History of AirAsia
Maskapai AirAsia yang dikenal dengan slogan Now Everyone Can Fly ini
yang memiliki beban dan permasalahan keuangan hingga kerugian. Dan pada
2 Desember 2001 AirAsia dimiliki pihak swasta oleh Tony Fernandes. Sejak
saat itu AirAsia banyak melakukan perubahan besar dari segi manajemen
negara asia termasuk di Indonesia. Hal ini didukung karena saham AirAsia
2. Operation Management
penciptaan barang dan jasa melalui proses transformasi dari input (masukan)
ke output (hasil).
b. Mengurangi biaya
c. Meningkatkan operasi
d. Memahami pasar
3. Value of AirAsia
b. Pemanfaatan Aircraft
yaitu hanya dengan 25 menit, hal ini juga uuntuk memastikan bahwa biaya
operasional dapat ditekan, tarif lebih hemat dan produktivitas yang tinggi.
c. Tarif Hemat
d. Pengoperasian Sederhana
e. Sistim Distribusi
AirAsia sangat luas dan inovatif, contoh saja pihak AirAsia sangat
4. Strategy of AirAsia
rendah sejauh ini adalah konsisten dalam menjaga biaya tetap rendah,
a. Perkuat Armada
Salah satu hal yang meyakinkan konsumen bahwa AirAsia layak untuk
b. Rute Penerbangan
menambah rute untuk menghubungkan hub pesawat yang saat ini ada di 6
c. Promosi Tiket
d. Kualitas Pelayanan
Filipina dan Jepang yang jauh hari sudah terbangun hubungan bisnisnya.
penyedia kartu kredit karena dapat menghemat biaya, selain itu penjualan
Berdasar sejarah, teori manajemen operasi, value dan strategi yang diterapkan
1. Strategi yang diterapkan AirAsia sejauh ini sesuai dengan teori bahwa
tarif rendah. Hingga kini terbukti tarif tiket AirAsia selalu lebih rendah
Asia.
atas pelayanan terhadap konsumen mereka, sangat aktif dan respon cepat.
konsumen dibanding maskapai lainnya pada level yang sama, contoh Lion
terjangkau dan tentu saja ketepatan waktu untuk landas dan terbang
dimana hal ini sangat kontras dengan maskapai Lion Air yang sering kali
https://id.wikipedia.org/wiki/AirAsia
https://www.airasia.com/id/id/about-us/corporate-profile.page
https://doddyhw.wordpress.com/2012/05/20/melihat-strategi-bisnis-airasia-dari-
perspektif-service-science/
http://www.dw.com/id/belajar-manajemen-krisis-dari-airasia-dan-lion-air/a-
18270902
https://phinemo.com/alasan-mengapa-airasia-sahabat-para-backpacker/
http://nasional.kompas.com/read/2015/04/27/09005931/3.Alasan.AirAsia.Dicintai
.Orang.Indonesia
https://economy.okezone.com/read/2015/07/09/320/1178938/alasan-airasia-pilih-
indonesia-kembangkan-pasar
http://strategimanajemen.net/2010/03/08/melacak-strategi-bisnis-lion-air/
https://www.slideshare.net/viciy/strategic-management-by-vidyara
http://industri.kontan.co.id/news/alasan-airasia-buka-rute-jakarta-makau
http://bisnis.liputan6.com/read/2157207/bos-airasia-akui-kecelakaan-pesawat-
kesalahan-manajemen
https://julrahmatiyalfajri.wordpress.com/2014/07/10/strategi-air-asia/
Paper
Technology & Operation Management
“Value Proportion - AirAsia”
Disusun oleh:
Muhammad Rizqi Agustino
17/421774/PEK/23351
075051801
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS GADJAH MADA
YOGYAKARTA
2018