CHAPTER 1
Kesimpulannya dari apa yang akan dipelajari dalam buku ini adalah
melihat apa yang dibutuhkan saat ini yaitu bagaimana pemasar terampil
memperbarui praktik klasik dan menemukan yang baru untuk menemukan solusi
kreatif dan praktis untuk realitas pemasaran baru.
Pemasar harus memilih fitur, harga, dan tanda tangan, dan memutuskan
berapa banyak pengeluaran untuk iklan, penjualan dan pemasaran online dan
seluler. Perusahaan harus terus bergerak maju. Risiko terbesar adalah risiko yang
secara hati-hati memantau pelanggan dan pesaing mereka, terus meningkatkan
penawaran nilai dan strategi pemasaran mereka, atau memuaskan karyawan,
pemegang saham, pemasok, dan mitra saluran mereka dalam prosesnya.
7. Properti: properti adalah hak kepemilikan tidak berwujud baik properti riil
(real estat) atau properti keuangan (saham dan obligasi). Mereka dibeli dan
dijual, dan pertukaran ini memerlukan pemasaran (pemilik atau penjual).
8. Organisasi: Museum, organisasi seni pertunjukan, perusahaan, dan non
profit semua menggunakan pemasaran untuk meningkatkan citra publik
mereka dan bersaing untuk mendapatkan audiensi dan dana. Beberapa
universitas mengelola identitas dan citra sekolah mereka.
9. Informasi: informasi sangat penting untuk apa buku, sekolah, dan
universitas menghasilkan, memasarkan, dan mendistribusikan dengan
harga kepada orang tua, siswa, dan masyarakat.
10. Ideas: setiap penawaran pasar mencakup ide dasar.
Saluran Pemasaran
Nilai dan kepuasan, pembeli akan memilih penawaran yang menurut dia
memberikan nilai paling banyak, jumlah manfaat dan biaya yang nyata dan tidak
berwujud. Nilai, konsep pemasaran sentral, terutama merupakan gabungan antara
kualitas, pelayanan, dan harga (qsp), disebut triad nilai pelanggan. Persepsi nilai
meningkat seiring dengan kualitas dan pelayanan namun menurun seiring dengan
harga. Kita bisa memikirkan pemasaran sebagai identifikasi, penciptaan,
komunikasi, pengiriman, dan pemantauan nilai pelanggan. Kepuasan
mencerminkan penilaian seseorang terhadap suatu produk yang dirasakan
kinerjanya dalam hubungan dengan harapan. Jika kinerja tidak sesuai harapan,
pelanggan kecewa. Jika sesuai dengan harapan, pelanggan merasa puas. Jika
melebihi, pelanggan sangat senang.
Supply Chain
Rantai pasokan adalah saluran yang membentang dari bahan baku sampai
komponen sampai produk jadi dibawa ke pembeli akhir. Ketika sebuah
perusahaan mengakuisisi pesaing atau memperluas hulu atau hilir, tujuannya
adalah untuk menangkap persentase yang lebih tinggi dari nilai rantai pasokan.
Masalah dengan rantai pasokan bisa merusak atau bahkan fatal bagi bisnis.
6
Competition
Marketing Environment
Globalization
pada tahun 2016. Lebih dari 10 persen orang Jerman menggunakan tablet untuk
mengakses Internet pada tahun 2012. Hampir dua- pertiga perusahaan Jerman
yang disurvei pada tahun 2012 melaporkan pembayaran positif ke aktivitas media
sosial mereka (Facebook Twitter newsroom media sosial, komunitas umpan balik
pelanggan. Konsumen bersedia untuk pindah ke merek lain jika mereka berpikir
bahwa mereka tidak diperlakukan dengan benar atau tidak menyukai apa yang
mereka lihat.
Changing Channels
MENGUBAH CHANNELS sebagai hasil dari ritel Salah satu alasan konsumen
memiliki lebih banyak pilihan adalah bahwa saluran distribusi memiliki
transformasi channel dan disintermediasi.
Heightened Competition
1. Private label : Produsen merek lebih jauh diliputi oleh peritel kuat yang
memasarkan merek toko mereka sendiri, yang semakin tidak dapat
dibedakan dari jenis merek lainnya.
2. Mega brands : Banyak merek yang kuat telah menjadi mega brands dan
diperluas ke dalam kategori produk terkait, termasuk peluang baru di
persimpangan dua atau lebih industri. Komputasi, telekomunikasi, dan
elektronik konsumen konvergen, dengan Apple dan Samsung merilis
aliran perangkat mutakhir dari pemutar MP3 ke TV LCD ke ponsel cerdas
yang sarat.
3. Deregulasi. Banyak negara telah menderegulasi industri untuk
menciptakan kompetisi dan peluang pertumbuhan yang lebih besar. Di
Amerika Serikat, undang-undang yang membatasi layanan keuangan,
10
KONSEP PRODUKSI merupakan salah satu konsep tertua dalam bisnis. Ini
berpendapat bahwa konsumen lebih memilih produk yang banyak tersedia dan
murah. Manajer bisnis berorientasi produksi berkonsentrasi pada pencapaian
efisiensi produksi yang tinggi, biaya rendah, dan distribusi massal.