KERANGKA ACUAN

PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB

PROGRAM DAN PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN

PUSKESMAS BIAK KOTA

TAHUN 2017
 PEMERINTAH KABUPATEN BIAK NUMFOR
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS BIAK KOTA
d/a : Jl. Jendral Sudirman, Kec. Biak Kota
e-mail : puskesmas biak kota

KERANGKA ACUAN

PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN

PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN

I. PENDAHULUAN
Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan
kesehatan masyarakat telah dibangun puskesmas. Puskesmas adalah unit
pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten / kota yang bertanggung
jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja
tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai :

1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan

2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat.
3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.

Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,

puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :

1. Perencanaan tingkat Puskesmas

2. Lokakarya Mini Puskesmas
3. Penilaian Kinerja Puskesmas dan Manajemen Sumber Daya
termasuk alat, obat, keuangan dan tenaga. Penilaian ini didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan, disebut
Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (SIMPUS) dan upaya
peningkatan mutu pelayanan ( antara lain melalui penerapan
quality assurance ).

1
 Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program-
program unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis
Departemen Kesehatan dan program spesifik daerah, maka area program
yang akan menjadi prioritas di suatu daerah perlu dirumuskan secara
spesifik oleh daerah sendiri. Demikian pula strategi dalam pencapaian
tujuannya, yang harus disesuaikan dengan masalah, kebutuhan serta
potensi setempat.

Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan

kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai
pembangunan kesehatan. Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas,
perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas.

II. TUJUAN

a. Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara
optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan kabupaten / kota.
b. Tujuan Khusus
Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun
kegiatan.
Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas.
Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan
dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan
datang.

III. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Ruang lingkup penilaian kinerja Puskesmas meliputi penilaian
pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen
Puskesmas dan mutu pelayanan. Secara garis besar lingkup penilaian
kinerja puskesmas tersebut berdasarkan pada upaya Pelayanan
Kesehatan :
a. Pelayanan Kesehatan :
Upaya kesehatan wajib

2
 Upaya kesehatan pengembangan
b. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam menyelenggarakan
kegiatan, meliputi:
Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan mini
lokakarya dan pelaksanaan penilaian kinerja.
Manajemen sumber daya termasuk manajemen obat,alat,
keuangan dll.
c. Mutu Pelayanan
penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang
ditetapkan.
Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat
kepatuhannya terhadap standar pelayanan yang telah
ditetapkan .
Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan
yang diselenggarakan, dimana masing-masing program
kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri.
Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran
tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas.

IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian
akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab
pelayanan
2. penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung
jawab pelayanan yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas.
3. Kepala Puskesmas Menganalisa data yang diterima dari tiap program
dan pelayanan.
4. Penyusunan rencana tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan.
5. Pertemuan evaluasi rencana tindak lanjut program dan pelayanan.
6. Biaya : Biaya dibebankan pada anggaran JKN.

V. SASARAN
Sasaran Pelaksanaan Kegiatan Penilaian Akuntabilitas Penanggung
jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan adalah semua
penanggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan di
Puskesmas Biak Kota.

3
 VI. JADWAL PELAKSANAAN

WAKTU
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pertemuan internal x

penilaian

akuntabilitas

Menganalisa data

Penyusunan

rencana tindak
lanjut

Pertemuan evaluasi

VII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Evaluasi dilaksanakan oleh para pembimbing melalui penilaian

langsung serta tertulis yang dicatat langsung dalam laporan bulanan
hasil kerja.

Mengetahui
Kepala Puskesmas Biak Kota

Rewang Naftali Salmon, SKM

NIP. 19621106 198802 1 002