Strategi tingkat korporat

Secara fundamental berkaitan dengan pemilihan bisnis “dimana perusahaan harus bersaing” dan
mengembangkan dan mengkoordinasi portofolio bisnis. Analisis strategi tingkat korporat menghasilkan
keputusan yang melibatkan bisnis yang akan ditambah, diperthankan, ditekankan, dikurangi
perhatiannya, dan bisnis yang kan diinvestasi (dijual).

Perusahaan dapat diklasifikasikan ke dalam salah satu dari 3 kategori:

1. Perusahaan-perusahaan dengan industry tunggal

2. Perusahaan dengan industry yang saling berhubungan
3. Perusahaan dengan industry yang tidak saling berhubungan

Strategi unit bisnis

Persaingan antar perusahaan diversifikasi tidak berlangsung, namun unit bisnis antar perusahaanlah
yang saling bersaing. Tujuan identifikasi SBU perusahaan adalah untuk memberikan sasaran
perencanaan strategis dan pendanaannya pada masing-masing unit.

Misi unit bisnis

Model BCG

Model perencanaan general electric