Anda di halaman 1dari 2

Teori kepimpinan Transformasi

-ada kaitan dengan kepimpinan supportive iaitu bagaimana ketua menyokong


subordinat
-kata dasarnya ialah ‘transfrom’ iaitu memikul tugas dengan melakukan
perubahan
-kepimpinan berskala besar dengan membuat perubahan
-diskripsi terbahagi kepada 4 iaitu: proses, pengaruh, core elements dan
encompasssing approach

Proses
-ada komunikasi dua hala
-bermula dengan individu
-sekiranya ingin mengubah sesuatu organisasi maka mestilah bermula daripada
individu, maka proses itu melibatkan individu

Pengaruh
-proses membuat perubahan melibatkan pengaruh
-perubahan yang dibuat adalah perubahan yang melepasi kepentingan diri dan
mampu bertahan lama dan melepasi jangkaan dan bukan sekadar mencapai
tahap tertentu.

Jenis Kepimpinan mengikut Burn (1978)


1) Transactional - pertukaran
2) Transformational – proses merapatkan individu untuk mencipta
hubungan yang dapat meningkatkan motivasi antara ketua dan
subordinat. Dapat membina hubungan menjadi lebih mesra.
3) Pseudotransformational –

-bagaimana pemimpin cuba untuk penuhi kehendak keperluan subordinat.


Dengan kehendak keperluan itu mampu untuk bantu meningkatkan prestasi
kerja

Pemimpin Tranformasi yang berkarisma


-seorang yang jujur dan mempunyai prinsip. Apa yang dicakap akan
diterjemahkan dalam perbuatannya.
-

Model Kepimpinan Transformasi Bass (1985)


-Beri perhatian terhadap keperluan orang bawahan
-Ikut keupayaan

The 4 “I”
1. Idealized influence
-pemimpin sendiri kena jadi role-model
-mempunyai standard yang tinggi dan ada etika
2.Inspirational Motivation
-komunikasi yang baik2.. tegur benda yang baik bukan tegur yang negatif
-beri inspirasi kepada guru dengan sentiasa rapat dengan guru2 dan meraikan
kejayaan guru
-buat penghargaan kepada guru dengan menggunakan maksud tersirat

3. Intellectual Stimulation
-beri informasi yang membantu kreativiti dan inovasi
-cabar proses dengan meminta menambah baik program

4. individualized consideration
-mendengar keperluan guru dengan teliti
-bertindak sebagai jurulatih untuk membimbing
-bantu kebolehan dan minta supaya guru2 dapat berkembang

Anda mungkin juga menyukai