala/direktur rumah sakit atau kepala/direktur rumah
sakit terlapor. Dapat juga melibatkan mitra bestari yang berasal dari luar rumah
sakit.
b. Upaya Pendisiplinan Perilaku Profesional
Mekanisme pemeriksaan pada upaya pendisiplinan perilaku profesional adalah
sebagai berikut:
1) Sumber Laporan
a) Notifikasi (laporan) yang berasal dari perorangan, antara lain:
manajemen rumah sakit;
staf medis lain;
tenaga kesehatan lain atau tenaga non kesehatan;
pasien atau keluarga pasien.
b) Notifikasi (laporan) yang berasal dari non perorangan berasal dari:
hasil konferensi kematian;
hasil konferensi klinis.
2) Dasar Dugaan Pelanggaran Disiplin Profesi
Keadaan dan situasi yang dapat digunakan sebagai dasar dugaan pelanggaran
disiplin profesi oleh seorang staf medis adalah hal-hal yang menyangkut,
antara lain:
a) kompetensi klinis;
b) penatalaksanaan kasus medis;
c) pelanggaran disiplin profesi;
d) penggunaan obat dan alat kesehatan yang tidak sesuai dengan standar
pelayanan kedokteran di rumah sakit;
e) ketidakmampuan bekerja sama dengan staf rumah sakit yang dapat
membahayakan pasien.
3) Pemeriksaan
a) dilakukan oleh panel pendisiplinan profesi;
b) melalui proses pembuktian;
c) dicatat oleh petugas sekretariat komite medik;
d) terlapor dapat didampingi oleh personil dari rumah sakit tersebut;
e) panel dapat menggunakan keterangan ahli sesuai kebutuhan;
f) seluruh pemeriksaan yang dilakukan oleh panel disiplin profesi bersifat
tertutup dan pengambilan keputusannya bersifat rahasia.
4) Keputusan
Keputusan panel yang dibentuk oleh subkomite etika dan disiplin profesi
diambil berdasarkan suara terbanyak, untuk menentukan ada atau tidak
pelanggaran disiplin profesi kedokteran di rumah sakit.
Bilamana terlapor merasa keberatan dengan keputusan panel, maka yang
bersangkutan dapat mengajukan keberatannya dengan memberikan bukti baru
kepada subkomite etika dan disiplin yang kemudian akan membentuk panel
baru. Keputusan ini bersifat final dan dilaporkan kepada direksi rumah sakit
melalui komite medik.
5) Tindakan Pendisiplinan Perilaku Profesional
Rekomendasi pemberian tindakan pendisiplinan profesi pada staf medis oleh
subkomite etika dan disiplin profesi di rumah sakit berupa:
a) peringatan tertulis;
b) limitasi (reduksi) kewenangan klinis (clinical privilege);
c) bekerja dibawah supervisi dalam waktu tertentu oleh orang yang
mempunyai kewenangan untuk pelayanan medis tersebut;
d) pencabutan kewenangan klinis (clinical privilege) sementara atau
selamanya.
6) Pelaksanaan Keputusan
Keputusan subkomite etika dan disiplin profesi tentang pemberian tindakan
disiplin profesi diserahkan kepada kepala/direktur rumah sakit oleh ketua
komite medik sebagai rekomendasi, selanjutnya kepala/direktur rumah sakit
melakukan eksekusi.
c. Pembinaan Profesionalisme Kedokteran
Subkomite etika dan disiplin profesi menyusun materi kegiatan pembinaan
profesionalisme kedokteran. Pelaksanaan pembinaan profesionalisme kedokteran
dapat diselenggarakan dalam bentuk ceramah, diskusi, simposium, lokakarya, dsb
yang dilakukan oleh unit kerja rumah sakit terkait seperti unit pendidikan dan
latihan, komite medik, dan sebagainya.
d. Pertimbangan Keputusan Etis
Staf medis dapat meminta pertimbangan pengambilan keputusan etis pada suatu
kasus pengobatan di rumah sakit melalui kelompok profesinya kepada komite
medik.
Subkomite etika dan disiplin profesi mengadakan pertemuan pembahasan kasus
dengan mengikutsertakan pihak-pihak terkait yang kompeten untuk memberikan
pertimbangan pengambilan keputusan etis tersebut.

7. SASARAN

Semua program kerja Subkomite Etik dan Disiplin ProfesiMedis terlaksana dengan
baik.

8. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

9. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.
10. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

11. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

12. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

13. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

14. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

15. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

16. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

17. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.
18. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

19. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

20. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

21. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

22. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

23. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

24. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

25. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

26. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)


27. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT
Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

28. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

29. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

30. SKEDUL(JADUAL) PELAKSANAAN KEGIATAN (terlampir)

31. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT


Dari pelaksanaan program kerja subkomite Etik dan Disiplin Profesi, dibuat notulen,
dilakukan analisis dan kemudian dibuat laporan pelaksanaannya. Hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja 2015 dipakai sebagai bahan perencanaan kegiatan tahun
2016.

Anda mungkin juga menyukai

  • Cover Dokumen Pokja
    Cover Dokumen Pokja
    Dokumen1 halaman
    Cover Dokumen Pokja
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Format CV
    Format CV
    Dokumen9 halaman
    Format CV
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • I JOL
    I JOL
    Dokumen10 halaman
    I JOL
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • FFT
    FFT
    Dokumen9 halaman
    FFT
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Eyesss
    Eyesss
    Dokumen17 halaman
    Eyesss
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Format
    Format
    Dokumen9 halaman
    Format
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Nyuntikkk
    Nyuntikkk
    Dokumen7 halaman
    Nyuntikkk
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • SAP Insulin
    SAP Insulin
    Dokumen4 halaman
    SAP Insulin
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Kom Mutu
    Kom Mutu
    Dokumen21 halaman
    Kom Mutu
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Data X
    Data X
    Dokumen20 halaman
    Data X
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Sindrome Reye
    Sindrome Reye
    Dokumen11 halaman
    Sindrome Reye
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Kom Etik
    Kom Etik
    Dokumen10 halaman
    Kom Etik
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Kaka Kaladze
    Kaka Kaladze
    Dokumen1 halaman
    Kaka Kaladze
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Kaka Kaladze
    Kaka Kaladze
    Dokumen1 halaman
    Kaka Kaladze
    agus riyanto
    Belum ada peringkat
  • Pandu An Clinical Pathway
    Pandu An Clinical Pathway
    Dokumen8 halaman
    Pandu An Clinical Pathway
    baidar
    Belum ada peringkat
  • Kaka Kaladze
    Kaka Kaladze
    Dokumen1 halaman
    Kaka Kaladze
    agus riyanto
    Belum ada peringkat