Anda di halaman 1dari 6

BAB II

Pelaksanaan PKL

II.1. Data Teknis Proyek

A. Konstruksi Atap
BELUM DIISI
B. Konstruksi Kolom
BELUM DIISI
C. Konstruksi Balok
BELUM DIISI
D. Konstruksi Lantai
BELUM DIISI
E. Konstruksi Tangga
BELUM DIISI
F. Konstruksi Basement
BELUM DIISI
G. Konstruksi Pondasi
BELUM DIISI
H. Konstruksi Ground Water Tank (GWT)
BELUM DIISI
I. Konstruksi Sewage Treatment Plant (STP)
BELUM DIISI
J. Soil Test
BELUM DIISI

III.2. Administrasi Proyek

A. Pelelangan
a. Syarat Lelang
BELUM DIISI
b. Alur Pelelangan
BELUM DIISI
B. Struktur Organisasi Proyek
a. Hubungan kerja
BELUM DIISI
b. Tugas institusi terkait
BELUM DIISI

C. Struktur Organisasi Kontraktor/Konsultan


a. Project manager
Bertugas Memimpin dan mengelola sumber daya proyek ssesuiai
kebijakan perusahaan, sehingga proyek dilaksanakan dengan memenuhi
tuntutan, waktu, mutu, dan biaya yang telah ditetapkan.
Bertanggungjawab, Memimpin dan memastikan setiap personil
bawahannya memahami dan menjalankan visi misi dan value
perusahaan, Peraturan Perusahaan dan Sistem Manajemen mutu dan
K3L Prosedur kerja, standar mutu dan K3L (Termasuk didalamnya
adalah kebijakan mutu
b. Site Manager
Bertugas memimpin dan mengelola pelaksanaan pekerjaan dengan
mengacu pada prosedur pelaksanaan yang telah ditetapkan, agar di capai
mutu produk, mutu pelayanan, dan waktu pelaksanaan yang sesuai
target/standar, serta dengan biaya yang efisien dan meperhatikan
keselamatan kerja dan keselamatan lingkungan.
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas SM dalam kegiatan tahap Pemahaman dan Perencanaan
Proyek sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL PROJECT
PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek – TOTAL/P-03)
(Transfer, Identifikasi masalah, Presentasi Internal, Presentasi Eksternal,
Finalisasi RPAPP)
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas SM dalam kegiatan tahap Sosialisasi dan Penjabaran
Proyek sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL PROJECT
PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek – TOTAL/P-03)
(Sosialisasi RPAPP, Presentasi Subkon, Pembuatan Shop Drawing
Khusus Mock up, Pembuatan Mock up, Pelatihan spesifik.
Bertanggung jawab, Mengkoordinir hal hal yang menjadi tugas SM
dalam kegiatan Tahan Pelaksanaan Pekerjaan sebagaimana yang
ditetapkan dalam TOTAL PROJECT PROCESS (lihat prosedur
pelaksanaan proyek – TOTAL/P-03), agar mutu, biaya, waktu,
kebersihan dan kerapihan tercapai sesuai target. (Briefing/pengarahan
harian, Koordinasi pelaksanaan/eksekusi termasuk pekerjaan
subkontraktor, NSC, Direct Contract, Evaluasi harian dan Schedule
pendukung lainnya.
Bertanggung jawab, Memastikan bahwa semua kegiatan pelaksanaan
pekerjaan dikendalikan sesuai proses yang telah
ditetapkan/direncanakan, sesuai standar mutu yang telah ditetapkan oleh
OWNER atau sesuai standar mutu TOTAL, dan seluruh prosesnya
tercatat dan terdokumentasi sehingga mampu ditelusuri kembali (lihat
prosedur TOTAL/P-16)
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas SM dalam Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Longkungan Kerja sebagaimana yang ditetapkan dalam prosedur K3L-
TOTAL/P-22, al : (Identifikasi masalah K3, Pelaksanaan Standar K3L,
Pengendalian sampah/limbah, Pengendalian B3, Surat ijin bekerja.
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/Mempertanggung
jawabkan hal hal yang menjadi tugas SM dalam Pelaksanaan Kegiatan
Audit Internal Maupun Eksternal (lihat prosedur TOTAL/P-17)
Bertanggung jawab, Membina dan mengembangkan potensi anak
buah, serta membuat Performance Plannin Review dan Appraisal
(PPRA) bawahannya sesuai dengan ketentuan.
Bertanggung jawab, Mengambil alih pekerjaan bawahan jika
bawahan berhalangan/tidak ada.
c. Commercial Manager
Bertugas melaksanakan proses pengadaan material dan jasa dengan
mengacu pada prosedur pelaksanaan yang telah ditetapkan, agar
subkon/supplier yang telah terpilih memenuhi tuntutan mutu, K3L,
waktu, 2k dan biaya.
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Commercial Manager dalam kegiatan tahap Pengadaan
sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL PROJECT PROCESS (lihat
Prosedur Pelaksanaan Proyek – TOTAL/P-03) (Pembelian material,
Pembelian jasa, Melalui kantor pusat, Pembelian jasa di proyek.)
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Commercial Manager dalam kegiatan tahap Sosialisasi
dan Penjabaran proyek sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL
PROJECT PROCESS (lihat Prosedur Pelaksanaan Proyek – TOTAL/P-
03) (Sosialisasi RPAPP, Presentasi subkon)
Bertanggung jawab, Menyusun rencana pengajuan cash flow
termasuk sistem pengendalian dan evaluasi biaya proyek dan memonitor
kesesuaian antar realisasi pembayaran dari Owner dengan jadwal yang
tercantum dalam kontrak.
Bertanggung jawab, Memonitor dan evaluai laporan permintaan dan
pengeluaran material dari gudang.
Bertanggung jawab, Memimpin penentuan cara/prosedur opname
terhadap subkontraktor/mandor yang akan digunakan.
Bertanggung jawab, Memonitor pekerjaan tambah/kurang (terhadap
owner, Supplier dan subkon/mandor) dan memproses administrasinya.
Bertanggung jawab, Mengedalikan waste material berdasalkan hasil
data-data permintaan dan penggunaan material terhadap recana.
Bertanggung jawab, Memgkoordinir proses ‘re-measure’ terhadap
owner/subkontraktor (jika ditentukkan dalam kontrak).
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Commercial Manager dalam Keselamatan, Kesehatan
Kerja dan Lingkungan Kerja sebagaimana yang ditetapkan dalam
(prosedur K3L-TOTAL/P-22).
Bertanggung jawab, Membina dan mengembangkan potensi anak
buah, serta membuat Performance Planning, Review dan Appraisal
(PPRA) bawahannya sesuai dengan ketentuan.
Bertanggung jawab, Mengambil alih pekerjaan bawahan jika
bawahan berhalangan/tidak ada.
d. Site Engineer
Bertugas memimpin kegiatan engineering di proyek dengan mengacu
pada prosedur pelaksanaan yang telah ditetapkan, agar pelaksanaan
pekerjaan memenuhi tuntutan target mutu, K3L, waktudan biaya.
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Site Engineer dalam kegiatan tahap Pemahaman dan
Perencanaan proyek sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL
PROJECT PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-03)
(Transfer, Identifikasi masalah, Presentasi Internal, Presentasi eksternal,
Finalisasi RPAPP).
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Site Engineer dalam kegiatan tahap Pengadaan proyek
sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL PROJECT PROCESS (lihat
prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-03) (Pengadaan subkon/supplier
(proses tender dan klarifikasi), persetujuan material)
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Site Engineer dalam kegiatan tahap Sosialisasi dan
Penjabaran proyek sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL
PROJECT PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-03)
(Sosialisasi RPAPP, presentasi subkon, pembuatan shop drawing
(gambar koordinasi, gambar mock up, gambar kerja, diskusi dan
persetujuan), Pembuatan mock up)
Bertanggung jawab, melakukan pengendalian waktu pada tahap
Pelaksanaan Pekerjaan sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL
PROJECT PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-03)
(Monitor dan Update : Master schedule, milestone dan S-Curve,
Schedule pekerjaan dan kegiatan kritis, Template pekerjaan
tertentu/berulang, Man Power Planning. 4 Planning diatas juga
termasuk)
Bertanggung jawab, Melakukan tugas Site Engineer pada tahap Serah
Terima sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL PROJECT
PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-03)
(Pembuatan As Building Drawings, PEmbuatan daftar material
terpasang, Manual operation)
Bertanggung jawab, Mengikuti/terlibat/ melaksanakan hal hal yang
menjadi tugas Site Engineer dalam Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Lingkungan Kerja sebagaimana yang ditetapkan dalam TOTAL
PROJECT PROCESS (lihat prosedur pelaksanaan proyek-TOTAL/P-22)
Bertanggung jawab, Membina dan mengembangkan potensi anak
buah, serta membuat Performance Planning, Review san Appraisal
(PPRA) bawahannya sesuai dengan ketentuan
Bertanggung jawab, Mengambil alih pekerjaan bawahannya jika
bawahannya berhalangan/tidak ada.
e. HSE Manager
Bertugas Memimpin pengendalian aspek keselamatan kerja,
kesehatan kerja dan aspek lingkunga di proyek, agar tercipta kondisi dan
tidakan kerja yang aman, sehat, serta tidak terjadi kecelakaan kerja (Zero
Accident) maupun kerusakan/pemaran lingkungan.
Bertanggung jawab, Memimpin perencanaan implementasi kebijakan
K3L diawal proyek dan sesuai kondisi proyek, dengan mengikuti
prosedur K3L yang telah ditetapkan (lihat prosedur TOTAL/P-22) dan
standar K3L.
Bertanggung jawab, Memimpin HSE Officer / HSE Supervisor, dan
melakukan koordinasi dengan semua pihak terkat (Owner, MK,
Subkontraktor, Kontraktor lain, Instansiterkait), agar prosedur K3 dan
standar K3 dapat diterapkan dilapangan.
Bertanggung jawab, Memimpin HSE Officer / HSE Supervisor, dan
melakukan koordinasi dengan semua pihak terkat (Owner, MK,
Subkontraktor, Kontraktor lain, Instansiterkait), agar prosedur
Keselamatan Lingkungan dapat diterapkan dengan benar dilapangan.
Bertanggung jawab, Membuat laporan K3L sesuai ketentuan dalam
prosedur (laporan harian,… s/d Laporan bulanan).

D. Time Schedule
BELUM DIISI
E. Laporan Perkerjaan
BELUM DIISI

III.3 Tenaga Kerja

A. Jenis Tenaga Kerja


BELUM DIISI
B. Keselamatan Tenaga Kerja/Asuransi
BELUM DIISI

Anda mungkin juga menyukai