3.

Gambaran Umum Responden Penelitian

a) Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin disajikan pada table 4.1

Tabel 3.1. Karakteristik Jenis Kelamin Responden

Jenis Kelamin Jumlah (Orang) Presentase

Laki-Laki 8 40

Perempuan 12 60
Jumlah 20 100
Sumber : Lampiran 1

Tabel 3.1 menunjukkan bahwa banyaknya karyawan laki-laki pada perusahaan garmen
tersebut berjumlah 8 orang dengan presentase 40%, karyawan perempuan sebanyak 12 orang
dengan presentase 60%, dengan total jumlah karyawan sebanyak 20 orang karyawan. Dapat
diketahui bahwa data responden perempuan lebih banyak dari laki-laki. Hal ini karena
penelitian dilakukan pada perusahaan garmen yang umumnya lebih banyak merekrut
karyawan perempuan.

b) Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

Tabel 3.2. Karakteristik Pendidikan Responden

Pendidikan Jumlah (orang) Presentase

SLTA 7 35

Diploma 3 15

Sarjana 10 50

Jumlah 20 100
Sumber : Lampiran 1

Berdasarkan tingkat pendidikan, dari 20 orang karyawan, dapat diidentifikasi jumlah

karyawan yang berpendidikan SLTA sebanyak 7 orang dengan presentase 35%, Diploma
sebanyak 3 orang karyawan dengan presentase 15%, Sarjana sebanyak 10 orang dengan
presentase 50%. Dapat diketahui bahwa jenjang pendidikan sarjana memiliki proporsi yang
paling banyak.
 c) Karakteristik Responden berdasarkan Status Kepegawaian

Tabel 3.3. Karakteristik Status Kepegawaian Responden

Status Kepegawaian Jumlah (orang) Presentase

Karyawan Tetap 13 65

Karyawan Kontrak 7 35
Jumlah 20 100

Sumber : Lampiran 1

Berdasarkan analisis data tersebut, dapat diidentifikasi mengenai status kepegawaian dari
jumlah karyawan sebanyak 20 orang sebagai berikut : Karyawan dengan status kepegawaian
tetap sebanyak 13 orang dengan presentase 65%, karyawan dengan status kepegawaian
kontrak sebanyak 7 orang dengan presentase 35%. Dapat diketahui bahwa jumlah responden
dengan status karyawan tetap lebih banyak dibandingkan responden dengan status karyawan
kontrak.

4. Laporan Statistik Responden

Table 4.1 Laporan Statistik Responden tentang Nilai Minimum, Maksimum, dan Rata-rata
dari Variabel Umur, Masa Kerja, Pendapatan per Bulan, Pengeluaran per Bulan, Jarak ke
Tempat Kerja, dan Produktivitas Sebelum dan Sesudah Pelatihan

Umur Masa Kerja Pendapatan Pengeluaran Jarak dari Rumah Produktivitas Produktivitas
(tahun) (Rp) per Bulan ke Tempat Kerja Kerja per Hari Kerja per
(Rp) (km) Sebelum Hari Sesudah
Pelatihan Pelatihan

Mean 28,90 3,20 1.962.500 1.520.000 2,4250 3,10 3,5

Minimum 23 1 1.250.000 1.000.000 0,50 2 2

Maximum 35 5 1.750.000 2.000.000 5,00 4 5

Sumber : Lampiran 2

Berdasarkan analisis data tersebut, dapat diidentifikasikan bahwa :

 Rata-rata umur responden (karyawan) yang diteliti sebesar 28,90 (28 tahun, 9 bulan)
dengan umur tertinggi yaitu 35 tahun, dan umur terendah yaitu 23 tahun.
 Rata-rata dari lamanya masa kerja karyawan yaitu 3,2 tahun, dengan masa kerja
terpanjang yaitu 5 tahun, dan masa kerja terpendek 1 tahun.
 Rata-rata pendapatan per bulan dari responden yaitu sebesar Rp.1.962.500, dengan
pendapatan tertinggi Rp. 2.750.000 dan pendapatan terendah yaitu Rp. 1.250.000.
 Rata-rata pengeluaran per bulan oleh responden yaitu sebesar Rp. 1.520.000 dengan
pengeluaran tertinggi Rp. 2.000.000 dan pengeluaran terendah Rp. 1.000.000.
 Rata-rata jarak dari rumah responden ke tempat kerja yaitu 2,425 km dengan jarak
terjauh 5 km dan jarak terdekat 0,5 km.
 Rata-rata produktivitas kerja responden sebelum pelatihan yaitu 3 unit per hari dengan
produktivitas tertinggi 4 unit per hari dan produktivitas terendah 2 unit per hari.
 Rata-rata produktivitas kerja responden setelah adanya pelatihan yaitu 3,5 unit per
hari dengan produktivitas tertinggi 5 unit per hari dan produktivitas terendah 2 unit
per hari.
Lampiran 1

Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

Laki-laki 8 40,0 40,0 40,0

Valid Perempuan 12 60,0 60,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

SLTA 7 35,0 35,0 35,0

Diploma 3 15,0 15,0 50,0

Valid
Sarjana 10 50,0 50,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Status Kepegawaian
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

Karyawan Tetap 13 65,0 65,0 65,0

Valid Karyawan Kontrak 7 35,0 35,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

 Lampiran 2

Statistics
Umur Masa Kerja Pendapatan per Pengeluaran per Jarak dari rumah Produktivitas kerja Produktivitas kerja
Bulan Bulan ke tempat kerja per hari sebelum per hari setelah
pelatihan pelatihan

Valid 20 20 20 20 20 20 20
N
Missing 0 0 0 0 0 0 0
Mean 28,90 3,20 1,962,500.00 1,520,000.00 2,4250 3,10 3,50
Minimum 23 1 1,250,000 1,000,000 ,50 2 2
Maximum 35 5 2,750,000 2,000,000 5,00 4 5

Umur
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

23 1 5,0 5,0 5,0

24 3 15,0 15,0 20,0

25 2 10,0 10,0 30,0

26 1 5,0 5,0 35,0

27 2 10,0 10,0 45,0

28 1 5,0 5,0 50,0

Valid 29 1 5,0 5,0 55,0

30 2 10,0 10,0 65,0

31 1 5,0 5,0 70,0

32 1 5,0 5,0 75,0

34 2 10,0 10,0 85,0

35 3 15,0 15,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

 Masa Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

1 1 5,0 5,0 5,0

2 4 20,0 20,0 25,0

3 7 35,0 35,0 60,0

Valid
4 6 30,0 30,0 90,0

5 2 10,0 10,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Pendapatan per Bulan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

1,250,000 1 5,0 5,0 5,0

1,500,000 5 25,0 25,0 30,0

1,750,000 3 15,0 15,0 45,0

2,000,000 4 20,0 20,0 65,0

Valid
2,250,000 2 10,0 10,0 75,0

2,500,000 4 20,0 20,0 95,0

2,750,000 1 5,0 5,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Pengeluaran per Bulan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

1,000,000 3 15,0 15,0 15,0

1,100,000 1 5,0 5,0 20,0

1,250,000 1 5,0 5,0 25,0

1,300,000 1 5,0 5,0 30,0

Valid
1,500,000 8 40,0 40,0 70,0

1,750,000 1 5,0 5,0 75,0

2,000,000 5 25,0 25,0 100,0

Total 20 100,0 100,0
 Jarak dari rumah ke tempat kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

,50 3 15,0 15,0 15,0

1,00 4 20,0 20,0 35,0

2,00 5 25,0 25,0 60,0

Valid 3,00 3 15,0 15,0 75,0

4,00 1 5,0 5,0 80,0

5,00 4 20,0 20,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Produktivitas kerja per hari sebelum pelatihan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

2 4 20,0 20,0 20,0

3 10 50,0 50,0 70,0

Valid
4 6 30,0 30,0 100,0

Total 20 100,0 100,0

Produktivitas kerja per hari setelah pelatihan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent

2 4 20,0 20,0 20,0

3 5 25,0 25,0 45,0

Valid 4 8 40,0 40,0 85,0

5 3 15,0 15,0 100,0

Total 20 100,0 100,0