Do doing
Be being H having
Manusia dalam bahasa Inggris disebut human being bukan human-having atau human doing
Being konsep yang mencerminkan jati diri manusia, dan landasan core value yang anda pilih mem
pengaruhi jati diri kita.
Doing memang perlu dilakukan manusia [learning:merupakan salah satu hal yang penting dari fungsi cortex
cerebri manusia], sedang having merupakan hasil. Siklus b-d-h seyogyanya mem buat diri manusia
makin tangguh. Manusia harus tumbuh dan berkembang, baik dalam ranah /dimensi individual
maupun dalam interaksi dengan orang lain.
Jadi tinjau bab 2 dengan baik, refleksikan dengan saksama.
MY LIFE PLAN dapat dibedakan menjadi RPJP [rancangan Pengembangan jangka panjang], Rencana
Strategik [ 5 tahun], Rencana Operasional [Tahunan] maupun Action Plan [Rencana tindakan rencana
jangka pendek: bulanan, mingguan, harian]
A B
Diriku saat ini Liliku liku PERJALANAN HIDUPKU Destinasi
IQ,EQ,SQ.AQ .Purpose
Tubuh-Jiwa-roh misi
visi
PPPERLU Life plan: RPJP,Renstra, Renop
NOW untuk mengarungi kehidupan FUTURE
Dari A menuju B diperlukan Rencana Kehidupanku, ada yang jangka panjang, ada yang jangka
menengah [Renstra5 tahun] maupun jangka pendek [renop tahunan, action plan.
Rencana strategik memerlukan A dan B yang jelas
ARAH
Contoh:
Periksalah your lifewheel. Untuk tiap faktor rumuskan secara rinci , sasaran yang ingin dicapai, untuk
mendukung tercapainya goal yang diatas.
Rumusan sasaran harus jelas dan memenuhi criteria smart[pendekatan otak kiri] dan berilah symbol
gambar/visual [otak kanan] Dari symbol-simbol ini, buatlah nanti suatu gambar yang indah yang
Mendorong anda untuk menghayati sasaran kehidupan.
Buatlah Mandala Rencana Strategik anda dalam bentuk visual. Buatlah untuk Goal dan
Sasaran2 anda, symbol-simbul visual yangrelevan untuk diri anda. Taruh di meja kerja atau
Gantung di dinding kamar kerja anda. Inilah bantuan agar anda sadar tujuan dan sasaran strate
Gis anda!!! Sasaran 1-4 adalah peningkatan the power of your character. Sasaran 5-8 aadalah
Sasaran outcome kinerja anda. Silahkan kalau anda punya 10, 12 sasaran strategic.
LANGKAH KEGIATAN
Menghayati Tujuan dan Sasaran sangat penting tetapi harus mencukupi. It is very important, but
not sufficient.
Sasaran harus dilengkapi dengan langkah kegiatan, indikcator kegiatan dan target [jika mungkin
kuantitatif
Sasaran Langkah Kegiatan untuk mencapai sasaran Indikator hasil target
1. Fisik a.
b.
c.
d.
dst
2
3
4
5
R Bagaimana realitas yang ada dapat dipahami? Fakta? Banyak praduga? . Masalah
pengambilan kemutusan rasional? Ataukah emosi memiliki kadar yang kuat dalam masalah
ini?
Jika masalah tanpa dibebani emosi: Rational Decision Making [what, why, who, how dsb]
Jika emosi terlibat maka harus dibereskan dulu dengan empathi dan asertif
O Apakah opsi pemecahan masalah. Alternatif apa yang dapat dikembangkan dan mana yang
dipilih?
PANDUANREFLEKSIMYLIFEJOURNEY 4