Untuk dapat menganalisis peluang usaha bisa dengan menggunakan analisis

SWOT yaitu :
a. Strength adalah kekuatan apa yang akan mendukung usaha kita untuk mencapai
sasaran
b. Weakness adalah Kelemahan apa yang membatasi atau menghambat usaha kita.
c. Opportunity adalah Peluang usaha apa saja yang menguntungkan dan sesuai
dengan kemampuan
d. Threat adalah Ancaman apa saja yang terjadi saat kita berusaha

pengertian / definisi analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats).

Analisa SWOT adalah suatu metoda penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang
bersifat satu unit bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal tersebut dapat berupa
domestik maupun multinasional. SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength
(S), Weakness (W), Opportunities (O), dan Threats (T) yang artinya kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman atau kendala, dimana yang secara sistematis dapat
membantu dalam mengidentifikasi faktor-faktor luar (O dan T) dan faktor didalam
perusahaan (S dan W). Kata-kata tersebut dipakai dalam usaha penyusunan suatu rencana
matang untuk mencapai tujuan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Strategi Kekuatan-Kesempatan (S dan O atau Maxi-maxi)

Strategi yang dihasilkan pada kombinasi ini adalah memanfaatkan kekuatan atas
peluang yang telah diidentifikasi. Misalnya bila kekuatan perusahaan adalah pada
keunggulan teknologinya, maka keunggulan ini dapat dimanfaatkan untuk
mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang
lebih maju, yang keberadaanya dan kebutuhannya telah diidentifikasi pada
analisis kesempatan.

Strategi Kelemahan-Kesempatan (W dan O atau Mini-maxi)

Kesempatan yang dapat diidentifikasi tidak mungkin dimanfaatkan karena kelemahan

perusahaan. Misalnya jaringan distribusi ke pasar tersebut tidak dipunyai oleh
perusahaan. Salah satu strategi yang dapat ditempuh adalah bekerjasama dengan
perusahaan yang mempunyai kemampuan menggarap pasar tersebut. Pilihan strategi lain
adalah mengatasi kelemahan agar dapat memanfaatkan kesempatan.

Strategi Kekuatan-Ancaman (S atau T atau Maxi-min)

Dalam analisa ancaman ditemukan kebutuhan untuk mengatasinya. Strategi ini

mencoba mencari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat mengurangi atau
menangkal ancaman tersebut. Misalnya ancaman perang harga
Strategi Kelemahan-Ancaman (W dan T atau Mini-mini)

Dalam situasi menghadapi ancaman dan sekaligus kelemahan intern, strategi yang
umumnya dilakukan adalah “keluar” dari situasi yang terjepit tersebut. Keputusan yang
diambil adalah “mencairkan” sumber daya yang terikat pada situasi yang mengancam
tersebut, dan mengalihkannya pada usaha lain yang lebih cerah. Siasat lainnya adalah
mengadakan kerjasama dengan satu perusahaan yang lebih kuat, dengan harapan
ancaman di suatu saat akan hilang. Dengan mengetahui situasi yang akan dihadapi, anak
perusahaan dapat mengambil langkah-langkah yang perlu dan bertindak dengan
mengambil kebijakan-kebijakan yang terarah dan mantap, dengan kata lain perusahaan
dapat menerapkan strategi yang tepat

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk

mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor
itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan
threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau
proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang
tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara
menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya,
kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah
bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang
(opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya
bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan
terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat
ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Judul : usaha rental mobil

Sistem informasi penyewaan adalah suatu kumpulan informasi yang mendukung proses
pemenuhan kebutuhan suatu perusahaan yang bertanggung jawab untuk menyediakan
informasi penyewaan jasa / barang dan transaksi data dalam suatu kesatuan proses yang
saling terkait antar penyewa dan bersama-sama bertujuan untuk mendapatkan keuntungan

Sewa adalah suatu kesepakatan kontraktual antara lessor (pemilik) dan penyewa (pihak
kedua) untuk suatu aktiva tertentu, yang dapat properti, rumah atau apartemen, bisnis atau
peralatan kantor, mobil atau bahkan kuda. lessee menerima hak kepemilikan untuk jangka
waktu keluar dieja waktu dan kondisi dengan imbalan pembayaran. Jangan bingung sewa
dengan sewa, meskipun kata-kata ini sering dipertukarkan. sewa adalah untuk waktu
singkat, seperti satu bulan, dimana, dalam hal ini, perjanjian tersebut diperbaharui atau
ketentuan berubah bulanan,

Transportasi adalah pemindahan manusia, hewan atau barang dari satu tempat ke
tempat lainnya dengan menggunakan sebuah wahana yang digerakkan oleh manusia
dan atau mesin. Transportasi digunakan untuk memudahkan manusia dalam melakukan
aktifitas sehari-hari.

Bisnis Rental mobil atau bisa di sebut charter mobil biasa kita jumpai di setiap kota di
negara kita. karena bisnis rental suatu peluang dimana setiap orang menggunakan jasa
alat transportasi, yang dimana setiap orang membutuhkan kemudahan dalam
menjalankan aktifitas yang membutuh kan waktu singkat. semakin ke depan setiap
orang juga menginginkan untuk melakukan segala aktifitas secara instan, disitulah kita
bisa meminimalize waktu supaya bisa melakukan aktifitas yang lain.

Menyewakan kendaraan untuk dipakai orang lain,per hari,per jam atau per bulan telah
menjadi bisnis yang menjanjikan saat ini. Penyewa yang tak mau repot dengan harus
membeli kendaraan sudah dapat layanan dengan kendaraan lengkap dengan sopirnya
sekaligus kalau menyewa. Perjalanan pun bisa lebih lega tidak seperti naik angkutan
umum yang tidak bisa berhenti atau beristirahat seenak hati.

Salah satu usaha yang menawarkan jasa untuk itu adalah usaha jasa penyewaan mobil
atau yang lebih dikenal dengan rental mobil. Kebutuhan kendaraan semakin hari semakin
meningkat, mereka menginginkan segala sesuatunya secara praktis dan mudah. Sehingga
mereka memilih mobil untuk mengangkut semua anggota keluarga atau rekannya dalam
satu kendaraan. Namun tidak semua orang telah memiliki mobil, peluang inilah yang
dijadikan sebagai alasan pentingnya usaha rental mobil.

Usaha rental mobil biasanya menetapkan biaya sewanya secara harian. Bisa per 6 jam, 8
jam 12 jam, atau hingga 24 jam dengan biaya yang berbeda – beda. Penyewa tidak
bertanggung jawab terhadap perawatan mobil, namun biaya sewa yang dibayar belum
termasuk biaya BBM dan biaya sopir. Jika menginginkan sopir, jasa rental mobil juga
menyediakan jasa sopir dengan tambahan biaya lagi. Karena biasanya pengusaha rental
mobil memiliki relasi dengan sopir – sopir freelance yang siap sedia jika dibutuhkan.

Namun selain memiliki keuntungan yang besar, bisnis ini juga memiliki resiko yang
cukup tinggi. Sering kali ada oknum yang tidak bertanggungjawab, sengaja membawa
kabur mobil sewaan hingga dijual ke pihak lain. Belum lagi apabila terjadi kecelakaan,
pihak pengusaha juga harus mengeluarkan budget untuk perbaikan.

Dalam