Anda di halaman 1dari 7

Definisi Manajemen Menurut Para Ahli

1. Henry Fayol:

“Manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang, mengorganisasi,


memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Sedangkan fungsi manajemen adalah
elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang
akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.”

2. James A.F. Stoner (2006:Organisasi.org)


“Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada
pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya”.

3. Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2)


“Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan.”

4. T.Hani Handoko (2000:10)

“Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan,


dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.”

5. Marry Parker Follet

“Manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain”

6. Prof. Oie Liang Lee

“Manajemen adalah ilmu dan seni mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia
dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.

7. The Liang Gie, 1982

” Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan karyawan-


karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan
benar-benar tercapai.”

8. George R. Terry, 1994

Manajemen dalam bukunya Principles of Management yaitu "Suatu proses yang


membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dengan
memanfaatkan baik ilmu maupun seni demmi mencapai tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya".
9. Dr. Sp. Siagian dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI”

“Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam
rangka pencapaian tujuan melalui orang lain”

10. Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN
MANAGEMENT“

“Manajemen adalah “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan
arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah
ditetapkan.”

11. Renville Siagian

“Manajemen adalah suatu bidang usaha yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan dan
dikelola oleh para tenaga ahli terlatih serta berpengalaman.”

12. Richard L.Daft (2002:8)

“Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif dan
efisien melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya
organisasi.”

13. Oxford

“Manajemen ialah the process of dealing with or controlling people or things (proses
berurusan dengan atau mengendalikan orang atau benda).”

14. Horold Koontz

“Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.”

15. Lawrence A. Appley

“Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.”

16. Hilman

“Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan
mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.”

17. Menurut Ricky W. Griffin:

“Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan


pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif
berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti
bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.”
18. William H. Newman:

“Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan memperoleh hasil tertentu melalui
orang lain.”

19. Drs. Oey

“Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan


pengontrolan.”

20. Prof. Eiji Ogawa

“Manajemen adalah Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian kegiatan-kegiatan


termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi usaha dengan terlebih
dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang dapat disempurnakan sesuai
dengan kondisi lingkungan yang berubah.”

21. Federick Winslow Taylor

“Manajemen adalah Suatu percobaan yang sungguh-sungguh untuk menghadapi setiap


persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan (dan organisasi lain)atau setiap system
kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang sarjana dan dengan menggunakan alat-alat
perumusan.”

22. Lyndak F. Urwick

“Manajemen adalah Forecasting (meramalkan), Planning Orga-nizing (perencanaan


Pengorganisiran), Commandin (memerintahklan), Coordinating (pengkoordinasian) dan
Controlling (pengontrolan).”

23.Cyril O’donnel

“Dalam bukunya yang berjudul “Principles of Management” mengemukakan, manajemen


adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan
orang-orang lain.”

24. Ensiclopedia of The Social Sciences

“Manajemen diartikan sebagai proses pelaksanaan suatu tujuan tertentu yang diselenggarakan
dan diarvasi.”

25. Gordon (1976) dalam Bafadal (2004:39)

“Menyatakan bahwa manajemen merupakan metode yang digunakan administrator untuk


melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.”

26. Millet (1954)

“Manajemen adalah proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dari orang-orang yang
terorgasisir secara formal sebagai kelompok untuk memperoleh tujuan yang diinginkan.”
27. Davis (1951)

“Manajemen adalah fungsi dari setiap kepemimpinan eksecutif dimanapun.”

28. Kimball and Kimball (1951)

“Manajemen terdiri dari semua tugas dan fungsi yang meliputi penyusunan sebuah
perusahaan, pembiayaan, penetapan garis-garis besar kebijaksanaa,penyediaan semua
peralatan yang diperlukan dan penyusunan kerangka organisasi serta pemilihan para pejabat
terasnya.”

29. Peter Drucker

“Dalam buku “The Principles of Management” yang ditulis oleh pencetus teori bisnis
Amerika yang meraih penghargaan Presidential Medal of Freedom di tahun 2002 ini,
manajemen adalah organ yang memiliki banyak tujuan untuk mengelola bisnis serta
mengelola manajer dan juga mengelola pekerja dan bekerja.”

30. Chaster I Bernard :

“Manajemen adalah seni dan ilmu,”

31. Prof.Dr.H.Arifin Abdulrachman


Melalui buku yang berjudul “Kerangka Pokok-Pokok Management” Prof.Dr.H.Arifin
Abdulrachman mengungkapkan bahwa manajemen dapat diartikan dengan:

1. Kegiatan-kegiatan atau aktivitas-aktivitas.


2. Proses yaitu kegiatan di dalam rentetan maupun urutan-urutan.
3. Institut atau orang-orang yang melaksanakan kegiatan atau suatu proses kegiatan.

32.Wilson Bangun
Seorang Wilson berpendapat definisi manajemen sebagai sebuah rangkaian tindakan tindakan
yang dilakukan oleh para anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi.
prosess merupakan suatu rangkaian aktivitas yang dijalankan dengan sistematis.
33. Dr. Ahuja :

Manajemen adalah pihak yang menawarkan jasa untuk segi bidang yang berhubungan dengan
bidang manajemen.

34. Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A :

Manajemen adalah suatu ilmu perilaku yang mencakup aspek sosial eksak tidak dari
tanggungjawab keselamatan dan kesehatan kerja baik dari segi perencanaan.
35. Thomas H. Nelson.
Manajemen perusahaan iyalah ilmu dan seni memadukan ide-ide, fasilitas, proses, bahan
serta orang-orang untuk menghasilkan barang atau jasa yang dapat bermanfaat dan
menjualnya untuk mendapat menguntungkan

36. Prajudi Atmosudirdjo

“Manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang,


uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan”

37. Karnadi Wargasasmita

“Manajemen merupakan mengatur, mengurus, memimpin, dan mengawasi pekerjaan-


pekerjaan ke arah tujuan usaha”

38. Manullan

“Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan,


serta pengawasan (pengontrollan) sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan”

39. Plunket dkk.(2005:5)

“manajemen merupakan satu atau lbh manajer yg secara individu maupun bersama-sama
menyusun dan mencapai tujuan organisasi dgn melakukan fungsi-fungsi terkait (perencanaan
pengorgnisasian penyusunan staf pengarahan dan pengawasan) dan mengkoordinasi berbagai
sumber daya (informasi material uang dan orang)”

40. Lewis dkk.(2004:5)

“manajemen merupakan proses mengelola dan mengkoordinasi sumber daya-sumber daya


secara efektif dan efisien sebagai usaha utk mencapai tujuan organisasi”

41. Luther Gulick :

“Gulick mengatakan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara
sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan”
KESIMPULAN:

Manajemen merupakan sarana untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan


alat yang tersedia semaksimum mungkin. Dengan demikian, istilah manajemen mengacu
kepada suatu proses keahlian atau teknik untuk merencanakan, mengorganisasikan,
mengarahkan, dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien dalam
rangka mencapai tujuan.
Disamping itu juga untuk mengetahui keberhasilan suatu manajemen dapat di lihat dari
terwujudnya tujuan dari manajemen tersebut secara efektif dan efisien dengan menjalankan
fungsi – fungsi manajemen. Pada umumnya, fungsi manajemen dibagi menjadi beberapa
fungsi, yaitu merencanakan, mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan
dalam rangka usaha untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efektif dan efisien.
PENGANTAR MANAJEMEN

Anda mungkin juga menyukai