PENDAHULUAN
Latar Belakang
PT. Ajisaka (Alam Jati Semesta Kurnia Agung) adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
pengembangan, developer dan pemborong serta penjualan perumahan (real estate).
PT. Ajisaka didirikan dengan akta notaris No. 28 tanggal 08 Juli 1996 dan telah mendapat pengesahan
dari Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia yaitu No. C2-8467 HT.01.01.TH.96 tanggal 16
Agustus 1996.
PT. Ajisaka pada awal mulanya dirintis di Kota Semarang, kemudian membuka kantor cabang di
beberapa kota yaitu Pekalongan, Ungaran, Tembalang, Sumedang.
Perkembangan perumahan yang pesat mengakibatkan lahan yang semakin sulit di dapat untuk
perumahan, sehingga type – type rumah terpaksa dengan kapling kecil. Kebutuhan akan sarana rekreasi
sangatlah diperlukan, arena berkumpul keluarga (family gathering) sangat diperlukan.
Maka PT. Ajisaka membangun taman rekreasi air yaitu Dream Park. Pembangunan Dream Park ini
ditengah perumahan padat Kota Pekalongan – Jawa Tengah, yang merupakan wahana rekreasi,
permainan, pendidikan, serta budaya Kota Pekalongan dan sekitarnya.
BAB II
ASPEK UMUM DAN ORGANISASI
1
PT. Ajisaka (Alam Jati Semesta Kurnia Agung) berkantor pusat di Jl. Jangli 312 Semarang 50255 No.
Telp. (024) 8449117 dan Fax. (024) 8412241 dan memiliki beberapa cabang dengan perincian sebagai
berikut :
1. Pekalongan : Jl. BRD Boulevard Bumirejo Pekalongan – Pekalongan Barat
2. Ungaran : Jl. Perkebunan No. 07 Kalongan – Ungaran Timur
3. Tembalang : Jl. Puri Dinar Mas Raya Blok J2-1 Meteseh – Tembalang
4. Sumedang : Perumahan Villa Tanjung Indah Blok E 22 No. 18 – Kabupaten Sumedang
PT. Ajisaka didirikan dengan akta notaris No. 28 tanggal 08 Juli 1996 dan kemudian akta tersebut
mengalami beberapa kali perubahan dengan akta :
1. No. 15 tanggal 08 Januari 1997
2. No. 65 tanggal 29 November 2000
3. No. 66 tanggal 29 November 2000
4. No. 5 tanggal 13 Desember 2008
5. No. 3 tanggal 21 November 2009
6. No. 177 tanggal 02 November 2011
7. No. 5 tanggal 14 Desember 2012
Dan akta tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
yaitu :
1. No. C2-8467 HT.01.01.TH.96 tanggal 16 Agustus 1996
2. No. C-31263 HT.01.04.TH.2004 tanggal 27 Desember 2004
3. No. C-UM.02.01.12251 tanggal 7 Oktober 2004
4. No. AHU-13160.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 15 Maret 2010
5. No. AHU-AH.01.10-39650 tanggal 08 Desember 2011
2
Penanggung Jawab Usaha
Nama : H. Sudjadi, SE
Agama : Islam
Pengalaman Kerja : 1. Tahun 1974 – 1976, sebagai staf proyek PT. Mekar Karta
3
2. Tahun 1976 – 1983, sebagai staf keuangan PT. Sarana Dwipa
Semarang
3. Tahun 1984 – 1990, sebagai Wakil Direktur Utama PT. Tera Buana
Manggala Jaya Semarang
Diterima : 1. Tokoh Citra Mandiri dalam Era Globalisasi 1998 dari Yayasan Restu
Bunda Jakarta
2. Insan Penggerak Pembangunan Jateng & DIY tahun 1998 dari DPD
Karya Pembangunan Jawa Tengah
5. Man Of the Year versi Konsorsium LSM – Jawa Tengah tahun 2009.
4
DAFTAR PERSONALIA PERUSAHAAN
II MARKETING
1. Hendro Wijanarko Sarjana Manager Marketing
2. Andika Sarjana Marketing
3. Nugroho Supriyanto D III Marketing
4. Halfiadi, Amd D III Marketing
5. Lies Nurmalasari SMA Assistant Marketing
6. Welliyanto Sarjana Marketing
III FINANCIAL
1. Bram Widihastono SMA Keuangan
2. Evi Norita D III Keuangan
3. Sudrajat Enpras SMA Keuangan Proyek
4. Nurhendro Sarjana Keuangan Proyek
IV TEKNIK
5
1. Kendarto Sarjana Site Manager Proyek /
Kabid. Perencanaan
2. Harjito D III Site Manager Proyek
3. Muh Sugiarto Sarjana Site Manager Proyek
4. Sugiono STM Site Manager Proyek
5. Widodo D III Staf Perencanaan
6. Agus Kartono D III Staf Pelaksana
7. Rohadi D III Staf Pelaksana
8. Tri Sunarto STM Staf Pelaksana
9. Ardani STM Staf Pelaksana
10. Yahman STM Staf Pelaksana
11. Joko Margiyanto SMA Staf Pelaksana
12. Imam Budi Santoso Sarjana Staf Perencanaan
13. Mahmudah Sarjana Staf Perencanaan
14. Nurul Makrifah Sarjana Staf Perencanaan
15. Dasimin Sarjana Staf Perencanaan
16. Kuwat Budi Santoso Sarjana Staf Perencanaan
VI UMUM
1. Suroso SMA Driver
2. Ansori SMA Driver
3. Joko Wardoyo SMA Driver
4. Edi Sinaga SMA Driver
5. Andi SMA Driver
6. Marsito SMP Security
7. Sutrisno SMA Security
8. Sumarno SMA Security
9. Ani Mursalim SMA Office Boy
Pengalaman Usaha
Lokasi perumahan yang sedang dikembangkan dan saat ini sedang berjalan oleh PT. Ajisaka yaitu :
No. Perumahan Lokasi Konsumen
1 Pondok Grobogan Asri Desa Grobogan, Kecamatan Grobogan, Umum
Kabupaten Grobogan. Luas Lahan Yang
Dikembangkan 10 ha
2 Griya Karya Adiguna Desa Kalongan, Kecamatan Ungaran, Umum
Kabupaten Semarang. Luas Lahan Yang
Dikembangkan 4.5 ha
3 Puri Dinar Asri & Dinar Elok Desa Meteseh, Kec. Tembalang, Kota Umum
Semarang. Luas Lahan Yang
Dikembangkan 26 ha
4 BRD Residence Kelurahan Bumirejo, Kecamatan Umum
Pekalongan Barat, Kota Pekalongan.
Luas Lahan Yang Dikembangkan 18 ha
5 Villa Tanjung Indah Desa Pemulihan, Kecamatan Pemulihan, POLRI dan
Kabupaten Sumedang Jawa Barat. Luas Umum
7
Lahan Yang Dikembangkan 60 ha
Prestasi Perusahaan
1. Rekanan Pemda Jawa Tengah khusus pekerjaan penyiapan sampai upacara kunjungan kerja
Presiden Republik Indonesia di Jawa Tengah :
a. Tahun 1998 – Wadas Lintang – Kebumen dalam rangka peresmian Bendungan Serbaguna
Wadas Lintang.
b. Tahun 1995 – Kodya Semarang dalam rangka peresmian stasiun TVRI Semarang dan
Pencanangan Hari Lansia Nasional.
d. Tahun 1996 – Donohudan Boyolali dalam rangka peresmian asrama Haji dan RSUD Dr.
Mawardi Solo.
b. Tahun 1999 dinyatakan pengembang dengan pembangunan rumah terbaik 10 (sepuluh) besar
tingkat nasional khusus rekanan YKPP DEPHAN TNI - POLRI
3. Anugerah REI “ Griya Prasaja “ sebagai Pengembang Perumahan Terbaik Kategori Rumah
Sederhana Sehat Tingkat Nasional dalam rangka Munas REI ke XI Tahun 2004, untuk lokasi
perumahan “ Puri Dinar Elok “ Kelurahan Meteseh, Kecamatan Tembalang, Kota Semarang.
5. Penghargaan pembayar pajak teladan tahun 2007 untuk Kanwil Jawa Tengah.
6. Ketempatan kunjungan lapangan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dalam rangka peresmian
RSH yang dibangun oleh anggota REI seluruh Indonesia, di lokasi Puri Dinar Elok Semarang.
BAB III
Bangunan Taman Rekreasi Air Dream Park ini berlokasi di Kelurahan Bumirejo Kecamatan Pekalongan
Barat Kota Pekalongan Jawa Tengah, dengan jangkauan ± 600 m dari Carrefour Mega Center dan ± 1
km dari Balaikota Pekalongan.
Bangunan Dream Park ini terletak ditengah hunian padat penduduk antara lain :
1. Perumahan Bina Griya dengan rumah sebanyak 3.000 unit, rumah sudah terbangun
2. BRD Residence sebanyak 900 unit rumah, sudah terbangun 300 unit rumah
Lahan yang telah tersedia seluas 8.000 m² ( Sertifikat HGB No. 00666 atas nama PT. Ajisaka (Alam Jati
Semesta Kurnia Agung)) ditengah kawasan Perumahan BRD Residence yang dapat diakses melalui
Jalan Merpati Perumahan Bina Griya dan melalui Jalan Pelita sebelah Pondok Pesantren Modern. Untuk
fasilitas lahan parkir seluas 2.000 m² terletak diluar area taman rekreasi Dream Park.
Memperhatikan kondisi masyarakat secara umum terutama pada kawasan – kawasan perumahan yang
ada tersebut. Sebagian besar rumah penduduk menempati lahan yang relatif sempit, untuk kebutuhan
rekreasi dan area berinteraksi antar masyarakat sangatlah terbatas, sehingga diperlukan tempat atau
wadah bermain dan keperluan pertemuan – pertemuan antar anggota masyarakat, maka taman rekreasi
atau wahana permainan adalah merupakan kebutuhan yang perlu disediakan.
9
Pada lahan yang akan dibangun Dream Park tersebut telah tersedia air bersih untuk kebutuhan dan
keperluan taman air yaitu sumur dalam dengan debet air 14 liter / detik dengan rekomendasi dari Dinas
Sumber Daya Air bisa diambil 4 liter / detik secara terus menerus 24 jam.
Lokasi ini direncanakan merupakan daerah bebas banjir ditepi saluran drainase kota selebar 6 m,
sehingga air limbah bisa terbuang mengalir dengan baik.
Konsep pembangunan taman dengan kehijauan tamannya merupakan area rekreasi yang menyenangkan
baik untuk anak – anak, para remaja maupun orang dewasa, juga konsep bangunan plaza / taman
terbuka dengan restoran penunjang maka sangat menunjang kebutuhan masyarakat akan lokasi family
gathering, pesta kebun juga pesta yang lain ataupun pertemuan instansi, rapat – rapat dinas, diklat –
diklat skala kecil bisa dilakukan diruangan yang telah direncanakan.
Lokasi ini dapat dikategorikan tengah kota yang jauh dari kebisingan maupun polusi udara. Hal ini
merupakan salah satu daya tarik bagi pengunjung yang akan lebih betah menikmati keindahan taman,
bila anak – anak bisa bermain di taman terbuka sedangkan orang tuanya dapat menunggu atau
menemani dengan menikmati kuliner direstoran yang telah tersedia.
Lokasi juga bisa diakses kendaraan umum yang hanya 600 m dari jalan jalur angkutan umum, program
pelebaran jalan oleh Pemkot Pekalongan yaitu jalaur menuju Pondok Pesantren Modern dengan lebar
jalur 10 m, juga lebar Boulevard proyek yang selebar 30 m adalah merupakan daya tarik tersendiri atas
taman rekreasi yang direncanakan.
Taman rekreasi yang akan dibangun adalah merupakan investasi jangka panjang menegah dan jangka
panjang dan merupakan penanaman modal dalam negeri (PMDN) yang akan memberikan manfaat
masyarakat sekitarnya baik secara langsung maupun tidak langsung. Dana investasi 100 % merupakan
Penanaman Modal Dalam Negeri dengan perhitungan tanah sebesar 20 % sedangkan bangunan sebesar
80 %. Proyek investasi merupakan proyek jangka panjang yang bisa sangat bermanfaat dan dibutuhkan
oleh masyarakat karena dapat menggerakkan ekonomi daerah sekitar.
Investasi tanah yang digunakan merupakan investasi jangka panjang minimal selama 60 tahun karena
status tanah HGB selama 30 tahun bisa diperpanjang sekali bahkan bisa beberapa kali diperpanjang
sesuai peruntukan tanah yang tidak akan berubah.
Investasi bangunan baik bangunan utama berupa taman rekreasi beserta bangunan penunjang senilai
merupakan investasi jangka menengah yang mempunyai nilai ekonomi tidak kurang dari 10 tahun dan
bahkan bisa lebih dengan perawatan yang baik.
10
BAB IV
WAHANA PERMAINAN
3. Kolam renang mainan remaja, kolam mini akan dibangun dengan kedalaman 60 cm dilengkapi
luncuran lebar untuk keluarga dimana terdapat luncuran spiral untuk remaja.
4. Taman terbuka merupakan tempat yang sangat bermanfaat untuk family gathering / pertemuan
keluarga atau rombongan, taman ini multi fungsi dan diharapkan merupakan daya tarik bagi
pengunjung rombongan.
11
6. Taman mini Seaworld
8. Flying Fox
Selain wahana permainan yang akan dibangun tersebut, ada juga pembangunan sarana penunjang
antara lain :
1. Kantor Pemasaran
2. Gerbang utama yang diharapkan mempunyai ciri khusus dan daya tarik pengunjung terutama
anak – anak.
3. Loket / Tiket Masuk
4. Kamar – kamar ganti dengan kotak penitipan.
5. Toilet juga melengkapi kebutuhan pengunjung.
6. Tempat bilas
7. Tempat persewaan peralatan renang
8. Taman Gathotkaca diperuntukkan bagi anak – anak yang tidak menyukai berenang dapat
memanfaatkan taman ini yaitu flying fox pendek untuk anak dengan kostum tokoh wayang yang
dapat terbang Gathotkaca.
9. Toko souvenir
10. Panggung
11. Mushola
12. Cafe Resto
13. Ruang Serbaguna
14. Club House
15. Pondok santai dan gazebo
16. Jalan Paving
17. Lapangan parkir
12
BAB V
ASPEK TEKNIS
Pembangunan taman air mempunyai manfaat yang banyak dilihat dari beberapa aspeknya, antara lain :
1. Meningkatkan pendidikan terutama bidang olah raga yaitu untuk mendidik dan membina olah
raga khususnya renang ditingkat dasar untuk menunjang kegiatan ekstra kurikuler untuk tingkat
pendidikan dasar dan menengah pertama.
2. Melengkapi fasilitas wisata ditingkat Kota Pekalongan dan sekitarnya, berdasarkan survey
lapangan belum ada wahana permainan yang lengkap dalam satu kompleks.
3. Menciptakan lapangan kerja, pada saat pembangunan akan melibatkan ratusan pekerja proyek
dan setelah beroperasi juga beberapa puluh karyawan akan bisa ikut bekerja dan sebagian
terbesar dari masyarakat sekitar proyek.
4. Memberikan tambahan pendapatan daerah yaitu dari pajak – pajak dan retribusi untuk PEMDA
Pekalongan.
5. Secara letak Dream Park berada di tengah – tengah Kota Pekalongan, hal ini memudahkan
dijangkau bagi masyarakat Kota Pekalongan dan masyarakat luar Kota Pekalongan.
13
BAB VI
ASPEK PEMASARAN
Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dalam investasi tentu marketing sangat memegang peran yang
sangat penting, dengan mempelajari demografi Kota Pekalongan dan sekitarnya sasaran marketing
investasi ini adalah sebagai berikut :
1. Kelompok anak usia 3 tahun s/d 14 tahun, kelompok ini diharapkan merupakan pengunjung
terbesar karena berdasarkan data kependudukan sebanyak 537.000 anak pada tahun 2009 adalah
potensi yang cukup besar untuk dijadikan target marketing.
2. Kelompok remaja dan dewasa yaitu usia 14 tahun s/d 64 tahun, untuk kelompok usia ini adalah
jumlah yang terbesar dalam data demografi di Pekalongan dan sekitarnya yaitu sebanyak
1.389.857 jiwa.
3. Sasaran rutin harian adalah para pelajar tingkat dasar yaitu untuk pelajaran extra kurikuler atau
pelajaran tambahan berupa pelajaran berenang, di Kota Pekalongan dan sekitarnya terdapat
1.154 sekolah dengan jumlah murid sebanyak 195.000 anak didik, tentu merupakan potensi yang
bisa digarap menjadi pengunjung andalan yaitu dengan pelayanan khusus antar jemput dengan
tarif yang terjangkau.
Di dalam kawasan Dream Park ini mempunyai berbagai macam wahana yang dapat dinikmati, adapun
wahana – wahana tersebut adalah sebagai berikut :
1. Wahana Kolam Utama / Water Park
2. Wahana Play Ground / Taman Gatot Kaca
3. Wahana Plaza
4. Wahana Futsal Air
5. Wahana Kolam Latih
Untuk keterjangkauan oleh masyarakat maka direncanakan tarif masuk dikelompokkan sebagai berikut :
Pada Tahun Pertama
1. Bulan promo soft opening mulai dari bulan Juli – September :
- Bulan Juli dan Agustus diskon 50 % untuk seluruh wahana dan tiket masuk
14
- Bulan September diskon 75 % untuk seluruh wahana dan tiket masuk
2. Grand opening diselenggarakan bulan Oktober dengan diberlakukannya tarif normal.
3. Untuk tiket masuk pengunjung umum Rp. 7.000,- per orang, sedangkan di hari libur
diberlakukan tarif Rp. 10.000,- per orang.
4. Harga tiket masuk untuk pelajar dibedakan menjadi Rp. 5.000,- per orang (dengan catatan
menunjukkan kartu pelajar).
5. Untuk wahana Kolam Utama / Water Park kepada seluruh pengunjung diberlakukan tarif Rp.
15.000,- per orang, sedangkan untuk hari libur Rp. 20.000,- per orang (tiket per hari tanpa durasi
waktu).
6. Untuk tarif tiket wahana Play Ground / Taman Gathotkaca dibebankan tarif Rp. 10.000,- baik
untuk hari libur maupun untuk hari biasa.
7. Penyewaan untuk Futsal Air dikenakan tarif Rp. 75.000,- per jam untuk tiap ground.
8. Penyewaan plaza sesuai kondisi hari yang dibutuhkan.
Disamping pendapatan yang di dapat dari tiket masuk dan tiket dari wahana yang terdapat di kawasan
Dream Park, terdapat beberapa komponen penghasilan yang di dapat dari :
1. Cafe Resto
15
2. Penyewaan Tempat
3. Parkir
4. Toko Souvenir
5. Penyewaan Ban Dan Alat Renang
Tarif – tarif tersebut akan ditinjau setiap setahun sekali dan untuk awal dan pada event – event tertentu
akan diberikan discount khusus.
Proyeksi Pemasaran
a. Pada hari biasa setiap hari ditargetkan 200 pengunjung.
b. Pada hari libur ditargetkan 500 pengunjung
c. Untuk anak sekolah setiap hari ditarget 100 anak untuk hari Senin – Jumat
d. Perhitungan hari libur :
Libur Minggu 60 hari
Libur Semesteran 2 x dalam setahun (28 hari)
Libur Hari Raya 15 hari
BAB VII
ASPEK TENAGA
Dengan adanya Dream Park akan menciptakan lapangan kerja baru terutama untuk masyarakat
Pekalongan dan sekitarnya. Berikut adalah nama – nama karyawan Dream Park BRD Residence
Pekalongan yaitu :
DATA KARYAWAN DREAM PARK
BRD RESIDENCE PEKALONGAN
16
7 Indri Widyastuti Marketing Properti S2
17
36 Sugeng Pengawas Kolam Latih D2
51 Daryanto Teknisi S1
52 Sabarun Teknisi S1
18
BAB VIII
ANALISIS PESAING
Karena tingginya kebutuhan akan sarana rekreasi, arena berkumpul keluarga (family gathering), maka
Taman Rekreasi Air Dream Park ini merupakan satu – satunya wahana permainan yang lengkap dalam
satu kompleks, sehingga persaingan untuk tempat wisata semacam ini belum ada. Dengan demikian
Taman Rekreasi Air Dream Park diharapkan mampu menarik minat masyarakat Pekalongan dan
masyarakat di luar Kota Pekalongan.
19
BAB IX
ASPEK KEUANGAN
Pada awal mulai pembangunan Dream Park Cash Flow BRD Residence akan mengalami defisit sebesar
± Rp. 5.000.000.000,- (lima milyar rupiah). Diharapkan pinjaman modal sebesar Rp. 5.000.000.000,-
(lima milyar rupiah) di semster pertama untuk menutup defisit. Pembayaran pinjaman ditopang dengan
penjualan rumah, diharapkan dapat lunas pada masa kurang lebih 36 bulan (3 tahun).
20