RINGKASAN EKSEKUTIF
RENCANA DAN LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS
(Rencana dan langkah-langkah strategis yang akan ditempuh oleh BPR dijelaskan dalam jangka pendek untuk periode 1
(satu) tahun, jangka menengah untuk periode 3 (tiga) tahun, dan rencana strategis jangka panjang untuk periode 5
(lima) tahun.)
1. Rencana dan langkah-langkah strategis jangka pendek periode 1 (satu) tahun (sd
2018)
(1) Pembenahan Organisasi dan pengembangan SDM agar mampu mengelola proses bisnis
internal secara efektif dan efisien selaras dengan tujuan perusahaan;
(2) Mengembangkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik di BPR melalui penguatan fungsi
audit intern, fungsi kepatuhan , fungsi manajemen risiko dan Sistem Pengendalian Intern yang
selaras dengan Visi dan Misi perusahaan yang berorientasi kepada pelayanan nasabah dengan
tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dan azas perbankan yang sehat;
(3) Meningkatkan kecukupan dan efektivitas kebijakan dan prosedur di BPR;
(4) Meningkatkan pendapatan dan utilisasi asset melalui penanganan kredit bermasalah dan
penjualan AYDA;
(5) Memperbaiki struktur biaya melalui program efisiensi;
(6) Meningkatkan kualitas dan kecukupan sistem informasi dan teknologi yang mendukung
peningkatan kualitas pengelolaan proses bisnis internal.
3. Rencana dan langkah-langkah strategis jangka panjang periode 5 (lima) tahun (sd
2022) *)
(1) Meningkatkan kualitas strategi komunikasi dan tanggung jawab sosial perusahaan yang selaras
dengan strategi pengembangan bisnis BPR;
(2) Termasuk melaksanakan rencana dan langkah-langkah strategis jangka pendek dan menengah.
Keterangan:
*) Disusun dan ditetapkan setiap 5 (lima) tahun dan dapat diubah dalam periode 5 (lima) tahun tersebut
mengacu pada Pasal 2 Ayat (5) POJK Rencana Bisnis BPR dan BPR