PERHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN/KEBIDANAN

RSU KMC LURAGUNG

METODA FORMULASI NINA ( 1990 )

Menggunakan 5 ( lima ) tahapan dalam menghitung kebutuhan tenaga dengan

rumus sbb :

Tahap 1 A = Adalah jumlah perawatan klien dalam 24 jam per klien rata
rata perawatan adalah 3.4 jam

Tahap 2 B = Adalah jumlah rata rata jam perawatan untuk seluruh klien
dalam 1 hari
 Formula A X TT ( Tempat Tidur )

Tahap 3 C = Jumlah jam perawatan seluruh klien selama 1 tahun

 Formula B X 365 hari
Tahap 4 D = Jumlah perkiraan realistis jam perawatan yang dibutuhkan
Selama setahun
 Formula C X BOR
80
 80 adalah ketentuan tetap /nilai tetap untuk ketentuan
realistis jam perawatan

Tahap 5 E = Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan

 Formula D
1878
 1878 adalah nilai tetap ( hari efektif – 52 hari Minggu
dalam 1 tahun = 131 Hari ) x jam kerja efektif perhari
( 6 jam )
Jam efektif > Metode Thailand
1. Peny Dalam > 2.5 jam
2. Peny Bedah > 2.5 jam
3. Campuran > 2.5 jam ( bedah + dalam )
4. Post partum > 3 jam
5. Neonates > 2.5 jam
6. Anak > 4 jam
7. OK > 3 jam ( kelas C & D )
8. Kamar bersalain /VK > 5- 8 jam
9. Rawat jalan > 0.5 jam

Kuningan 15 Desember 2017

Kepala Bidang Keperawatan

Nuryati AMd Kep

KMC.0315.05.07.2
I. RUANG PERAWATAN UMUM SATU ( RPU I ) > Jam efektif 2.5 jam

A = 2.5
B = 2.5 X 45 = 112
C = 112 X 365 = 40.880
D = 40.880 X 87,6 = 44,763
80
E = 44763 = 23.83 > 24
1878

Kebutuhan tenaga di Ruang Perawatan Umum I 24 orang

II. RUANG PERAWATAN UMUM DUA ( RPU II ) > Jam efektif 2.5 jam

A =
2.5
B =
2.5 X 31 = 77.5
C =
77.5 X 365 = 28.287
D =
28.287 X 80.16 = 53.470
80
E = 53.470 = 28.47 > 29
1878

Kebutuhan tenaga di Ruang Perawatan Umum II 29 orang

III. RUANG ANAK

Nifas > Jam efektif 3.0 jam

A = 3.0
B = 3.0 X 11 = 33
C = 33 X 365 = 12.045
D = 12.045 X 77.63 = 11.688
80
E = 11.688 = 6.2 > 6
1878

Anak > Jam efektif 4.0 jam

A = 4.0
B = 4.0 X 13 = 52
C = 52 X 365 = 18.980
D = 18.980 X 53.6 = 12.717
80
E = 12.717 = 6.7 > 7
1878

Kebutuhan tenaga di Ruang Perawatan Nifas & Anak

6 + 7 = 13 orang
IV. RUANG PERAWATAN PERINATAL
A = 2.5
B = 2.5 X 5 = 12.5
C = 12.5 X 36.5 = 4.563
D = 4. 563 X 99.65 = 5684
80
E = 5684 = 3.02 = 3
1878

Kebutuhan tenaga di Ruang Perinatal = 3 orang > 5 orang

V. KAMAR BERSALIN ( VK )dan NIFAS

Waktu persalinan kala I - IV = 4 Jam
Jam efektif = 7 jam
Rata rata pasen / hari = 3 orang
3 x 4 = 12 = 1.7 > 2
7 7
Loos day = ( 78 x 3 ) = 0.8 > 1
286

Kebutuhan tenaga bidan di VK = 2 + loos day ( 1 ) = 3 orang

;/
VI. KAMAR BEDAH
1. Dasar penghingan tenaga di kamar bedah
a. Jumlah dan jenis operasi
b. Jumlah kamar operasi
c. Pemakaian kamar operasi ( diprediksi 6 jam perhari )
d. Tugas perawat di kamar operasi : instrumentator,perawat
sirkulasi,
( 2 orang /tim )

2. Tingkat ketergantungan pasen

a. Operasi besar : 5 jam /operasi
b. Operasi sedang : 2 jam /operasi
c. Operasi kecil : 1 jam /operasi
(Jml jam perawatan /hari x jml operasi ) x jmljumlah perawat dalam tim x 2
Jam kerja efektif /hari
{(1 x 1) + ( 2 x 2 ) + ( 2 x 5 )} x 2
7
= ( 1 + 4 + 10 ) x 2
7
= 30 = 4.3 > 5
7
Ruang PACU/ RR
1.15 X 5 = 0.82 > 1
7

Kebutuhan tenaga di Kamar Bedah 5 + 1 = 6 orang

VII. INSTALASI GAWAT DARURAT
a. Rata rata pasen /hari : 22 hari
b. Jumlah jam perawatan /hari : 4 jam
c. Jam efektif /hari : 7 jam

Perhitungan > 22 x 4 = 12.57 > 13

7
Loos day > 78 x 13 = 3.54 > 4
286

Kebutuhan tenaga di Instalasin Gawat Darurat 13 + 4 = 17 orang

VIII. INSTALASI RAWAT JALAN

a. Jumlah pasen/hari : 19
b. Jumlah jam perawatan / hari : 15
Perhitungan > 19 x 15 = 285 = 0.67 > 1
7 x 60 420
Koreksi 15 % = 1 x 15% = o.15 = 1

Kebutuhan tenaga di Rawat Jalan 1 orang / klinik

IX. HIGT CARE UNIT ( HCU )
a. Rata rata pasen / hari : 2
b. jumlah jam perawatan : 8
Perhitungan > 2 X 8 = 2,2 > 3
7
Lass day = 78 x 3 = 0.82 = 1
285

Kebutuhan tenaga di Intensive Care Unit ( ICU ) 3 + 1 = 4

Kuningan 15 Desember 2017

Kepala Bidang Keperawatan

Nuryati AMd Kep

KMC.0315.05.07.276