MODUL : 7

PEMILIHAN LOKASI

Pentingnya Lokasi Yang Strategis

Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi

industri, strategi yang ditempuh biasanya meminimalkan biaya, sedangkan pada
bisnis eceran dan pelayanan jasa profesional, strategi yang digunakan terfokus
pada memaksimalkan laba atau pendapatan. Meskipun demikian, strategi lokasi
gudang dapat dipertimbangkan sebagai kombinasi biaya dan kecepatan
pengiriman. Secara umum tujuan strategi lokasi adalah memaksimalkan
keuntungan dari lokasi tersebut.
Keputusan lokasi relatif jarang dilakukan perusahaan, biasanya karena
permintaan telah melebihi kapasitas pabrik atau karena perubahan produktivitas
tenaga kerja, kurs valuta asing, dan sikap masyarakat sekitar pabrik.
Perusahaan mungkin juga merelokasi fasilitas manufaktur atau fasilitas jasa
mereka karena adanya pergeseran permintaan kosumen.
Dalam pemilihan lokasi mencakup beberapa hal, yaitu :
1. Tidak pindah, tetapi memperluas fasilitas yang ada
2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, tetapi menambahkan fasilitas lain di
lokasi yang berbeda
3. Menutup fasilitas yang sekarang dan pindah ke lokasi yang lain.

Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan lokasi, adalah :

1. Jarak sumber bahan baku dan penjualan produk baru.
Bahan baku, ongkos angkut, sifat bahan baku dan barang jadi
2. Sumber lahan : jenis dan harga
Bahan penolong
Tenaga kerja : kualitas dan kuantitas
Fasilitas transportasi
3. Kondisi lingkungan menunjang efektivitas dan efisiensi serta kelancaran
sistem operasionalnya
Biaya konstruksi & jasa, tanggapan masyarakat, pajak dan penunjang tingkat
kehidupan.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi

Manajemen Operasional Pusat Bahan Ajar dan Elearning

‘12 35 Drs. Ali Mashar, MM. Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id
 Faktor Bobot Skor (penuh : 100) Skor tertimbang
Prancis Denmark Prancis Denmark
Ketersediaan tenaga 0,25 70 60
kerja
Tarif masuk taman 0,05 50 60
hiburan
Pendapatan perkapita 0,10 85 80
Struktur pajak 0,39 75 70
Pendidikan dan 0,21 60 70
kesehatan
1,00

Manakah lokasi yang paling baik antara Prancis dan Denmark?

2. Locational Break-even analysis (Analisis titik impas lokasi)

Analisis titik impas lokasi merupakan penggunaan analisis biaya-volume
produksi untuk membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap alternatif-
alternatif lokasi. Dengan mengidentifikasikan biaya variabel dan biaya tetap
serta membuat grafik kedua biaya ini untuk setiap lokasi, kita dapat
menentukan alternatif mana yang biayanya paling rendah. Analisis titik
impas lokasi dapat dilakukan secara matematik atau secara grafik.
Pendekatan grafik mempunyai keuntungan karena memberikan kisaran
jumlah yang membuat setiap lokasi dapat dipilih.
Tiga tahap dalam analisis titik impas, adalah :
1. Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap lokasi
2. Plot biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada garis vertikal dan
volume produksi tahunan pada garis horizontal do grafik itu.
3. Pilih lokasi yang biaya totalnya paling rendah, untuk setiap volume
produksi yang diinginkan.

Contoh :
Sebuah perusahaan manufaktur karburator mobil sedang
mempertimbangkan tiga lokasi yaitu Akron, Boling Green dan Chicago untuk

Manajemen Operasional Pusat Bahan Ajar dan Elearning

‘12 37 Drs. Ali Mashar, MM. Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id
 500 1000 1500 2.000 2500 3000

Jika volume produksi 2000 unit tentukan daerah mana yang paling baik

berapa laba yang dapat diperolehnya

3. Centre Gravity Method (Metode pusat gravitasi)

Metode pusat gravitasi merupakan teknik matematika dalam menemukan
lokasi pusat untuk menjadi puast distribusi, metode ini memperhitungkan
lokasi pasar, volume barang yang dikirim ke pasar tersebut dan biaya
pengangkutan.
Tahap pertama yang dilakukan dalam metode pusat gravitasi adalah
menempatkan lokasi pada sistem koordinat. Pusat gravitasi ditentukan
dengan persamaan berikut ini :
 dixWI
Cx = ------------
 Wi
 diyWI
Cy = ------------
 Wi
Cx = koordinat x dari puast gravitasi
Cy = koordinat y dari pusat gravitasi
dix = Koordinat x dari lokai i
diy = koordinat y dari lokasi i

Contoh :
Quain’s discount department store mempunyai empat outlet besar. Lokasi
outlet tersebut yaitu : chicago, Pitsburg, New York dan Atlanta. Data
mengenai permintaan ke empat outlet tersebut adalah :

Manajemen Operasional Pusat Bahan Ajar dan Elearning

‘12 39 Drs. Ali Mashar, MM. Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id