di bagian ini, Anda akan mempelajari lingkungan eksternal dari perusahaan yang sebelumnya

telah Anda pilih untuk dihubungi

1. apakah ada perubahan yang terjadi di lingkungan makro yang mungkin memiliki dampak
positif atau negatif pada industri di mana perusahaan Anda di pangkalan? terapkan kerangka
PESTEL untuk mengidentifikasi faktor mana yang mungkin paling penting dalam industri Anda.
apa yang akan menjadi efek pada industri Anda?

2. menerapkan model lima kekuatan ke industri Anda. apa model ini memberi tahu Anda
tentang sifat persaingan dalam industri?

3. mengidentifikasi kelompok strategis yang mungkin ada di industri. bagaimana intensitas

persaingan berbeda di antara kelompok-kelompok strategis yang telah Anda identifikasi?

4. seberapa dinamis dalam industri di mana perusahaan Anda didasarkan? Adakah bukti bahwa
struktur industri membentuk kembali persaingan, atau telah dilakukan di masa lalu?

in this section, you will study the external environmen of the firm you have previously selected
for thid

1. are any changes taking place in the macroenvironment that might have a positive or negative
impact on the industry in which your company in base ?

apply the PESTEL framework to indentify which factors may be the most important in your
industry. what will be the effect on your industry ?

2. apply the five forces model to your industry. what does this model tell you about the nature of
competition in the industry ?

3. indentify any strategic group that might exist in tthe industry. how does in the intensity of
competition differ across the strategic groups you have indentified ?

4. how dynamic in the industry in which you company is based? is there evidence that industry
structure is reshaping competition, or has done so in the recent past ?