C.

KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL

1. Pengertian
Menurut Bycio dkk. (1995) serta Koh dkk. (1995), kepemimpinan transaksional
adalah gaya kepemimpinan di mana seorang pemimpin memfokuskan perhatiannya pada
transaksi interpersonal antara pemimpin dengan karyawan yang melibatkan hubungan
pertukaran. Pertukaran tersebut didasarkan pada kesepakatan mengenai klasifikasi sasaran,
standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan.
Menurut Burns (1978) pada kepemimpinan transaksional, hubungan antara pemimpin dengan
bawahan didasarkan pada serangkaian aktivitas tawar menawar antar keduanya. Karakteristik
kepemimpinan transaksional adalah contingent reward dan management by-exception. Pada
contingent reward dapat berupa penghargaan dari pimpinan karena tugas telah dilaksanakan, berupa
bonus atau bertambahnya penghasilan atau fasilitas.
Bernard M. Bass mengemukakan kepemimpinan transaksional adalah kepemimpinan
di mana pemimpin menentukan apa yang harus dikerjakan oleh karyawan agar mereka dapat
mencapai tujuan mereka sendiri atau organisasi dan membantu karyawan agar memperoleh
kepercayaan dalam mengerjakan tugas tersebut.
Dari pengertian tersebut secara sederhana Kepemimpinan Transaksional dapat
diartikan sebagai cara yang digunakan seorang pemimpin dalam menggerakkan anggotanya
dengan menawarkan imbalan/akibat terhadap setiap kontribusi yang diberikan oleh anggota
kepada organisasi. Kepemimpinan transaksional menurut Metcalfe (2000) harus memiliki
informasi yang jelas tentang apa yang dibutuhkan dan diinginkan bawahannya dan harus
memberikan balikan yang konstruktif untuk mempertahankan bawahan pada tugasnya. Pada
hubungan transaksional, pemimpin menjanjikan dan memberikan penghargaan kepada
bawahannya yang berkinerja baik, serta mengancam dan mendisiplinkan bawahannya yang
berkinerja buruk.

2. Karakteristik Kepemimpinan Transaksional

Menurut Burns (1978) pada kepemimpinan transaksional, hubungan antara pemimpin
dengan bawahan didasarkan pada serangkaian aktivitas tawar menawar antar keduanya.
Karakteristik kepemimpinan transaksional adalah contingent reward dan management by-
exception.
a. Pada contingent reward dapat berupa penghargaan dari pimpinan karena tugas
telah dilaksanakan, berupa bonus atau bertambahnya penghasilan atau fasilitas.
 Hal ini dimaksudkan untuk memberi penghargaan maupun pujian untuk bawahan
terhadap upaya-upayanya. Selain itu, pemimpin betransaksi dengan bawahan,
dengan memfokuskan pada aspek kesalahan yang dilakukan bawahan, menunda
keputusan atau menghindari hal-hal yang kemungkinan mempengaruhi terjadinya
kesalahan.
b. Management by-exception menekankan fungsi managemen sebagai kontrol.
Pimpinan hanya melihat dan mengevaluasi apakah terjadi kesalahan untuk
diadakan koreksi, pimpinan memberikan intervensi pada bawahan apabila standar
tidak dipenuhi oleh bawahan. Praktik management by-exception, pimpinan
mendelegasikan tanggungjawab kepada bawahan dan menindaklanjuti dengan
memberikan apakah bawahan dapat berupa pujian untuk membesarkan hati
bawahan dan juga dengan hadiah apabila laporan yang dibuat bawahan memenuhi
standar.

3. Karakteristik Pemimpin Transaksionalis

a. Mengetahui keinginan bawahan
b. Terampil Memberikan imbalan atau janji yang tepat
c. Responsif terhadap kepentingan bawahan

4. Kondisi dalam Menerapkan Kepemimpinan Transaksional

a. Internal
1) Struktur Organisasi (mekanistik, peraturan, prosedur jelas, sentralisasi tinggi)
2) Teknologi Organisasi (teknologi proses, kontinue, mass-production)
3) Sumber kekuasan & pola hubungan anggota organisasi (sumber kekuasaaan
di dalam struktur, hubungan formal)
4) Tipe kelompok kerja(kerja tim, sifat pekerjaan umumnya engineering/teknis)
b. Eksternal
1) Struktur lingkungan luar(baik, norma kuat, status quo)
2) Kondisi perubahan (lambat, tidakstabil, ketidakpastian rendah)
3) Kondisi pasar( stabil)
Sumber:
http://www.academia.edu/9372920/Kepemimpinan_Transaksional_dan_Kepemimpinan_Tran
sformasional
http://anan-nur.blogspot.co.id/2011/05/kepemimpinan-transaksional-dan.html
http://gitarahmawati59.blogspot.co.id/2016/04/kepemimpinan-transaksional.html
https://inajiun.wordpress.com/2014/04/22/kepemimpinan-transaksional/