net/publication/318349669
CITATIONS Dibaca
0 40
Semua konten berikut halaman ini diunggah oleh Femilia Zahra pada tanggal 11 Juli 2017. Pengguna telah meminta
© IAE
© IAESAYA
M E Publicati di Scopus Didiindeks
dexed
DAMPAK ANGGARAN
partic ON SLACK
PARTISIPATIF
IPATIVE
TERHADAP
IPATIVE ANGGARAN
SLACK
A
PENGANGGARAN
ANGGARAN:
ON SLACK ANGGARAN: A META META-ANALISIS
ANALISIS
Femilia Zahra
Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi,
Universitas Tadulako, Indonesia
ABSTRAK
Penelitian
Penelitian menyelidiki hubunganantara
menyelidiki hubungan antara partisipatif
partisipatif penganggaran anggaran
dan anggaran
penganggaran belanja
kendurini.Hal
kendur.
kendur ini.
HalJuga
iniinijuga menguji
jugamenguji apakah hubungan
apakah hubungan
yangdikelola
dimoderatori
oleh perbedaan
oleh perbedaan lokasi geografis dan
jenislokasi
negara
negara organisasi
lokasi geografis
beberapa
geografis
lokasi geografisdandan
dan akuntansi
jenis
jenis
jenis organisasi
organisasi.
dan beberapa
organisasi
organisasi keuangan
beberapa
Studi ini
beberapa jurnal
dikumpulkan
akuntansi
diindeks
akuntansi
akuntansi dankertas
oleh
keuangan
dankeuangan
. dan
Studi keuangan
yang Science
dari beberapa
jurnal
jurnal
jurnal
dikumpulkan Springer,
diindeks
akuntansi
diindeks
diindeks
kertas Emerald,
oleh
dari oleh
oleh
Science
dandan
keuangan
beberapa
beberapa
Science Jaringan jurnal
Springer,
akuntansi
Springer, Penelitian
akuntansi Emerald,
diindeks
dan
Emerald,
dan
Emerald, Ilmu
dan
dan
keuangan
dan oleh
keuanganSosial
Jaringan
Science
Jaringan
jurnal
Jaringan (SSRN).
jurnal Penelitian
Springer,
Studi
diindeks
Penelitian
diindeks
Penelitian oleh
Ilmu Ilmu
oleh Emerald,
IlmuawalSosial
Science
Sosial
Science
Sosial dan
(SSRN).
Jaringan
Direct,
(SSRN).
Springer,
(SSRN). Studi
Penelitian
EJSEbsco,
kata
Emerald,
Penelitian awal Ilmu
danSpringer,
kunci studi
pencarianJaringan
Langsung, awal Sosial
Emerald,
pencarian
Penelitian
EJSEbsco,
dan
(SSRN).
Springer,
awalJaringan
Ilmu Studi
Emerald,
digunakan
Sosial
menggunakan Penelitian
awalkunci
(SSRN).
kata dan
kataJaringan
Ilmu
kunciSosialPenelitian
studi
termasuk: (SSRN).Ilmu
pencarian
“penganggaran Studi
awalSosial
awal(SSRN).
digunakan
partisipatif Studi awal
dan senjangan anggaran” pencarian kami
menghasilkan total 14 researc
s termasuk: “penganggaran partisipatif dan senjangan anggaran” kami
pencarianmenghasilkan
pencarian
pencarian menghasilkan
menghasilkan
menghasilkan total
total
total
total 14
1414
14 researc
researc
researc
artikel antara
artikeltahun
penelitian antara h antara tahun
1993tahun 1993 dan
1993
dan 2016 2016. PenelitianNegara
dan2016
terutamatemuan
terutama
terutama meta antara
meta antara partisipatif
Temuan
meta-analisis
Temuan analitik bmenunjukkan
menunjukkan
analitik bahwa
bahwabahwa
menunjukkan ada
ada yang
ada negatif
signifikan
yang yang signifikan
signifikan negaraasosiasi
asosiasipenelitian
negatif
udgeting
penganggaran partisipatif
udgetingdandan
dan slack
senjangan
slack anggaran.
anggaran.
anggaran. lokasi
Sebagai Selain itu, negara
tambahan, geografis
geografis
geografis
lokasi
lokasi
dan dan
dan
jenis jenispenganggaran
jenis organisasi
penganggaran memoderasi
organisasi
organisasi hubungan
dan
dan senjangan memoderasi
antarahubungan
anggaran. anggaranantara
dan senjangan
partisipatif partisipatif
anggaran. anggaran.
senjangan
Kata kunci:Penganggaran
Kata kunci: Cite partisipatif,
Penganggaran Slack
partisipatif, Anggaran,
Slack analisis
Anggaran, meta
analisis meta
meta.
Arti FemiliaZahra
ini Pasal ini cle: Femilia
Mengutip Zahra. Dampak
Dampak Penganggaran
Penganggaran Partisipatif
Partisipatif
di Anggaran
di Anggaran
Slack:Sebuah
Slack: A Meta
Meta-Analisis. . International Journal of Teknik Mesin dan
Teknologi
Teknologi, 8 (6. 8 (6),) 2017,
. 2017, hlm.
hlm. 822822-830.
AEM e.com/IJ. Sebuah sp? JType = saya Jmet & V T ype = 8 & IT ype = 6
http
http: ://www.iae
//www.i mSAYA
e.com/IJ
AEM SAYA
e.com/IJ M ET / issues.asp? JType = saya
Sebuah Jmet =
sp? JType & saya
V T ype
Jmet= &8 V
& TIType
ype= =8 6& IT ype = 6
1. INTRO
PERKENALAN
duksi
Meskipun
Meskipun BadanTeori
Badan
Meskipun Badan Teorimenyarankan
Teori menyarankan
menyarankan
menyarankan hubungan
hubungan
hubungan
hubungan negatif
negatif
negatif
negatif antara
antara
antara
antara penganggaran
pppSlack
Slack
Slack Anggaran,partisipatif
Anggaran,
Anggaran, penganggaran
penelitian articipative
empiris articipative
penganggaran dan (Dunk
menawarkan hasilmenawarkan
penelitian empiris yang beragam (Dunk
hasil
hasil yang&beragam
yang Nouri 1998)
beragam Eppen 1985) (Dunk
& Nouri&1998).
Nouri(Antle
1998)& (Antle &
Eppen 1985) mencatat bahwa
mencatat “Sebuah
bahwa perhatian
“Sebuah utama
perhatian dari
utama dariliteratur
literatur adalah bahwapenggunaan
adalah bahwa penggunaan proses pengendalian
partisipatif
proses
proses kontrol
kontrol
kontrol
anggaran anggaran
anggaran
anggaran
partisipatif dapat
dapat
dapat
dapat mengakibatkan
mengakibatkan
mengakibatkan
mengakibatkan generasi
generasi
generasi
generasi anggaran
anggaran
anggaran
anggaran slack
slackslack slack
slack
karena karena
karena
karena
karena pir pirmenjadi
partisipasi
pir partisipasi partisipasi
pir partisipasi
partisipasi menjadi
menjadi
menjadi
tampaknya diperlukan
diperlukan
diperlukan
menjadi
diperlukan tetapi
tetapi
diperlukan
tetapi bukan
tetapi
bukan
tetapi bukan
kondisi
bukan
kondisi yang kondisi
yang
kondisi
cukup yang
untukyang
cukup cukup
untuk
cukup untuk
penciptaan untuk
penciptaan penciptaan
slack.
penciptaan
slack. Selain slack.
itu, slack.
Selain
Selain
hubungan Selain
hubungan
itu, itu,
hubungan itu,antara
hubungan
antara antara partisipasi
partisipasi
antara
partisipasi dan dan
kendur dan
partisipasi kendur
kendur
dan
mungkin mungkin
mungkin
kendur
bukanmungkin bukan
bukan
bukan
satu langsung
satulangsung
satu langsungsederhana.
sederhana. sederhana.
Umumnya, buktiempiris
bukti
Umumnya, bukti empirisdibatasi
empiris dibatasiuntuk
dibatasi untuk
untuk hanya
hanya
hanya satu
satu
satu negara
negara
negara sehingga
sehingga
sehingga berpotensi
berpotensi
berpotensi mengurangi
mengurangi
mengurangi kemampuan
kemampuan
kemampuan untuk
untuk
untuk
memastikan danmenggeneralisasi
memastikan dan
dan menggeneralisasitemuan
menggeneralisasi temuan
temuan penelitian
penelitian
penelitian dan
dan
dan membatasi
membatasi
membatasi perkembangan
perkembangan
perkembangan teoritis
teoritis
teoritis dari daerah
daridaerah
dari daerah penelitian
penelitian
penelitian ini.ini. ini.
Untuk
Untuk lebih memahami
lebih memahami
lebih memahami hubungan
hubungan
hubungan antarapenganggaran
antara partisipatif
antara penganggaran partisipatif
partisipatif dan senjangan
dan senjangan anggaran,
anggaran, penelitian
penelitian ini melakukan
ini melakukan meta
meta-analisis
analisis
dari 14 emp The motivasi belajar adalah untuk mendamaikan temuan yang tidakanalisis dari
dari
konsisten 14
14
dari studi empiris.
emp
penelitian Studi irical.dan
sebelumnya
menarik
Motivasi wawasan
Motivasi belajar
belajar yang
adalah
adalah mungkin
untuk
untuk tidak jelas
mendamaikan
mendamaikan dari ulasan
temuan
temuan yang narasi.
yangtidak
tidak Dengan
konsisten
konsisten demikian,
dari
dari makalah
penelitian
penelitian inidan
sebelumnya
sebelumnya menawarkan
dan menarik
menarik dua kontribusi
wawasan
wawasan yangyang
baru. Pertama,
mungkin
mungkin tidak kami
tidak jelas
jelas melengkapi
dari
dari studi
ulasannarasi.
ulasan narasi. oleh (Dunk
Dengan
Dengan 1993;
demikian,
demikian, Maigaini&
makalah
makalah Jacobs
ini 2008;
menawarkan
menawarkan Lau kontribusi
dua
dua & Eggleton 2004;
baru. Kren 2003;
Pertama, Douglas &
kami melengkapi
Wier 2000; Merchant 1985; Maiga 2005; Maiga &
studi oleh (Dunk 1993; Maiga & Jacobs 2008; Lau
& Eggleton 2004; Kren 2003; Douglas & Wier 2000; Merchant 1985; Maiga 2005; Maiga &
http://www.iaeme.com/IJMET/index.
http://www.iaeme.com/ IJMET / index.asp asp 822 editor@iaeme.com
editor@iaeme.com
editor@iaeme.com TT &
&
Femilia Zahra
Jacobs 2007a; Lal et al. 1996; Lau & Eggleton 2003) dengan memeriksa penganggaran partisipatif dan senjangan
anggaran. Berikutnya, penelitian ini menguji apakah jenis organisasi dan negara lokasi mempengaruhi hasil dilaporkan
sebelumnya dalam literatur empiris.
Temuan meta-analisis kami menunjukkan bahwa lokasi negara mempengaruhi hubungan antara penganggaran partisipatif
dan senjangan anggaran. Selain itu, kami mencatat bahwa jenis organisasi muncul untuk membentuk hubungan antara
penganggaran partisipatif dan senjangan anggaran.
Sisa dari makalah ini disusun sebagai berikut. Bagian 2 ulasan literatur dan merumuskan hipotesis, dan Bagian
3 menjelaskan pengumpulan data. Bagian 4 menyajikan metodologi, dengan hasil yang dilaporkan dalam Pasal 5.
Bagian 6 menyimpulkan.
senjangan anggaran muncul dari ketidaksempurnaan dalam proses organisasi alokasi sumber daya.
ketidaksempurnaan tersebut hasil intrinsik dari kombinasi faktor, seperti tawar-menawar dalam proses pembentukan
anggaran (Onsi 1973). Besarnya kendur dari waktu ke waktu tergantung pada profitabilitas perusahaan, pertumbuhan
penjualan, dan banyak faktor perilaku lain yang akan dieksplorasi kemudian. Hal ini diasumsikan bahwa biaya sebuah
perusahaan yang sukses di pasar kehendak, certeris paribus, cenderung naik karena adanya slack anggaran. Namun, pada
saat yang buruk, perusahaan dapat menemukan kemungkinan alternatif pengurangan biaya jika dipaksa untuk
melakukannya (pemanfaatan kendur), dan jumlah pengurangan adalah fungsi dari jumlah yang ada slack dibangun ke dalam
sistem.
Adanya kesenjangan anggaran menyebabkan keuntungan perusahaan menjadi kurang dari optimal, karena fungsi
biaya diperkirakan tidak minimum, dalam teori ekonomi klasik. Slack digunakan oleh anggota koalisi untuk memenuhi
motif-motif pribadi yang mungkin tidak sebaliknya secara eksplisit disetujui. Slack, bagaimanapun, tidak selalu diinginkan sendiri.
Nilainya tergantung pada cara pemanfaatannya, karena menyediakan sumber dana yang mungkin tidak sebaliknya tersedia
atau disetujui karena kelangkaan sumber daya. Pemanfaatan slack ke arah yang benar, sehingga dapat menghasilkan
manfaat berwujud atau tidak berwujud bagi organisasi, tergantung pada manajer individual. Jika sebuah organisasi
mengharapkan manajer untuk melakukan tidak lebih dari apa yang
sistem kontrol resmi organisasi memaksa dia untuk melakukan (Teori X), ia kemungkinan besar untuk menerima
konsekuensi dari sistem kontrol tradisional sebagai model sendiri dan menggunakan slack anggaran untuk memenuhi
tujuan pribadi belum tentu relevan dengan kinerja perusahaan. Jika sistem kontrol organisasi, atau dekat, sistem kontrol
perilaku, ada kemungkinan yang baik bahwa manajer dapat memenuhi tujuan pribadinya dalam sistem yang tanpa
perlu membuat slack (Onsi 1973).
senjangan anggaran juga berfungsi sebagai mekanisme untuk menstabilkan respon sistem organisasi untuk variabilitas
luas dalam lingkungannya.' Dalam "baik" kondisi bisnis, kendur meningkat dapat menyebabkan penyesuaian ke atas lebih
lambat dari aspirasi, dan, dengan demikian, menyediakan kolam sumber daya darurat yang memungkinkan aspirasi harus
dicapai selama relatif "buruk" kali. Meskipun slack tidak diciptakan untuk tujuan menstabilkan tersebut, namun, efeknya dapat
menyebabkan stabilitas organisasi.
Dalam lapisan ini, telah diusulkan bahwa slack dapat memberikan manajer departemen dengan kapasitas untuk
merespons secara efektif terhadap perubahan kondisi operasi (Cyert dan Maret, 1963; Gabriel, 1978; Merchant dan
Manzoni, 1989). Baru-baru ini, Dunk (1995) menemukan bahwa ketersediaan kendur berkurang efek merugikan dari
tugas kesulitan tinggi terhadap kinerja. Apalagi jika komitmen organisasi manajer tinggi, partisipasi cenderung
mengakibatkan penurunan kendur. Sebaliknya, jika komitmen yang rendah, partisipasi adalah mungkin untuk
meningkatkan penciptaan slack. Partisipasi adalah konsep yang digunakan untuk de-juru tulis sejauh mana bawahan
diperbolehkan untuk memilih program sendiri aksi. Namun, istilah ini telah de- didenda berbagai cara ketika sedang
diterapkan untuk berbagai fenomena (Milani 1975)
Schiff dan Lewin (1970) berpendapat bahwa proses partisipasi definisi mengarah pada penciptaan slack anggaran. Daripada
meningkatkan produktivitas, mereka mengusulkan bahwa penganggaran partisipatif mempromosikan inefisiensi karena itu
mengarah ke pengenalan kendur. Sebaliknya, Onsi (1973) melaporkan hubungan negatif antara partisipasi dan kecenderungan
manajer untuk membuat kendur, dengan alasan bahwa hasil partisipasi dalam manajer memiliki kurang dari kebutuhan untuk
menciptakannya. Tidak hanya Onsi menunjukkan bahwa partisipasi memainkan peran penting dalam pengurangan kendur,
pungkasnya partisipasi mempromosikan sikap bahwa anggaran bukanlah permainan atau alat akuntansi, sehingga membuat
manajer merasa mereka tidak berada di bawah tekanan untuk membuat kendur. Merchant (1985a) juga menemukan bahwa
partisipasi dan kecenderungan manajer untuk menciptakan senjangan berkorelasi negatif.
2.2. Variabel Moderating Asosiasi antara Partisipatif Penganggaran dan Slack Anggaran
Umumnya, bukti empiris dibatasi untuk hanya satu negara yang efek untuk menurunkan berpotensi
kemampuan untuk memastikan dan menggeneralisasi temuan penelitian dan membatasi perkembangan
teoritis di daerah penelitian ini. Penelitian ini melakukan analisis meta dari empat belas studi empiris dan
menggunakan negara geografis sebagai efek moderator untuk mendapatkan analisis yang lebih baik tentang
hubungan antara penganggaran partisipatif dan senjangan anggaran. Ada satu penelitian di Australia (Dunk
1993), tujuh studi di Amerika (Maiga & Jacobs 2008; Kren 2003; Douglas & Wier 2000; Kren & Maiga 2007;
Maiga 2005; Maiga & Jacobs 2007b; Merchant 1985), dua studi di Australia dan Singapura (Lau & Eggleton
2004; Lau & Eggleton 2003) dan satu penelitian di Indonesia (Haliah et al 2015.). Oleh karena itu, kita
merumuskan hipotesis sebagai berikut: H2:
bukti empiris
Ada bukti empirisyang
yangdibatasi
dibatasihanya
t satu jenis organisasi sehingga berpotensi
o hanya satu jenismengurangi kemampuan
organisasi sehingga
untuk memastikan
berpotensi dan
mengurangi
mengurangi menggeneralisasi
kemampuan
kemampuan untuk temuan penelitian
untuk memastikan
memastikan dan membatasi
danmenggeneralisasi
dan menggeneralisasi perkembangan
temuan
temuan penelitiandan
penelitian teoritis dari
danmembatasi
membatasi daerah
perkembangan
penelitian
teoritis dari ini.
perkembangan Untuk
teoritis
daerah lebih
penelitian memahami
dari daerah
ini. Untuk hubungan
penelitian
lebih antara
ini. Untuk
memahami lebih memahami
hubungan antarahubungan penganggaran
antarapartisipatif
penganggaran partisipatifanggaran,
dan senjangan dan bud
penelitian ini melakukan studi empiris meta dan menggunakan
kendur
kendur jenis ini
getary, penelitian
getary, penelitian organisasi sebagai
inimelakukan
melakukan metaefek moderator
meta-analisis analisis
karena
dari empat empat
belas belas
hubungannya.
studi
Sana empirisdan
studi empiris
empiris dan
dan jenis
jenis
jenis penggunaan
penggunaan
penggunaan organisasi
organisasi
organisasi sebagai
sebagai
sebagai efekmoderator
efek efek moderator
moderator karena
karenakarena hubungannya.
hubungannya.
hubungannya. Sana AdaAda tujuh
tujuh studi
studi
(Dunk
(Dunk 1993; Maiga & Jacobs 1993;
2008; LauMaiga & Jacobs
& Eggleton 2008;
2004; Lau
Lau & & Eggleton
Eggleton 2003;2004;
MaigaLau & Maiga & Jacobs
2005;
Eggleton
2007b) 2003;Maiga
2003; Maiga2005;
Maiga
Eggletonpenganggaran
2003; Maiga 2005;
2005; Maiga
Maiga
partisipatif
2005; Maiga
Maiga dan&
&&& Jacobs
Jacobs
Jacobs
Jacobs 2007b)
2007b)
senjangan yangdalam
anggaran
2007b)
2007b) melakukan
penganggaran
penganggaran yanghubungan
melakukan
organisasi antara
hubungan antara
manufaktur,
partisipatif dan organisasi governme
slackanggaran
slack anggarandalam
dalam organisasi
organisasi manufaktur,
manufaktur, tiga studi dalam campuran
tiga studi dalam campuran dan
organisasi (Kren(Kren
& Maiga
&& Maiga
Maiga
2007; 2007;
KrenKren
2007; 2003;
Kren Douglas
2003;
2003; & Wier
Douglas
Douglas &&Wier 2000)
Wier sektor
2000)
2000) pemerintah
sektor
dan satuntpenelitian
(Haliah satu
di penelitian di
et al 2015.)(Haliah et al. 2015). Oleh karena
Oleh itu, kita
karena
Oleh karena merumuskan
itu,itu, kita
kita hipotesis
merumuskan
merumuskan berikut
hipotesis
hipotesis berikut
sebagai berikut:
Tabel11Ukuran
Tabel sampel
Ukuran sampel
4. META
META-ANALISIS
ANALISIS
TEKNIK
TEKNIK
analisis
Meta-analisis
analisis adalah
adalah
adalah
adalah sebuah
sebuah
sebuah
sebuah alternatif
alternatif
sebuah alternatif
alternatif untuk
untuk
alternatif untuk
untuk tinjauan
tinjauan
untuk tinjauan
tinjauan
tinjauan literatur
literatur
literatur
literatur narasi.
narasi.
literatur Ini
narasi.
narasi.
narasi. Ini
Ini
Ini Ini
adalahadalah
adalah
adalah
adalah statistik
statistik
statistik
metode
statistik merangkum
merangkum
merangkum
statistik
merangkum dan
yang dandan menganalisa
menganalisa
menganalisa
merangkum
Metode al danliteratur
literatur
bahwa
literaturkuantitatif
literatur
merangkum empiris
empiris
menganalisa
empiris dan kuantitatif
kuantitatif
kuantitatif
menganalisa
literatur empirissebelumnya.
sebelumnya.
sebelumnya. tinjauan
sebelumnya.
literatur
kuantitatif
tinjauan tinjauan
narasi
tinjauan
empiris
narasi narasi
dapat
narasi
kuantitatif
sebelumnya.
dapat dapat
menyesatkan
dapat menyesatkan
sebelumnya.
tinjauan narasi
menyesatkan karena
menyesatkan
tinjauan
dapat
karena karena
penelitian
karena
narasi
menyesatkan
penelitian penelitian
individu
penelitian
dapat individu
mungkin
individu
menyesatkan
karena
individu penelitian
mungkin mungkin
memiliki
mungkin
karena memiliki
karakteristik
memiliki
penelitian
individu
memiliki mungkin
karakteristik
karakteristik
berbeda
karakteristik
individu
memiliki
yang yang
mungkindalam
yang berbeda
hal
berbeda
memiliki
karakteristik
berbeda dalam yang
hal dalam
ukuran
dalam
berbeda
ukuran hal
sampel,
hal
karakteristik ukuran
proxy
ukuran
yang
dalam
sampel, hal sampel,
variabel
sampel,
berbeda
ukuran proxy
proxy
dalam
sampel, variabel
dan hal
periode
variabel dan
waktu
dan
ukuran periode
(Hunter
periode
sampel, waktu
dan
waktu (Hunter
Schmidt,
(Hunter dandan Schmidt, 1990). meta
Schmidt,
ini memungkinkan peneliti untuk menguji pengaruh karakteristik data yang1990). meta
Teknik
berbeda meta-analisis
pada temuanteknik analisis
studi utama (Hunter dan
memungkinkan penelitiuntuk
Schmidt, 1990; Rosenthal,
memungkinkan peneliti untuk menguji
1991).
menguji pengaruh
pengaruh karakteristik
karakteristik data
ini data yang
yang berbeda
berbeda pada
pada temuan studi utama
temuan
(Hunter dan Schmidt, 1990; Rosenthal, 1991).
Ukuran efek
4.1. Ukuran efek
Dalammeta
dalam analisis,langkah-langkah
analisis,
meta-analisis, ukuran efek efek
langkah-langkah mengukur
efek ukuranbesarnya hubungan
ukuran besarnya hubungan
antara duaantara
variabel.
duaDalam studi ini, itu
merupakan
variabel. proxy
Dalam untuk
studi ini,tingkat hubungan
itu merupakan antara
proxy penganggaran
untuk partisipatif
tingkat hubungan antaradan senjangan anggaran.
penganggaran meta
partisipatif dan
senjangan anggaran.
data-analitik harus dianalisis
meta menggunakan Data analitik harus dianalisis menggunakan
http://www.iaeme.com/IJMET/index.
http://www.iaeme.com/ IJMET / index.asp asp 825 editor@iaeme.com
Dampak Penganggaran Partisipatif di Slack Anggaran: A Meta
Meta-Analisis
edoleh
mengikuti tiga langkah seperti yang disarankan olehHunter
Hunter et (1982)
et al. al. (1982) dan Hunter
dan Hunter dan Schmidt
dan Schmidt (2000). (2000).
mean (( r
korelasi mean r) )dihitung
dihitungsebagai:
sebagai:
adalah
dimana N i adalah ukuran
ukuran
i adalah sampel
sampel
ukuran dan dan
dan
sampel ri, adalah
. adalah
Pearson
adalah koefisien
koefisienkoefisien
korelasi
korelasi korelasi
Pearson
Pearson untuk
untuk
untuk penelitian
sayaberikutnya, saya.
penelitian
penelitian
Berikutnya,
Berikutnya,
Berikutnya,
varians varians
yang
yang
diamati diamati
diamati
diamati
(rumus (rumus
varians
varians
pertama) pertama)
pertama)
(rumus
(rumus
dan dandan
dan
pertama)
pertama) kesalahan
rumus)
dan dihitung
rumus Sampling
varians samplingerror variance (kedua
(kedua
dengan menggunakan rumus
dihitung dengan berikut: rumus berikut:
menggunakan
dimana
dimana K adalah
adalah jumlah
jumlah studi
studi individu
individu
individudimasukkan
termasuk
termasuk dalam
dalam meta
meta
dalam Akhirnya,
Akhirnya,
meta-analisis. analisis.
Akhirnya, rata-rata
perkiraan perkiraanpopulasi r
populasi( berarti (biasanya r) dan
) dan
standar deviasi
standar deviasi yang digunakan
deviasi digunakan
untuk
biasanya untuk membangun
membangun
membangun interval
interval
interval
membangun persen
persen
persen
persen
interval kepercayaan
kepercayaan
kepercayaan
kepercayaan
persen 95per.
95
95
95 per.
kepercayaan 95 per.
per.
per. Untuk
Untuk
Untuk
Untuk
Untuk menguji
menguji
menguji
menguji variabel
variabel
variabel
variabel
menguji moderasi
moderasi
moderating
moderasi
variabel dandan
moderasi dan
dan
dan menentukan
menentukan
menentukan
menentukan apakah
apakah
menentukan apakah
apakah
apakah
varians varians
diamati
diamati
menentukan diamati
adalah
adalah
apakah adalah
sepele
sepele
sepele
varians sepele
atau
atau
atau
diamati lebih
lebih atau
lebih lebih
tinggi
tinggi
tinggi
adalah daritinggi
dari
dari
sepele yang
yang
atau dari
yanglebih yang
tinggidiharapkan,
diharapkan,
diharapkan,
diharapkan, statistik
chi-square
statistik
dari yang chi statistik
chi
digunakan
diharapkan, chi
digunakan digunakan
untuk
untuk
statistik untuk
chimenilai
menilai menilai
apakah
apakah
digunakan apakah
varians
varians
untuk yang
yang
varians
diamati yang diamati
adalah
adalah
menilai apakah variansadalah
karena
karena karena
moderat
moderat efek moderasi
efbeberapa
ef
yang diamati adalah atau
kesalahan statistik
karena moderat ef beberapa kesalahan statistik fects atau
4.2. moderating
moderating Faktor
Faktor
Penelitian ini
Penelitian
Penelitian inimempertimbangkan
ini mempertimbangkandua
mempertimbangkan
mempertimbangkan duavariabel
dua
dua variabel
variabel
variabel moderasi.
moderasi.
moderasi.
moderasi. Faktor
Faktor
Faktor
Faktor moderat
moderat
pertama pertama
moderating pertama
pertama
adalah adalah lokasi
adalah
adalah
moderat geografis
lokasi
negara geografis penelitian
ini menguji pengaruh moderasi untuk ini
Penelitian campur tangan
menguji hubungan
pengaruh antara
moderasi penganggaran
untuk partisipatif
campur tangan hubungan dan senjangan
tiga langkah
langkah sebagai
sebagai menyarankan
menyarankan Pertama,
Pertama,
antara
antara penganggaran
penganggaran
anggaran. Faktor partisipatif
partisipatif
moderating kedua dan
dan senjangan
senjangan
yang anggaran.
anggaran.
berpengaruh Faktor
Faktor
terhadap moderating
moderating
hubungan kedua
kedua
antara yangefek bahwa untuk
berpengaruh
partisipasi anggaran hubungan
terhadap
dan senjangan
antara penganggaran
hubungan
anggaran antara jenis
adalah partisipatif
partisipasi dan dan
anggaran senjangan anggaran
senjangan adalah
anggaran jenis
adalah organisasi.
jenis
asi.
5. HASIL
Tabel
Tabel 22dan meringkas
meta meringkas
dan33merangkum
meringkas hasil
hasil
hasil
hasil
hasil studi studi
studi
studi
studi tersebut.
tersebut.
tersebut.
tersebut.
tersebut.
tersebut. Di
DiDi
Di setiap Di
Di setiap
setiap
setiap
setiap
setiap
meja, meja,
meja,
meja,
meja,
meja,
kami kami
kami
kami
kami
kami menyajikan,
menyajikan,
menyajikan,
menyajikan,
menyajikan,
menyajikan, pertama,
pertama,
pertama,
pertama,
pertama,
pertama, hasil hasil
hasil
hasil
hasilhasil analisis
analisis
analisis
meta-analisis dan,
secara dan,
jika dan, jika
faktor
uji
keseluruhan
keseluruhan ujiadalah
jika
dan, jika uji homogenitas homogenitas
sesuai homogenitas ditolak,
uji homogenitas
adalah
menolak adalahkami
menolak
sesuai melakukan
menolak
faktor
dengan moderat
yang analisis
disebutkan
faktor-faktor dihalus
dikutip
moderasi ab
atas ed,
di
dikutip kamisebelah
meja
ab melakukan analisis halus
moderat.
dengan meja sebelah.
ove di meja sebelah.
meringkas
Meja 2 meringkas
meringkas hasil
hasil
hasil belajar
belajar
belajar
http://www.iaeme.com/IJMET/index.
http://www.iaeme.com/ mengikuti tiga mengikuti
IJMET / index.asp asp 826 editor@iaeme.com
milia Zahra
Femilia Zahra
Sumber:
Komprehensif
Output Komprehensif
Analisis Meta Analisis Meta
Itu
Partisipasi
Partisipasi
ini memiliki
memiliki
korelasi
korelasi
rata-rata
rata-rata
interval
interval(Z = 7.476)
-0176 0176dengan 95 persen
(Z = 7.476) dengan 95 persen Oleh karena
onfidence
onfidence
interval antara
antara-0.221
kepercayaan dan hipotesis
antara H1.dan
0221 Hal -0131
ini 0131
(Tabel
(Tabel
3 3). Oleh karena
itu, hasilitu, hasil dukungan dari
dukungan
hipotesis
menunjukkan
hipotesis H1.Hal
H1. Hal
tingkat
inimenunjukkan
ini menunjukkan
tinggi tingkat
tingkat heterogenitas yang
tinggi heterogenitas
tinggi di studi
di studi
studi. Untuk mengurangiUntuk mengurangi
rogeneity,kami
heterogenitas, kamimelakukan
melakukantestes lebih
lebih lanjut
lanjut untuk
untuk variabel
variabel moderasi. Tabel
moderasi.
moderasi. Tabel 4,5,6
4,5,6 dan
dan 77 di
di bawah
bawah
Tabel 4,5,6 dan
menunjukkan 7 diuntuk
hasil bawah menunjukkan
uji variabel hasil untuk uji variabel moderating.
moderating.
Meja 4 meringkas
tabel Meringkas
darinegaranegara lokasi
lokasigeografis
geografis sebagai variabel
sebagai moderating
variabel moderating
Sumber: OutputKomprehensif
Sumber: Output Komprehensif Analisis
Meta SebuahMeta negara alysis lokasi
http://www.iaeme.com/IJMET/index.
http://www.iaeme.com/ Sumber:
IJMET / index.asp Output 827
asp editor@iaeme.com
Dampak Penganggaran
Anggaran: A Meta Partisipatif di Slack Anggaran: A Meta
Meta-Analisis
Ketika
kita kita mempelajari moderat
mempelajariefek
mempelajari ef moderasiefterkait fects
moderasi dengan
fects terkait
terkait dengan
dengan
senjangan
terkait dengan anggaran
senjangan
anggaran
senjangan negara
anggaran,
anggaran . hubungan tetap
hubungan tetap
signifikan terlepas hipotesis
geographi
tanpa hipotesis H2.negara
geographi
slack lokasinegara
geografis. c lokasi. Oleh Oleh karena itu, hasil
karena ini tidak
itu, hasil mendukung
ini tidak mendukung
H
tabel 66 meringkas
tabel Meringkas
daridari jenis
tipe
jenisOrganisasi
organisasi
Organisasi sebagai variabel
sebagaimoderating
variabel moderating
tabel 7 UjiUji
jenis
jenis
Organisasi
Organisasi
sebagai
sebagai
variabel
variabel
moderating
moderating
organisasi ketika salah satu menganalisa hubungan antara Dampak Penganggaran Partisipatif di Slack
6. KESIMPULAN
Tes penelitian
Penelitian ini
menyelidiki
menyelidiki
ini menyelidiki hubungan
hubungan
hubungan antara partisipatif
antara
antara penganggaran partisipatif slack anggaran.
penganggaran dan senjangan Ini lokasi
anggaran. Juga
menguji apakah hubungan
apakah hubungan dikelola
yang
dikelola
dimoderatori
oleh
olehperbedaan
perbedaan
olehdan
perbedaan
jenis organisasi
di negara yang
lokasi
geografis
geografis
juga negara
dan
signifikan
dan jenisorganisasi
jenis organisasi.
negatif penambahan
Pembelajaran
Penelitian terutama
Temuan
terutamameta
terutama
meta meta-analisis
Temuan analitik menunjukkan bahwa bahwa
menunjukkan ada ada
yang signifikan,hubungan
antara negatif
hubungan
antara
hubungan antarapenganggaran
antara partisipatif
penganggaran
penganggaran dan senjangan
partisipatif
partisipatif
partisipatif anggaran.
dansenjangan
dan
dan senjangan
senjangan negara
anggaran.
anggaran.
anggaran. Di lokasi
negaralokasi
Selain itu, negara
geografislokasi geografis
dan geografis
geografis
jenis danjenis
dan
dan
organisasi jenis
jenis organisasi
organisasi
organisasi
penganggaran moderat
antara asosiasi
dan senjanganmoderat
penganggaran
penganggaran
partisipatif anggaran.asosiasi
partisipatif partisipatif
dan senjangan anggaran. anggaran.
dan senjangan
Lebih
Secara semua, temuan
keseluruhan, lokasi Temuan analitik
meta-analisis
Temuananalitik
Temuan analitik menekankan
kamimenekankan
menekankan
menekankan kebutuhan
kebutuhan
kebutuhan
kebutuhan untuk
untuk
untuk
untuk secara
secara
secara
secara eksplisit
eksplisit
eksplisit
eksplisit mempertimbangkan
mempertimbangkan
mempertimbangkan
mempertimbangkan dan dan jenis
negara
lokasi
lokasi geografis
geografis
geografis dan jenis organisasi
meta kami jenis organisasi ketika salah satu menganalisis hubungan antara
http://www.iaeme.com/IJMET/index.
http://www.iaeme.com/KetikaIJMET / index.asp asp
http://www.iaeme.com/ 828 editor@iaeme.com
Femilia Zahra
penganggaran partisipatif dan senjangan anggaran. Selain itu, teknik meta-analisis merupakan tes sederhana dari
hubungan antara dua variabel dan tidak memungkinkan kita untuk mengendalikan endogeneity atau kausalitas terbalik jika
studi utama tidak mengontrol masalah seperti itu. Karena studi pengungkapan empiris, termasuk dalam meta-analisis
kami, tidak mengatasi masalah ini, kita merasa tidak mungkin untuk mengendalikan endogeneity.
REFERENSI
[1] Antle, R. & Eppen, GD, 1985. Modal Penjatahan dan Slack Organisasi di Capital Budgeting. Ilmu
Manajemen, 31 (2), pp.163-174. [2]
Douglas, PC & Wier, B., 2000. Mengintegrasikan dimensi etika menjadi model penciptaan slack anggaran.
Journal of Business Ethics, 28 (3), pp.267-277. Tersedia di:
http://search.proquest.com/docview/198103641?accountid=14549\nhttp://hl5yy6xn2p.sear
ch.serialssolutions.com/?genre=article&sid=ProQ:&atitle=Integrating+ethical+dimensions
+ ke + a + Model + dari + anggaran + slack + penciptaan & title = Journal + dari + Bisnis + Etika & ISSN =
01.674.
[3] Dunk, AS, 1993. Pengaruh Anggaran Penekanan dan Informasi Asimetri pada Hubungan Antara Partisipasi
Anggaran dan Slack. Akuntansi Review, 68 (2), pp.400-410. [4]
Dunk, AS & Nouri, H., 1998. Anteseden anggaran slack: tinjauan literatur dan sintesis. Jurnal Akuntansi
Sastra, 17, pp.72-96. [5]
Haliah et al., 2015. Pengaruh The Asimetri, Politik Dan Informasi Budaya On The Anggaran Partisipasi Dan
Slack Anggaran Dalam Pemerintah Daerah (Studi Untuk Pengembangan Of The Tata Anggaran Dengan
Kearifan Lokal. IJABER, 13 ( 5), pp.2957-2976. [6]
Kren, L., 2003. Pengaruh Ketidakpastian, Partisipasi, dan Pemantauan Sistem Kontrol di Kecenderungan Untuk
Membuat Anggaran Slack dan Realisasi Slack Anggaran Dibuat. Kemajuan dalam Manajemen Akuntansi, 11, pp.143-167.
[7]
Kren, L. & Maiga, A. 2007. Kemajuan informasi Manajemen Akuntansi Pasal: [8]
Lal, M., Dunk, AS & Smith, GD, 1996. Kecenderungan manajer untuk menciptakan senjangan anggaran: A cross-nasional
pemeriksaan ulang menggunakan random sampling. The International Journal of Accounting, 31 (4), pp.483-496. [9]
Lau, CM & Eggleton, IRC, 2004. Perbedaan Budaya di Kecenderungan Manajer Membuat Slack. Kemajuan
dalam Akuntansi Internasional, 17 (04), pp.137-174. Tersedia di:
http://linkinghub.elsevier.com/retrieve/pii/S0897366004170086. [10]
Lau, CM & Eggleton, IRC, 2003. Pengaruh asimetri informasi dan anggaran penekanan pada hubungan
antara partisipasi dan kendur. Akuntansi dan Penelitian Bisnis,
33 (2), pp.91-104. Tersedia di:
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=724349. [11] Maiga, AS, 2005. Pengaruh Manajer Moral
[13] Maiga, AS & Jacobs, FA, 2007b. Pengaruh anggaran Partisipasi pada anggaran Slack:
Peran Keadilan Persepsi, Trust dan Goal Komitmen. Jamar, 5 (1), pp.39-58.
[14] Maiga, AS & Jacobs, FA 2008. Moderating Effect kiamat Etis Manajer
pada Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Anggaran Slack. Kemajuan dalam Akuntansi, 23 (07),
pp.113-145. [15] Merchant, KA, 1985. Penganggaran dan kecenderungan untuk menciptakan senjangan anggaran.
Akuntansi, Organisasi dan Masyarakat, 10 (2), pp.201-210. [16] Milani, K., 1975. Hubungan Partisipasi
Onsi, M. 1973. Analisis Faktor Variabel Perilaku Mempengaruhi Slack Anggaran. Akuntansi Review, 48 (3),
pp.535-548. [18]
Muda, SM, 1985. Partisipatif Penganggaran: Pengaruh Risiko keengganan dan Informasi asimetris pada
Slack Anggaran. Jurnal pencarian Penelitian Akuntansi, 23 (2), pp.829-842. [19]
Prof. Megha Mehta, Sebuah Evaluasi Pengendalian Anggaran Pada Bhima Co-Operasi Industri Gula Ltd, Dalam
Pune. International Journal of Management (IJM), 5 (2), 2014, hlm. 54-60
statistik publikasi
Lihat publikasi Lihat