TUGAS

DESAIN TEKNIK

PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS TOOL

1. Bab Jalan Peta

Ilustrasi pada bab II kali ini seperti berikut:

pintu masuk: tugas

pengembangan produk
baru yang potensial

tim pengembangan

Komposisi tim

strategi

Perencanaan produk
tim pengembangan

proses pembentukan tim dan

evaluasi

tim pengembangan

Alat dasar

alat proses untuk mendukung

pengembangan produk

Tim Pengembangan Produk

Pengembangan produk modern telah menyediakan artefak yang dapat

dipercaya untuk penggunaan dan kenyamanan kita. Desain produk dapat
didefinisikan sebagai generasi ide, pengembangan konsep, pengujian dan
pelaksanaan manufaktur (objek fisik) atau jasa. Desainer produk konsep dan
mengevaluasi ide-ide, membuat mereka nyata melalui produk dalam pendekatan
yang lebih sistematis. Peran seorang desainer produk meliputi berbagai
karakteristik manajer pemasaran, manajer produk, industri dandesain insinyur
perancang.

Istilah ini kadang-kadang membingungkan dengan desain industri, yang

mendefinisikan bidang spektrum yang lebih luas kegiatan desain, layanan seperti
desain, desain sistem, desain interaksi serta peran design. Produk perancang
menggabungkan seni, ilmu pengetahuan dan teknologi untuk menciptakan barang-
barang tiga dimensi. Peran yang berubah ini telah difasilitasi oleh perangkat
digital yang memungkinkan para desainer untuk berkomunikasi,
memvisualisasikan dan menganalisa ide-ide dalam suatu cara yang akan diambil
tenaga kerja lebih besar di masa lalu.

Desainer produk dilengkapi dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk

membawa produk dari konsepsi ke pasar. Mereka harus memiliki kemampuan
untuk mengelola proyek desain, dan subkontrak daerah untuk sektor
lain dalam industri desain. Estetika dianggap penting dalam Desain Produk tapi
desainer juga menangani aspek-aspek penting termasuk teknologi, ergonomi,
kegunaan, stres bahan analisis dan rekayasa.

Seperti sebagian besar bidang desain ide untuk desain produk muncul dari
suatu kebutuhan dan memiliki fungsi. Ini mengikuti metode tertentu dan
terkadang dapat disebabkan oleh faktor-faktor yang lebih kompleks seperti
asosiasi dan Telesis. Juga digunakan untuk menggambarkan produk yang
kompeten secara teknis perancang atau desainer industri adalah istilah Industrial
Design Engineer.

Dasar Tim

Untuk mencapai sebuah tujuan, maka diperlukan tim yang mendukung

serta tim juga memerlukan dasar sebagai berikut :

1. Semua member harus mengerti apa yang ingin dituju.

2. Semua anggota harus saling respect.

 3. Semua tim disain harus respect dan produktif memanfaatkan perbedaan
individu.

4. Semua tim harus saling berdiskusi.

5. Tekahir, semua tim harus saling bekerja semaksimal mungkin.

Komposisi Tim (mencari sinergi, persatuan, kompetensi, dan konsensus)

Memahami cara menciptakan dan membangun tim kerja yang efektif

beserta komposisinya dengan tepat, akan menjadikan sebuah kekuatan penting
pada salah satu faktor strategi bisnis yang baik sehingga mampu memberikan
kinerja secara optimal.

Perubahan terjadi pada saat persaingan usaha tumbuh dengan pesat. Para
konsumen menuntut produk yang berkualitas tinggi.

Di samping itu banyak bermunculan perusahaan-perusahaan dengan

produk yang sama. Salah satu kunci sukses dari keunggulan dalam persaingan
adalah perusahaan yang dapat memiliki tenaga kerja yang produktif, berkualitas
dan bekerja dengan efektif.

Peran Tim

Dalam mencapai suatu tujuan, maka diperlukan sebuah tim yang memiliki
peran yang penting. Maka dari itu peranan tim yang harus dimiliki sebagai
berikut:

1. Pengulas

2. Pemecah masalah

3. Produsen/Uji coba

4. Manager/koordinator

5. Konservator/kritikus

6. Ekspediter/penidik
 7. Konsiliator/pemain

8. Pembuat model

9. Visioner

10. Ahli strategi

11. Pencari

12. Fasilitas

13. Diplomat/orator

14. Simulasi

15. Inovasi

16. Programer

Strategi: Struktur Tim

Pembentukan Tim

Perencanaan Produk

Proses