PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Semua wanita menginginkan wajah dan kulit yang bersih dan cerah. Banyak
cara yang dapat digunakan untuk memutihkan dan mencerahkan kulit khususnya
wajah. Cara-cara yang digunakan untuk mencerahkan dan memutihkan wajah yaitu
dengan memakai krim wajah, perawatan salon, facial, peeling wajah, dan lain-lain.
Sebagian besar dari cara-cara tersebut itu memerlukan biaya yang mahal dan
merlukan waktu lama dan tidak efektif untuk dilakukan. Salah satu cara mudah dan
murah yang dapat dilakukan untuk mencerahkan dan membersihkan wajah yaitu
dengan menggunakan toner wajah. Toner wajah merupakan salah satu produk yang
sering digunakan oleh sebagian besar kaum wanita. Sebagian besar toner wajah yang
dijual dipasaran memiliki kandungan dari bahan kimia yang pasti menimbulkan efek
samping yang buruk bagi wajah. Pembersih wajah yang dipasarkan kemasyakat juga
banyak yang bertuliskan kata herbal, namun tidak semua dari pembersih wajah itu
benar-benar herbal sepenuhnya.Toner yang kami buat berbahan dasar dari teh hijau
dan jeruk nipis yang memiliki banyak manfaat dan khasiat untuk melembabkan,
mampu membersihkan sisa-sisa kotoran dan membuat kulit lebih kencang karena
pori-pori menutup dan mengatasi masalah jerawat. Toner ini memiliki harga yang
murah serta mudah ditemukan di berbagai daerah. Dengan digunakan secara rutin
sebanyak dua sampai tiga kali sehari akan menghasilkan kulit wajah yang bersih dan
cerah.
B. Tujuan
Mengetahui rencana bisnis dari produk face toner greecy
BAB II
RENCANA BISNIS
A. Aspek Pemasaran
Pada perencanaan usaha suatu industri harus memiliki aspek pemasaran yang akan
membantu suatu industri dalam memahami serta memenuhi permintaan pasar. Aspek
pemasaran merupakan faktor kunci dari keberhasilan suatu industri, jika permintaan
terhadap produk atau jasa yang dibuat kurang memadai seluruh kegiatan aspek-aspek
yang lain tidak akan terwujud. Jika prospek permintaan terhadap permintaan produk
lebih kecil dari penawarannya maka sistem produksi tersebut tidak layak
dilaksanakan. Jika market place masih tersedia maka perlu diselidiki apakah pasar
masih mampu menampung produk baru yang direncanakan.(Azhar, 2010). Potensi
permintaan dan penawaran terhadap suatu barang atau jasa dapat diketahui dengan
melakukan penelitian yang mendalam tentang perkembangan dan jumlah
pemasoknya. Perkembangan permintaan dapat diduga melalui perubahan pendapatan,
selera, dan tingkah laku konsumen dalam membeli barang dan jasa tersebut. Dalam
perencanaan aspek pemasaran terdapat konsep pemasaran 4P yang meliputi product,
price, placement, dan promotion. Pada konsep product menjelaskan mengenai mutu,
cirri, dan desain produk itu sendiri. Pada konsep price menjelaskan mengenai harga
produk yang dapat diterima oleh pasar. Tempat dimana produk yang akan ditawarkan
mudah ditemukan oleh target pasar yang dituju termasuk ke dalam konsep placement.
Sedangkan pada Promotion menjelaskan mengenai perkenalan produk ke pasar yang
dapat menarik pelanggan dan pelanggan tersebut tertarik untuk membeli. Selain
konsep aspek pemsaran dengan konsep 4P yang harus diterapkan juga terdapat 3
strategi untuk membantu suksesnya aspek pemasaran diantaranya keunggulan dalam
biaya atau ongkos (cost leadership), adanya ciri pembeda atau keunikan pada produk
yang akan dibuat (differensiasi), dan memfokuskan pada target atau segmen pasar
tertentu.
1. Segmentasi
Segmentasi, yakni cara memilah-milah kelompok konsumen berdasarkan
potensial penawaran produk yang berbeda-beda. Dalam mensegmentasi pasar
perusahaan harus memperhatikan kebutuhan pelanggan, keinginan pelanggan
dan manfaat yang dicari oleh pelanggan. Menentukan segmentasi pasar
merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh unit usaha dalam
memasuki pasar yang kompetitif. Segmentasi pasar yang dilakukan didasarkan
pada aspek demografik, psikografik dan tingkah laku.: Segmen utama yang
dipilih Quatervit adalah remaja sampai dewasa, Kami memilih segmen ini
karena kami merasa kalangan tersebut yang saat ini sangat membutuhkan
toner pembersih wajah alamiah sehingga aman walaupun dipakai berkali-kali
b. Price
c. Opportunities(Peluang)
d. Threat (Ancaman)
1. Lokasi
1. Peralatan penunjang
2. Bahan-Bahan
4. Lain-lain
Jadwal Kegiatan
Anggaran Kegiatan
Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah suatu kerangka yang menunjukkan hubungan
antara jabatan maupun bidang kerja yang satu dengan yang lainnya
sehingga akan tampak struktur kepegawaiannya.
manajer
supervisor